Смекни!
smekni.com

Методика подготовки и расчета бизнес-плана по налаживанию производства новой продукции на примере ОАО "Бурёнка" (стр. 9 из 10)


Таблица. План доходов и расходов за 2003г.

Доходы и расходы Месяцы
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Выручка 0 2840750 3241000 5100000 7132600 7132600 7132600 7132600 7132600 7132600 7132600 5100000 5100000
2. Затраты 4376478,38 4376478,38 4376478,38 4376478,38 4376478,38 4376478,38 4376478,38 4376478,38 4376478,38 4376478,38 4376478,38 4376478,38
~ Заработная плата 0 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000
~ ЕСН 0 409400 409400 409400 409400 409400 409400 409400 409400 409400 409400 409400 409400
~ Оборудование 16950000
~ Амортизация 0 278750 278750 278750 278750 278750 278750 278750 278750 278750 278750 278750 278750
~ Сырьё и мат-лы 700000 650428,38 650428,38 650428,38 650428,38 650428,38 650428,38 650428,38 650428,38 650428,38 650428,38 650428,38 650428,38
~Электроэнергия на технические нужды 0 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000
~ Услуги сторонних организаций 0 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
~ Реклама 80000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000
~ Цеховые расходы 0 47900 47900 47900 47900 47900 47900 47900 47900 47900 47900 47900 47900
~ Общезаводские расходы 0 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000
~ Потери брака 0 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000
~Прочие производственные расходы 0 350000 350000 350000 350000 350000 350000 350000 350000 350000 350000 350000 350000
~Непроизводственные расходы 0 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000
~ Единовременные выплаты 2370
~ Отчисления во внебюджетные фонды 0 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000
3.Плановая прибыль 0 2376482,3 2376482,3 2376482,3 2376482,3 2376482,3 2376482,3 2376482,3 2376482,3 2376482,3 2376482,3 2376482,3 2376482,3
4.Налог на прибыль 0 570355,75 570355,75 570355,75 570355,75 570355,75 570355,75 570355,75 570355,75 570355,75 570355,75 570355,75 570355,75
5Налог на пользователей автодорог 0 18061 18061 18061 18061 18061 18061 18061 18061 18061 18061 18061 18061
6.ЦС 0 2511 2511 2511 2511 2511 2511 2511 2511 2511 2511 2511 2511
7 Налог на имущество 0 12620 12620 12620 12620 12620 12620 12620 12620 12620 12620 12620 12620
8.НДС 0 953912,16 953912,16 953912,16 953912,16 953912,16 953912,16 953912,16 953912,16 953912,16 953912,16 953912,16 953912,16
9.Чистая прибыль -17732370 -716706,43 -316456,08 1542543,92 3575143,92 3575143,92 3575143,92 3575143,92 3575143,92 3575143,92 3575143,92 1542543,92 1542543,92

Точка безубыточности будет между 3-им и 4-им месяцами работы ООО «Бурёнка».

Таблица. План движения денежных средств.
Поступления и расходы. Месяцы
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Начальный кассовый баланс 20000000 2267630 1147817 428254 1567691 4739728 7911765 11083802 14255839 17427876 20599913 23771950 24911387
2. Кассовый приход 0 2840750 3241000 5100000 7132600 7132600 7132600 7132600 7132600 7132600 7132600 5100000 5100000
3. Общая располагаемая наличность 20000000 5108380 4388817 5528254 8700291 11872328 15044365 18216402 21388439 24560476 27732513 28871950 30011387
4. Расход наличных средств: 17732370 3960563 3960563 3960563 3960563 3960563 3960563 3960563 3960563 3960563 3960563 3960563 3960563
~ Заработная плата 0 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000
~ ЕСН 0 409400 409400 409400 409400 409400 409400 409400 409400 409400 409400 409400 409400
~ Оборудование 16950000
~ Амортизация 0 278750 278750 278750 278750 278750 278750 278750 278750 278750 278750 278750 278750
~ Сырьё и мат-лы 700000 650428,38 650428,38 650428,38 650428,38 650428,38 650428,38 650428,38 650428,38 650428,38 650428,38 650428,38 650428,38
~Электроэнергия на технические нужды 0 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000
~ Услуги сторонних организаций 0 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
~ Реклама 80000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000
~ Цеховые расходы 0 47900 47900 47900 47900 47900 47900 47900 47900 47900 47900 47900 47900
~ Общезаводские расходы 0 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000 1150000
~ Потери брака 0 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000
~Прочие производственные расходы 0 350000 350000 350000 350000 350000 350000 350000 350000 350000 350000 350000 350000
~Непроизводственные расходы 0 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000 150000
~ Единовременные выплаты 2370
~ Отчисления во внебюджетные фонды 0 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000
~ Налоги 0 1557460 1557460 1557460 1557460 1557460 1557460 1557460 1557460 1557460 1557460 1557460 1557460
5. Баланс наличности в конце месяца 2267630 1147817 428254 1567691 4739728 7911765 11083802 14255839 17427876 20599913 23771950 24911387 26050824

Предприятие окупит себя через 9 месяцев бесперебойной работы.

Остаток на конец периода составит – 26050824.


8. ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ

В предпринимательской деятельности всегда существует опасность того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты.

Из всего перечня рисков особое внимание уделяется финансово-экономическим рискам, классификация и влияние которых приведены ниже:

Виды рисков Отрицательное влияние на прибыль
Неустойчивость спроса Падение спроса с ростом цен
Появление альтернативного продукта Снижение спроса
Снижение цен конкурентов Снижение цен
Увеличение производства у конкурентов Падение продаж или снижение цен
Рост налогов Уменьшение чистой прибыли
Неплатежеспособность потребителей Падение продаж
Рост цен на сырье, материалы, перевозки Снижение прибыли из-за роста цен
Зависимость от поставщиков Снижение прибыли из-за роста цен
Забастовка рабочих нашего предприятия Снижение прибыли из-за приостановки производства
Неудовлетворённость потребителей качеством нашей продукции Снижение спроса

Проанализировав виды рисков можно сказать, что:

- неустойчивость спроса маловероятна, потому что молочная продукция конкурентов пользуется большим спросом даже, несмотря на низкое качество, и мировые тенденции говорят о том, что этот рынок является бурно развивающимся и имеет большую емкость, и кроме этого в структуре прибыли предприятия имеется запас для снижения отпускных цен и тем самым восстановления прежних объемов продаж;

- появление альтернативных продуктов имеет некоторую вероятность из-за отсутствия конкуренции по производству некоторых видов продукции, но предприятие после освоения производства молочной продукции планирует производить целый ряд новых молочных и кисломолочных продуктов и, таким образом, диверсифицировать свою прибыль и спрос;

- снижение цен конкурентов и снижение цен на данный тип продукта также имеет большую вероятность но, как говорилось выше, стратегия предприятия направлена на создание продукта-лидера по качеству, что подразумевает определенный уровень цен, характеризующих это качество; диверсификация деятельности предприятия позволит решить проблему снижения цен;