Снижение переменных издержек. С целью удержания и привлечения высокопрофессиональных кадров необходимо обеспечить для них конкурентоспособный уровень заработной платы.

Совершенствование работы с клиентами. Постоянный поиск новых клиентов, ведущийся менеджерами фирмы, привлечение к сотрудничеству рекламных агентств города на выгодных для них условиях, опережающая работа с постоянными клиентами позволят построить чёткий график работы ОАО «Аргон», обеспечить максимальную загрузку, и получать максимальную прибыль без повышения уровня цен.

Стремление к завоеванию рынка специализации. С целью завоевания как можно большей доли этого сегмента рынка, ведётся непрерывная работа.

Углубление и развитие всех вышеперечисленных направлений как раз и позволит постоянно ОАО «Аргон» повышать конкурентоспособность организации и занимать стабильную долю рынка, получая при этом доход.

Глоссарий

№ п/п	Новое понятие	Содержание
1	2	3
1	Активы	вся совокупность используемого для осуществления деятельности имущества
2	Бизнес-план	представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях
3	Бренд	это совокупность общественного имиджа продукта или услуги, включающая функциональность, целевую аудиторию, престиж, ценностные ориентиры, и другие маркетинговые и бизнес-единицы.
4	Дифференциация	способность обеспечить покупателя уникальной и большей ценностью в виде нового качества товара, особых потребительских свойств или послепродажного обслуживания.
5	Качество товара	степень достижения установленного технического уровня при производстве каждой единицы товарной продукции
6	Конкурентоспособность	свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке
7	Конкуренция	соперничество между участниками рыночного хозяйства за лучшие условия производства, купли и продажи товаров
8	Контроль	это процесс обеспечения достижения организацией своих целей
9	Маркетинг	процесс изучения и формирования потребительских запросов и оценок
10	Операционный маркетинг	активный процесс с краткосрочным горизонтом планирования, направленный на уже существующие рынки
11	Переменные издержки	затраты, непосредственно зависящие от количества производимой продукции
12	Персонал	личный состав или работники учреждения, предприятия
13	Постоянные издержки	представляют собой затраты фирмы, не зависящие от количества производимой продукции
14	Потребность	нужда, принявшая специфическую форму в соответствии с культурным уровнем и личностью индивида
15	Предложение	количество товара, которое готов продать производитель по рыночной цене
16	Предприятие	представляет собой хозяйствующий субъект, который создается с целью выпуска продукции определенного вида.
17	Спрос	платежеспособная потребность в товарах и услугах, которые покупатели готовы приобрести по сложившимся на рынке ценам
18	Товар	все, что может удовлетворить нужду или потребность и предлагается рынку с целью привлечения внимания, приобретения, использования или потребления
19	Фирма	рганизация, которая владеет и ведёт хозяйственную деятельность на этих предприятиях
20	Цена	денежное выражение стоимости. Эта трактовка цены базируется на теории трудовой стоимости А.Смита, Д.Рикардо, К.Маркса.

Приложение А

Общая схема конкурентоспособности

Приложение Б

Показатели конкурентоспособности

Приложение В.

Основные показатели работы ОАО "Аргон" в 2008-2009 гг.

№№пп	Показатель	Единицаизмере-ния	В 2008 г.	В 2009 г.	Темпроста,%
1.	Объем товарной продукциив сопоставимых ценах	тыс. руб.	1025171	1282688	125,1
2.	Объем товарной продукциив действующих ценах	тыс. руб.	1045171	1348264	129,0
3.	Объем реализованной продукции	тыс. руб.	1045105	1349237	129,1
4.	Количество персонала, всего	чел.	88	94	106,8
в т. ч. руководители	чел.	3	3	100,0
служащие	чел.	22	23	104,5
рабочие	чел.	63	68	107,9
5.	Себестоимость товарнойпродукции	тыс. руб.	793859	884213	111,4
6.	Себестоимость реализованнойпродукции	тыс. руб.	858441	1096738	127,8
7.	Прибыль	тыс. руб.	184664	252499	135,3
8.	Рентабельность продукции	%	18	19	104,8
9.	Производительность труда(выработка на 1 рабочего)	тыс. руб.	1382,5	1652,3	119,5

Методы оценки конкурентоспособности (стр. 11 из 11)

Глоссарий