4. изучение связей между техническими и потребительскими параметрами продукции предприятия;
5. оценка конкурентоспособности продукции предприятия;
6. анализ соответствия выпускаемой конкурентами продукции покупательским запросам;
7. изучение конъюнктуры рынка и спроса на продукцию предприятия, исследование факторов, определяющих структуру и динамику потребительского спроса на продукцию предприятия;
8. сегментация рынка потребителей на различные по своим свойствам части;
9. выявление рыночных потребностей, которые не удовлетворяются конкурирующими предприятиями;
10. разработка кратко-, средне- и долгосрочных проектов потребности в выпускаемой и вновь разрабатываемой продукции;
11. планирование ассортимента, разработка ассортиментной структуры производства;
12. разработка политики нововведений, планирование разработки, модернизации и совершенствование серийно выпускаемой продукции;
13. определение ценовой политики предприятия;
14. разработка товарных знаков упаковки, выбор каналов товародвижения и сбыта продукции;
15. планирование товарооборота;
16. определение способов транспортировки, хранения, продажи товаров;
17. организация рекламы продукции;
18. стимулирование сбыта продукции;
19. разработка и реализация системы стимулирования продавцов и покупателей;
20. обеспечение технического обслуживания выпускаемой продукции.
Выделяют следующие основные подфункции маркетинга, которые объединены в 4 блока функций по классификации профессора И.И. Кретова [Пелих А.С. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие, Ростов-на-Дону, 2002, с.139]:
Аналитическая функция:
- изучение рынка как такого;
- изучение потребителей;
- изучение фирменной структуры рынка;
- анализ внутренней среды предприятия.
Производственная функция:
- организация производства новых товаров (товаров рыночной новизны);
- организация материально-технического снабжения;
- управление качеством и конкурентоспособность готовой продукции.
Сбытовая функция (функция продаж):
- организация системы товародвижения;
- проведение целенаправленной товарной политики;
- организация сервиса;
- проведение целенаправленной ценовой политики.
Функция управления и контроля:
- организация стратегического и оперативного планирования на предприятии;
- информационное обеспечение управления маркетингом;
- коммуникативная подфункция маркетинга (организация системы коммуникаций на предприятии);
- организация контроля маркетинга (обратные связи, ситуационный анализ).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение хотелось бы ещё раз обратить внимание на важность торгового предпринимательства, особенно для Украины. В нашей стране, которую, наконец, признали страной с рыночной экономикой, необходимо внедрять новые механизмы функционирования торговли и коммерческой деятельности. Устаревшая советская схема ведения торгового предпринимательства, когда предложение порождало спрос, и производитель диктовал свои правила, не может быть актуальной более. Сейчас, по прошествии семнадцати лет после распада СССР мы видим значительные положительные преобразования в этой отрасли: отсутствие диктата государства в рыночной конъюнктуре и как следствие предприниматель стал экономически свободным и самостоятельным, преобладание непрямых (рыночных) методов регулирования рынка, свободное ценообразование, сложившееся в результате конкуренции между товаропроизводителями, способствование развитию малого предпринимательства со стороны государства, упрощение процедуры получения банковских ссуд и др.
Торговля – атрибут любого общества. Вместе с торговлей развиваются и отношения по поводу купли-продажи – коммерческая деятельность. Как мне кажется, украинским торговым предприятиям стоит больше внимания уделять таким важным элементам коммерческой деятельности как расширение ассортимента продукции и послепродажный сервис, доставка товаров домой, приём заказов на продажу в будущем – всё это неотъемлемые элементы получения коммерческого успеха предприятия, которыми эффективно пользуются предприятия развитых стран. Именно поэтому в курсовой работе уделено большёе внимание коммерческой деятельности, так как современная торговля не может существовать без организационных и регулирующих отношений по поводу купли-продажи.
Предпринимательство в сфере торговли – это лицо, по которому можно судить об экономической ситуации в целом и в частности о ситуации в производственном предпринимательстве. В настоящее время торговое предпринимательство Украины находится на пути к коммерции, ибо последняя – наиболее высокий этап развития.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник, М. 2002;
2. Аванесов Ю.А., Васькин Е.В. Основы коммерции: Учебник. – М.: ТОО «Люкс-Арт», 1999;
3. Курс экономики: Учебник / Под ред. Б.А. Райзберга. – М.: ИНФРА-М, 1997;
4. Виноградська А.М. Основи підприємництва: Навчальний посібник, К.: 2005;
5. Мороз О.М., Невмержицька В.І. Основи підприємництва: Підручник, К.: 2005;
6. Донець Л.І., Романенко Н.Г., Основи підприємництва: Навчальний посібник, Д.: ДонНУЕТ 2005;
7. Шейнин Э.Я. Предпринимательство и бизнес: Учебное пособие, Ростов-на-Дону: 2002;
8. Панкратов Ф.Г., Серёгина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебное пособие, М.: 2000;
9. Пелих А.С. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие, Ростов-на-Дону, 2002;
10. Мочерний С.В. Основи підприємницької діяльності: Навчальний посібник, К.: 2001;
11. Онищенко Т. Приватний підприємець: Підручник, Х.: 2002;
12. Муравьёв А.И. Предпринимательство, Санкт-Петербург: 2001;
13. Степура О.С. Політична економія: Навчальний посібник, К.: 2006;
14. Головінов О.М. Державне регулювання економіки: Навчальний посібник, Д. 2004;
15. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка, М.:2006.