ГОУ ВПО «БАШКИРСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ И УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН»
Кафедра маркетинга
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине:«Управление маркетингом»
на тему:
«ATL-маркетинг»
Выполнил: студент 3 курса
специальности «Маркетинг» на базе ССУЗ
Созинова Ю.А.
Проверил: Вирсис И.Я.
Уфа 2010
Рис. 1.1.1. Классификация рекламы - ATL и BTL
Таким образом, рекламный бюджет можно условно разбить на две части - ATL (Above the Line, то, что над чертой) и BTL (Below the Line - то, что под чертой). Все вместе можно назвать TTL (Trough the Line, сквозь линию). PR обычно либо включают в BTL, либо при подобной классификации вообще выносят за пределы схемы; но к этой проблеме мы вернемся позже. Затраты на ATL включают в себя все расходы, связанные с размещением рекламы в средствах массовой информации (СМИ), а также наружную рекламу.
Выделяют пять составляющих в прямую рекламу ATL:
· печатные СМИ;
· телевидение;
· радио;
· реклама в кинотеатрах;
· outdoor (наружная реклама);
· indoor (реклама в местах продаж). Также некоторые специалисты включают в ATL и рекламу на автотранспорте и в Интернете. Контакт со СМИ, относящимся к ATL, предполагает выделение определенного объема финансовых средств в соответствии с существующими на рынке рекламы ценами.
Роль ATL в расширении брендов
Расширение бренда является одним из самых сложных и неоднозначных вопросов бренд-менеджмента. Прежде всего это связано с тем, что его уровень обратно пропорционален эластичности прибыли. Тем не менее большинство американских маркетологов говорит о том, что мы стоим на пороге эпохи расширения брендов и рассматривают маркетинговый инструментарий ATL c точки зрения завоевания брендом новых позиций на рынке. В последнее время на российском рынке существенно возросла потребность в услугах ATL, как среди представителей крупного, так и среднего и малого бизнеса. Затраты на ATL определяются исходя из существующих рекламных расценок в соответствии с выделенным для медиакампании бюджетом. На Западе наметилась тенденция к использованию ATL наряду с BTL, в частности для решения вопросов продвижения и расширения брендов. Выбор средств массовой коммуникации, используемых при расширении бренда, основывается, с одной стороны, на четком представлении об уже существующем имидже бренда; с другой стороны, на особенностях той среды, в которой будет происходить расширение бренда.В 1990 году американский социолог и маркетолог Таубер выделил семь основных видов расширения бренда:
1. Один и тот же продукт производится в различных упаковках (маленькие шоколадки).
2. Новый товар использует ингредиенты или компоненты материнского товара (чистящий порошок «Комет» и «Комет-гель»).
3. Сопутствующий или дополнительный товар используется одновременно с базовым брендовым продуктом.
4. Новые товары, создаваемые для широкого круга потребителей, используют материнский бренд.
5. Новые товары используют производственный и маркетинговый опыт материнского бренда. Данный вид расширения бренда возможен в тех областях, в которых покупатель признает за брендом право лидера на рынке и дает предлагаемой продукции характеристику товара высокого качества.
6. Новый товар разрабатывается на основе преимуществ или узнаваемых черт материнского товара.
7. Новые товары используют имидж и статус дизайнера.
Основным недостатком расширения бренда является возможность оказания в результате негативного воздействия на ключевой бренд. Так, расширение бренда Pierre Cardin привело к значительному обесцениванию основного бренда. Если первоначально этот бренд воспринимался как эксклюзивная продукция, то в настоящее время к нему относятся как к ширпотребу, рассчитанному на потребителей с уровнем дохода чуть выше среднего. При этом зависимость ущерба для бренда от уровня его расширения имеет следующую зависимость:
К преимуществам расширения бренда можно отнести:
· снижение расходов на продвижение нового товара;
· снижение рисков инвестиций в новые товары;
· достаточно быстрый и безболезненный для компании охват новых смежных сегментов рынка с уже имеющимися;
· укрепление собственных позиций на рынке;
· существенное ослабление, а, возможно, и вытеснение конкурентов. Несмотря на ряд преимуществ, существует ряд довольно серьезных проблем, которые следует учитывать, планируя расширение бренда. К ним относятся:
· обесценивание ключевого бренда;
· рассеивание брендового предложения;
· трансформация ключевого бренда.
Тем не менее процесс расширения бренда можно сделать относительно спокойным и безопасным, используя для продвижения ключевого материнского и вторичного брендов различные коммуникативные потоки. В процессе расширения бренда можно выделить три основных этапа: вывод новой продукции, постепенное заполнение определенной ниши на рынке, стабильное существование на рынке.
Этап расширения бренда | ATL | BTL |
Вывод новой продукции на рынок | — | Задействование ПР-инструментария, личные продажи |
Постепенное заполнение определенной ниши | Размещение рекламных сообщений в печатных СМИ и точечная телевизионная реклама | Стимулирование сбыта, прямой маркетинг |
Стабильное существование | Размещение рекламных сообщений в печатных СМИ, точечная ТВ и радиореклама | Прямой маркетинг, стимулирование сбыта |
Список литературы