Повышение конкурентоспособности товара на основе маркетингового подхода (на примере ОАО "БАТЭ") (стр. 10 из 17)
Коэффициент абсолютной ликвидности — финансовый коэффициент, равный отношению денежных средств и краткосрочных финансовых вложений к текущим обязательствам, отраженным в балансе компании.
Абсолютная ликвидность рассчитывается как деление суммы денежных средств и краткосрочных финансовых вложений на краткосрочные обязательства. Нормальное значение коэффициента абсолютной ликвидности находится в пределах 0,2-0,25.
Коэффициент срочной (строгой) ликвидности (acid-test, or quick ratio - QR) - отношение суммы денежных средств, краткосрочных финансовых вложений (ценных бумаг и депозитов) и счетов к получению (дебиторской задолженности) к общей сумме краткосрочных обязательств (краткосрочным пассивам). Обычное значение 0,7 ... 0,8; допустимое значение 0,3 ... 1; рекомендуемое значение >1.
Таблица 2.18 - Анализ ликвидности баланса
| Показатели | 2006 | 2007 | 2008 | 2007/2006 | 2008/2007 |
| Внеоборотные активы, млн.р. | 74964 | 80659 | 87635 | 7,60 | 8,65 |
| Оборотные активы, млн.р. | 40721 | 47686 | 53465 | 17,10 | 12,12 |
| Краткосрочные обязательства, млн.р | 18371 | 21206 | 23895 | 15,43 | 12,68 |
| Денежные средства, млн.р. | 1040 | 1108 | 1187 | 6,49 | 7,13 |
| Краткосрочные финансовые вложения, млн.р. | 3 | 5 | 5 | 67 | 0 |
| Дебиторская задолженность,млн.р. | 18110 | 18820 | 19921 | 3,92 | 5,85 |
| Показатели ликвидности баланса | |||||
| Коэффициент текущей ликвидности | 2,22 | 2,25 | 2,24 | 0,03 | -0,01 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,0568 | 0,0525 | 0,0499 | -0,0043 | -0,0026 |
| Коэффициент срочной ликвидности | 1,043 | 0,940 | 0,884 | -0,103 | -0,056 |
Как мы видим из данных таблицы 2.18, ликвидность предприятия находится в целом в нормальном состоянии. Так коэффициенты текущей и срочной ликвидности соответствуют нормативным значениям. Коэффициент абсолютной ликвидности ниже норы. Однако тревожным фактором становится снижение данных показателей в течение 2006-2008 гг.
Далее рассмотрим другие показатели финансового состояния предприятия [10].
Коэффициент автономии (Ка) рассчитывается по формуле:
, (2.17)где
- капитал и резервы; 
- итог баланса.Рекомендуемое ограничение коэффициента >0,5.
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (
):  , | (2.18) |
где П4 —долгосрочные обязательства;
П5 — краткосрочные обязательства;
П3 — капитал и резервы.
Рекомендуемое ограничение - не более 1.
Коэффициент покрытия (Кп):
, (2.19)где А2 — оборотные активы;
П5 — краткосрочные пассивы.
Рекомендуемое ограничение не менее 2.
Таблица 2.19 - Анализ показателей финансового состояния
| Показатели | 2006 | 2007 | 2008 | 2007/2006 | 2008/2007 |
| Капитал и резервы, млн.р. | 76876 | 81916 | 86280 | 6,56 | 5,33 |
| Долгосрочные обязательства, млн.р. | 20438 | 25223 | 30925 | 23,41 | 22,61 |
| Показатели | 2006 | 2007 | 2008 | 2007/2006 | 2008/2007 |
| Краткосрочные обязательства, млн.р. | 18371 | 21206 | 23895 | 15,43 | 12,68 |
| Оборотные активы, млн.р. | 40721 | 47686 | 53465 | 17,10 | 12,12 |
| Валюта баланса, млн.р. | 115685 | 128345 | 141100 | 10,94 | 9,94 |
| Показатели финансового состояния | |||||
| Коэффициент автономии | 0,66 | 0,64 | 0,61 | -0,03 | -0,03 |
| Коэффициент соотношения заемных и собственных средств | 0,335 | 0,362 | 0,389 | 0,026 | 0,027 |
| Коэффициент покрытия | 2,22 | 2,25 | 2,24 | 0,03 | -0,01 |
Таким образом, показатели финансового состояния предприятия характеризуют финансовое положение предприятия как устойчивое:
-коэффициент автономии находится на приемлемом уровне (выше 0,5);
-коэффициент соотношения заемных и собственных средств находиться в пределах нормативного значения (<1);
- коэффициент покрытия находится на приемлемом уровне (выше 2) .
2.6.7 Сводные показатели хозяйственной деятельности предприятия
Рассмотрим рассчитанные показатели в сводной таблице 2.20.
Таблица 2.20
Сводные показатели хозяйственной деятельности предприятия
| Показатели | 2006 | 2007 | 2008 | 2007/2006,% | 2008/2007,% | ||
| Выручка от реализации товаров,продукции,работ,услуг(за минусом НДС,акцизовmu и иных аналогичных обязательных платежей) , млн.р. | 147365 | 178507 | 213302 | 21,13 | 19,49 | ||
| Прибыль (убыток) от реализации, млн.р. | 12 889 | 12 501 | 10 126 | -3,01 | -19,00 | ||
| Численность персонала,чел. | 3555 | 3661 | 3677 | 2,98 | 0,44 | ||
| Производительность труда, млн.р./ч | 41,5 | 48,8 | 58,0 | 17,6 | 19,0 | ||
| Заработная плата одного работника, млн.р./ч. | 5,8 | 7,0 | 8,0 | 21,1 | 14,7 | ||
| Фондоотдача, р. | 2,00 | 2,39 | 2,83 | 0,39 | 0,44 | ||
| Фондоемкость, р. | 0,50 | 0,42 | 0,35 | -0,08 | -0,06 | ||
| Рентабельность производственной деятельности, % | 9,6 | 7,5 | 5,0 | -2,1 | -2,5 | ||
| Рентабельность продаж, % | 8,75 | 7,00 | 4,75 | -1,7 | -2,3 | ||
| Рентабельность собственного капитала ,% | 8,75 | 7,00 | 4,75 | -1,74 | -2,26 | ||
| Показатели | 2006 | 2007 | 2008 | 2007/2006,% | 2008/2007,% | ||
| Коэффициент текущей ликвидности | 2,22 | 2,25 | 2,24 | 0,03 | -0,01 | ||
| Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,0568 | 0,0525 | 0,0499 | -0,0043 | -0,0026 | ||
| Коэффициент срочной ликвидности | 1,043 | 0,940 | 0,884 | -0,103 | -0,056 | ||
| Коэффициент автономии | 0,66 | 0,64 | 0,61 | -0,03 | -0,03 | ||
| Коэффициент соотношения заемных и собственных средств | 0,335 | 0,362 | 0,389 | 0,026 | 0,027 | ||
| Коэффициент покрытия | 2,22 | 2,25 | 2,24 | 0,03 | -0,01 | ||
Исходя из данных таблицы 2.20 основными «слабыми местами» финансово-хозяйственной деятельности предприятия являются:
а) Уменьшение прибыли от реализации и как следствие рентабельности деятельности предприятия, т.е. снижение эффективности хозяйственной деятельности;
б) За 2006-2007 гг. темпы роста производительности труда уступали темпам роста заработной платы, что является негативным фактором.
Для улучшения данных результатов анализа хозяйственной деятельности предприятия в проектной части диплома разработаны планы по увеличению конкурентоспособности продукции предприятия «БАТЭ» на рынке, и, как следствие, увеличению продаж и прибыли предприятия. В дополнение рассчитана экономическая эффективность проектируемых мероприятий для наглядного представления положительного эффекта.
Проектный раздел подразумевает разработку маркетинговых акций, которые повышают привлекательность товара на рынке, косвенно влияют на повышение конкурентоспособности товара и, как следствие, увеличение уровня продаж и прибыли.
Чтобы структурно описать маркетинговый проект используется следующая модель:
– краткое описание акции;
– цели акции;
– расходы на проведение акции;
– экономический эффект;
– итоги;
Касательно предприятия ОАО «БАТЭ» можно выделить ярчайший пример маркетингового хода – создание и развитее деятельности всем известного футбольного клуба с одноимённым названием «БАТЭ». Данный клуб вышел на мировую арену, тем самым утвердив не только имидж предприятия, но и имидж всей страны. Так как данный пример является весьма гласным, то обратим внимание, разработаем и проанализируем не столь глобальные, но весьма эффективные, маркетинговые акции.
Для повышения конкурентоспособности продукции предприятия видится целесообразным использовать следующие маркетинговые акции:
а) участие в выставках, презентациях, лекциях;
б) реклама продукции;
в) обновление и продвижение сайта;
г) создание полиграфической и сувенирной продукции.
Описание акции. Рассмотрим проект участия предприятия ОАО «БАТЭ» в международной выставке «БЕЛАГРО», 19-я Международная специализированная выставка.
Место проведения: Минск, выставочный центр «БелЭкспо», проспект Победителей, 14
Дата проведения: 02.06.2009 - 05.06.2009.
Организаторы: Белорусская торгово-промышленная палата "Белинтерэкспо", ЗАО Выставочная компания "Минскэкспо"
Рубрика: Сельское хозяйство, пищевая промышленность [12].
Выставка "БЕЛАГРО" - это традиционный ежегодный форум работников сельского хозяйства, самый представительный в Республике Беларусь. Уникальность и масштабность выставки, где свою продукцию, свои интересы представляют белорусские и иностранные товаропроизводители, традиционно привлекают внимание отечественных и зарубежных бизнесменов. Для общей статистики, в выставке “Белагро-2008” приняло участие более 414 фирм и организаций из 14 стран мира.
Лучшими аргументами в пользу или против участия в конкретной выставке могут служить результаты проведения этой выставки в прошлом году и результаты проведения других выставок этими же организаторами. Изучение каталогов, отзывов в прессе, мнение коллег, тип выставки, количество и уровень участников, количество посетителей.