Смекни!
smekni.com

Повышение продуктивности скота за счет изменения рациона кормления а так же анализ эффективности (стр. 4 из 8)

Сильные и слабые стороны товара (молока)

Постановка вопроса при изучении сильных и слабых сторон товара

Сильные стороны

Слабые стороны

1

Можете ли вы определить сегмент рынка, на который ориентирована ваша продукция?

Продовольственный рынок

Продажа через посредников. Диктуют свои цены.

2

Изучены ли вами запросы вашим потребителем?

Да. Договор контрактации.

Слабо, т. к. осуществляется через посредников.

3

Какие преимущества предоставляет ваша продукция преимущества?

Высокое качество

Доставляется через посредников

4

Демонстрируются результативные показатели?

Нет

5

Можете ли вы эффективно довести свою продукцию до тех потребителей, на которых она ориентирована?

Нет

Нет, т. к. сдается предприятиям переработчикам

6

Может ли ваша продукция успешно конкурировать с продукцией других производителей?

В районе с СПК «Луговское»

нет

7

Понимаете ли вы, на которой стадии «жизненного цикла» находиться ваша продукция?

Зрелость

Зрелость

8

Есть ли у вас идеи относительно новых видов продукции? Привлечение инвесторов для покупки минизавода для переработки молока

9

Обладаете ли вы сбалансированным ассортиментом продукции

-

Ассортимент небольшой

10

Имеется ли аналог или заменитель вашей продукции у конкурентов?

Да, имеется

11

Отслеживаете ли вы жалобы покупателей?

Нет

12

Уменьшиться ли количество жалоб и нареканий со стороны покупателей?

Неизвестно

Слабые стороны в развитии молочного скотоводства в КФХ «Андреапольское»- много, т.е. необходимо принимать меры по их устранению для дальнейшего успешного развития этой отрасли: повышение продуктивности коров, сокращение яловости, повышение качества молока.

Что бы внедрить эти мероприятия, необходимо более подробно ознакомиться с ситуацией сложившейся на предприятии: рассмотреть оборот и структуру стада, обеспеченность предприятия кормами и производственными помещениями.

Структура о оборот стада рассмотрены в таблице( табл. 7)


Таблица 7

Структура и оборот стада в КФХ «Андреапольское» за 2002-2006 годы

Показатели

2002г

2003г

2004г

2005г

2006г

% изменения (2006/2002)

2002г

2003г

2004г

2005г

2006г

КРС на конец года, гол.- всего

221

161

122

113

128

57,92

100

100 100 100 100

в т.ч. коровы

104

100

83

63

66

63,46

47,05

62,11

68,03

55,75

51,56

быки-нетели

-

1

1

2

2

-

-

0,62

0,82

1,77

1,56

нетели

38

3

-

15

20

52,63

17,19

1,86

-

13,27

15,63

телки старше 2 лет

29

-

-

-

-

-

13,12

-

-

-

-

Получено приплода, гол

119

68

78

76

59

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Получено телят на 100 коров и нетелей, на наличие на начало года, гол

84

66

94

97

69

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Приобретение скота, гол.

43

-

-

3

2

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Продано, гол.

99

44

64

61

34

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Забито, гол.

141

76

45

25

12

Х

Х

Х

Х

Х

Х

Падеж, гол.

23

8

8

-

2

Х

Х

Х

Х

Х

Х


Рассматривая показатели оборота структуры стада можно сделать следующие выводы: в динамике за 5 лет поголовье КРС сокращается с 221 головы в 2002 году до 128 голов в 2006 году по следующим причинам: продано 99 голов в 2002 году, забито 141 голова в 2002 году, а так же был падеж – 23 головы. Отрицательная динамика КРС обусловлена еще и тем, что предприятие приобретала скот только в 2002 году 43 головы и 2005 и 2006 году соответственно 3 и 2 головы. Однако поддержание такого уровня связано с получением приплода, но в связи с уменьшением количества коров приплод телят снижается параллельно с 119 голов до 59 голов. В структуре стада коровы занимают наибольший удельный вес от 47,05% в 2002 годы до 68,03% в 2004 году, телки старше 2 лет были только в 2002 году(см. табл. 7)