Расчёт срока окупаемости:

Размер инвестиции – 9,76 млн. руб.

Доходы от инвестиций в первом году 17,15 млн. руб.

Определяя период по истечении которого инвестиция окупается, отметим что Доходы первого года уже превышают сумму инвестиций, таким образом делаем вывод о том что возмещение первоначальных расходов произойдет меньше чем за 1 год. Остаток = (1 - (17,15 - 9,76)/ 17,15) = 0,56 года

Ответ: период окупаемости равен 1 году (точнее 0,56 года).

Точка безубыточности

Графическое отражение расчёта срока окупаемости представим ниже

Таблица 6. Отчёт о движении денежных средств

Наименование показателя	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь
Поступления	1404583,333	1446250	1421250	1437917	1404583	1454583	1431250	1427917	1429583	1421250	1437917	1437917
Остаток на начало периода	-1294412	-256164	736449,6	1767093	2764767	3729805	4754876	5776976	6667107	7539720	8572913
Доходы от реализации продукции	1404583,333	1446250	1421250	1437917	1404583	1454583	1431250	1427917	1429583	1421250	1437917	1437917
Расходы	5058995,689	329334,9	350334	329335,3	329335	412335	329334	329335	463335	472884	329335	1497933
Кредитная линия
Кредит	2360000
% за кредит	13111,11	12746,91	12382,72	12018,52	11654,32	11290,12	10925,93	10561,73	10197,53	9833,333	9469,136
Возмещение кредита	2294444	2228889	2163333	2097778	2032222	1966667	1901111	1835556	1770000	1704444	1638889
Итого по кредитной линии	65555,56	65555,56	65555,56	65555,56	65555,56	65555,56	65555,56	65555,56	65555,56	65555,56	65555,56
Налогооблагаемая прибыль	-3654412	1116915	1070916	1108582	1075248	1042248	1101916	1098582	966248	948366	1108582	60016
Чистая прибыль	-2353442	719293,3	689669,9	713926,6	692459,7	671207,7	709633,9	707486,8	622263,7	610747,7	713926,8	38650,3

Наименование показателя	1 кв. 2010	2 кв. 2010	3 кв. 2010	4 кв. 2010	1 кв. 2011	2 кв. 2011	3 кв. 2011	4 кв. 2011
Доходы от реализации продукции	4927500	4927500	4927500	4927500	5566250	5566250	5566250	5566250
Расходы	988004,8	988004,8	988004,8	988004,8	988004,8	988004,8	988004,8	988004,8
% за кредит	32450	32450	32450	32450	32450	32450	32450	32450
Возмещение кредита	376944,5	376944,5	376944,5	376944,5	196666,7	196666,7	196666,7	196666,7
Итого по кредитной линии	180277,8	180277,8	180277,8	180277,8	180277,8	180277,8	180277,8	180277,8
Налогооблагаемая прибыль	3939495	3939495	3939495	3939495	4578245	4578245	4578245	4578245
Чистая прибыль	2537035	2537035	2537035	2537035	2948390	2948390	2948390	2948390

Таблица7.

Наименование показателя	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь
Доходы от реализации продукции	1404583,333	1446250	1421250	1437917	1404583	1454583	1431250	1427917	1429583	1421250	1437917	1437917
Расходы	5058995,689	329334,9	350334	329335,3	329335	412335	329334	329335	463335	472884	329335	1497933
Налогооблагаемая прибыль	-1294412,356	-256164	736449,6	1767093	2764767	3729805	4754876	5776976	6667107	7539720	8572913	8437871
Чистая прибыль	0	0

Наименование показателя	1 кв. 2010	2 кв. 2010	3 кв. 2010	4 кв. 2010	1 кв. 2011	2 кв. 2011	3 кв. 2011	4 кв. 2011
Доходы от реализации продукции	4927500	4927500	4927500	4927500	5566250	5566250	5566250	5566250
Расходы	988004,8	988004,8	988004,8	988004,8	988004,8	988004,8	988004,8	988004,8
Итого по кредитной линии	180277,8	180277,8	180277,8	180277,8	180277,8	180277,8	180277,8	180277,8

Выводы

В ходе разработки бизнес-плана Интернет-cafe «V Seti» было выявлено, что для реализации проекта требуется наличие финансовых средств в размере 9760000 рублей.

Срок окупаемости проекта составляет 6 месяцев.

Объем продаж, обеспечивающий безубыточное функционирование организации составляет 1760277 рублей в месяц.

В бизнес-плане описана оптимальная структура деятельности на ближайшие годы после создания организации. Безусловно в процессе деятельности организации будут возникать проблемы с реализацией и успешной деятельностью, что в первую очередь связанно с человеческим фактором.

В работе были описаны конкуренты, стратегия маркетинга, рынок потребителей, план производства, риски и страхование

В финансовом плане обоснованы расходы по реализации проекта, а так же доказана эффективность реализации бизнес-плана.

Таким образом, бизнес-план Интернет-кафе нацелен на помощь организации в выборе из возможных альтернатив наиболее эффективное решение, а так же его целью является доказательство необходимости тех или иных расходов, привлечение потенциального инвестора, а так же заранее планирование мероприятий, которые организация собирается провести.

Список использованной литературы

1. Бажин И.И. Информационные системы менеджмента. - М.: ГУ-ВШЭ, 2000.

2. Бизнес-план. Зарубежный и отечественный опыт. Новая практика разработки и документация. Чебоксары, 2005.

3. Берл Г., Киршнер П. Мгновенный бизнес-план. Двенадцать быстрых шагов к успеху. Пер. с англ.-М.:Дело, 2004.

4. Бизнес-план. Методические материалы. /под редакцией Р.Г.Малиновского. М.: Финансы и статистика, 2003.

5. Бизнес-план инвестиционного проекта. Учебно-практическое пособие /под редакцией В.М.Попова. - М.:Финансы и статистика, 2002.

6. Гражданский кодекс Российской федерации. Федеральный закон РФ «Об акционерных обществах»

7. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности. - М.: Инфра-М, 2003.

8. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план. Методика разработки. - М.: Ось, 2003.

9. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2004.

10. Ковелло Дж.А., Хейзелгрен Б.Дж. Бизнес-планы. Полное справочное руководство. Перевод с англ. - М.: Лаборатория базовых знаний, 2002.

11. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. - М.: Омега-Л, 2004.

[1] http://www.kafema.ru/?r=20

[2] http://www.kafema.ru/?r=172

[3] Деловой Хабаровск 2009-1

[4] http://www.vtelecom.ru/services/

[5] http://www.arendator.ru/bc_cur/1/Khabarovsk/

[6] http://www.compclubs.ru/forum/viewtopic.php?t=32

Проект развития Интернет-кафе (стр. 5 из 5)

Выводы