Смекни!
smekni.com

Разработка бизнес-плана создания туристического агентства (стр. 3 из 4)

Со стороны операторов, существует возможность дополнительного стимулирования продаж по итогам рекламных акций и бонусных программ (агенствам-лидерам предоставляются скидки на продукцию оператора)

d. Реклама

Наша фирма планирует тратить на рекламу все возможные средства и усилия, т.к. реклама во многом обеспечивает успех фирмы. Реклама в Интернете наиболее эффективна. Мы разместим свою рекламу в поисковой системе "Апорте", Travel.Ru, поставим по обмену свои баннеры в электронных магазинах. Мы уверены , отдача будет. Мы планируем поместить рекламу в "Туризм и отдых" и других печатных изданиях. Также эффективна раздача листовок.

e. Дополнительные услуги

Также фирма оказывает дополнительные туристические услуги, такие как бронирование гостиниц в 10 странах мира (от 500 руб.), бронирование авиабилетов 400 руб, железнодорожных билетов 170, билетов на спортивные и культурно-зрелищные мероприятия от 200 до 450 руб, визовая поддержка (от 1750 руб.), трансфер (от 500 руб.),организация деловых поездок (выставки, ярмарки, конгрессы), экскурсий.


8. Производственный план

Первоначальные вложения (затраты предпроизводственного периода) составят:

·

· регистрация - 3000 руб.

· лицензирование - 1500 руб.

· аренда (за 1 мес.; 15 кв.м.) - 25000 руб.

· установка средств связи (тел., Интернет) - 5000 руб.

Итого: 159505 руб.[3]

В представленном бизнес-плане планируются следующие издержки:

Таблица 8.1

Постоянные издержки

аренда (15 кв.м.) 25000 руб.
оплата услуг Internet 3000 руб.
амортизация 1500 руб.
з/п (без ЕСН) 47500 руб.
канцелярские расходы 1600 руб.
Online система поиска и бронирования туров 1750 руб.
Платеж по договору с транспортной компанией 14450 руб.
Итого: 94800 руб.

К переменным издержкам относится ЕСН (26% от ФОТ).

Таблица 8..2

Переменные издержки

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Реклама 18000 21000 10000 7500 3500 4550 5420 7400 3450 6000 2500 4600 8500

Также к переменным издержкам относится налог на прибыль (24% от прибыли).


9. Организационный план

Организационная структура:

Генеральный директор

Гл. менеджер
Курьер
Менеджер

Таблица 9.1

Функциональные обязанности

Должность Функциональные обязанности Кол-во чел. З/п на 1 чел.
Генеральный директор Управление фирмой, маркетинговая политика, разработка имиджа фирмы, представительские функции, взаимодействие с партнерами, получение необходимых лицензий, набор и обучение персонала, ведение бухгалтерского учета 1 24000руб.
Главный менеджер Работа с клиентом, бронирование билетов, создание и поддержка сайта фирмы, 1 10000 руб.
Менеджер Работа с клиентом, работа на телефоне 1 7500 руб.
Курьер Доставка клиенту документов, билетов 1 6000 руб.

Всего:

47500 руб.

10. Финансовый план

В разработке финансового плана данного проекта будут использованы даны, приведенные в разделе 6.6 «Объем продаж» и разделе 8 «Производственный план», а именно: первоначальные вложения, постоянные и переменные издержки, планируемый объем продаж.

Продажи планируется начать со 2ого месяца существования компании. Туроператоры производят расчеты с нашим турагентством в месяце, в котором были произведены продажи.

Средняя расчетная цена тура = 21450 рублей на человека.[4]


a. Прогноз продаж

Таблица 10.1.1

Период 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1) Продажа туров
Объем продаж 0 21 37 58 98 143 123 98 86 178 125 91 130
Цена 0 21450 21450 21450 21450 21450 21450 21450 21450 21450 21450 21450 21450
Выручка* 0 45045 79365 124410 210210 306735 263835 210210 184470 381810 268125 195195 278850
Поступление 0 45045 79365 124410 210210 306735 263835 210210 184470 381810 268125 195195 278850
2) Доп. Услуги
Выручка 0 11200 14500 25650 34000 31000 42500 24000 28000 18900 23500 26000 35000
Поступление 0 11200 14500 25650 34000 31000 42500 24000 28000 18900 23500 26000 35000
ВСЕГО Поступление 0 56245 93865 150060 244210 337735 306335 234210 212470 400710 291625 221195 313850

* Под выручкой понимается 10% от стоимости проданных туров, согласно договору с туроператорами

b. План по прибыли

Таблица 10.2.1

Период 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1) Выручка, ВСЕГО 0 56245 93865 150060 244210 337735 306335 234210 212470 400710 291625 221195 313850
Продажа туров 0 45045 79365 124410 210210 306735 263835 210210 184470 381810 268125 195195 278850
Доп. Услуги 0 11200 14500 25650 34000 31000 42500 24000 28000 18900 23500 26000 35000
2) Затраты, ВСЕГО 177505 115800 104800 102300 98300 99350 100220 102200 98250 100800 97300 99400 103300
а) переменные, всего 18000 21000 10000 7500 3500 4550 5420 7400 3450 6000 2500 4600 8500
- реклама 18000 21000 10000 7500 3500 4550 5420 7400 3450 6000 2500 4600 8500
б) постоянные, всего 159505 94800 94800 94800 94800 94800 94800 94800 94800 94800 94800 94800 94800
3) Прибыль -177505 -59555 -10935 47760 145910 238385 206115 132010 114220 299910 194325 121795 210550
4) Налог на прибыль 0 0 0 11462,4 35018,4 57212,4 49467,6 31682,4 27412,8 71978,4 46638 29230,8 50532
5) Прибыль чистая 0 0 0 23947,60 98541,60 168822,60 144297,40 87977,60 74457,20 215581,60 135337,00 80214,20 147668,00

c. Таблица денежных потоковТаблица 10.3.1

Период 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Поступления, ВСЕГО 159505 56245 93865 150060 244210 337735 306335 234210 212470 400710 291625 221195 313850
- от продаж туров 0 45045 79365 124410 210210 306735 263835 210210 184470 381810 268125 195195 278850
- от доп. услуг 0 11200 14500 25650 34000 31000 42500 24000 28000 18900 23500 26000 35000
- совбственный капитал 159505 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
2. Платежи, ВСЕГО 18000 126650 115650 124612,4 144168,4 167412,4 160537,6 144732,4 136512,8 183628,4 154788 139480,8 164682
- аренда 0 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000 25000
- оплата услуг Internet 0 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
- з/п 0 47500 47500 47500 47500 47500 47500 47500 47500 47500 47500 47500 47500
- ЕСН 0 12350 12350 12350 12350 12350 12350 12350 12350 12350 12350 12350 12350
- канц. Расходы 0 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600
- система бронирования туров 0 1750 1750 1750 1750 1750 1750 1750 1750 1750 1750 1750 1750
- платеж по договору с транспортной компанией 0 14450 14450 14450 14450 14450 14450 14450 14450 14450 14450 14450 14450
- реклама 18000 21000 10000 7500 3500 4550 5420 7400 3450 6000 2500 4600 8500
- налог на прибыль 0 0 0 11462,4 35018,4 57212,4 49467,6 31682,4 27412,8 71978,4 46638 29230,8 50532
3. Денежный поток
Прирост 141505 -70405 -21785 25447,6 100041,6 170322,6 145797,4 89477,6 75957,2 217081,6 136837 81714,2 149168
Остаток на конец месяца (остаток на конец предыд. месяца - прирост) 141505 71100 49315 74762,6 174804,2 345126,8 490924,2 580401,8 656359 873440,6 1010278 1091992 1241160

1) Рентабельность = ЧП/ТО*100%, где