Таблица 4 – Структура товарного ассортимента
Показатель | Период | |||
1 | 2 | 3 | 4 | |
Товарный ассортимент | 563210 | 625300 | 785630 | 793120 |
Системные блоки | 84481,5 | 93795 | 117844,5 | 118968 |
S1 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,15 |
Мониторы | 146434,6 | 162578 | 204263,8 | 206211,2 |
S2 | 0,26 | 0,26 | 0,26 | 0,26 |
Принтеры | 118274,1 | 131313 | 164982,3 | 166555,2 |
S3 | 0,21 | 0,21 | 0,21 | 0,21 |
Комплектуюшие | 214019,8 | 237614 | 298539,4 | 301385,6 |
S4 | 0,38 | 0,38 | 0,38 | 0,38 |
Оценка влияния структуры товарного ассортимента на показатели эффективности деятельности дает возможность выявить:
1. Товары лидеры – товары, приносящие предприятию основную прибыль и находящиеся в стадии роста.
2. Товары тактические – товары, призванные стимулировать продажи новых товарных групп и находящиеся, как правило, в стадии роста и зрелости.
3. Товары поддерживающие – товары, стабилизирующие выручку от продаж и находящиеся на стадии роста.
Вывод: из таблицы 4 мы видим, что лидером являются комплектующие товары, т.к. именно их продажа приносит фирме основную часть прибыли. Товарами тактическими являются мониторы и принтеры, т.к. эти товары стимулируют продажи новых товарных групп. И товарами поддерживающими являются системные блоки, т.к. именно эти товары стабилизируют выручку от продажи.
Рисунок 3 – Структура товарного ассортимента
Вывод: из показателей графика (рисунок 3) видно, что удельный вес показателей системные блоки, принтеры, мониторы, комплектующие, остаются неизменными на протяжение всех четырех периодов и составляет: Системные блоки 15%, принтеры 21%, мониторы 26%, Комплектующие 38%.
2.2 Исследование структуры сделок
Сделка представляет собой коммерческий обмен ценностями между сторонами.
Сделки могут быть:
1. Бартерныесделки – безвалютный (безденежный), но оцененный и сбалансированный обмен товарами, оформляемый единым договором.
2. Денежные сделки (они делятся на наличные и безналичные расчеты). Наличный расчет – оплата товаров и услуг со стороны покупателей наличными деньгами. Безналичный расчет, осуществляется путем перечисления определенных сумм со счета плательщика на счет кредитора в банке или путем зачета взаимных требований.
3. Взаимозачет.
Выполнение данного анализа требует информацию о формах оплаты за продукцию в процессе ее реализации. Расчет показателей структуры сделок производится по формуле:
, (12)где Sij - удельный вес i-ого вида сделок в период i;
Bij - объем сделки осуществленной по i-ой форме оплате в период j;
Bi - выручка от реализации продукции.
Графическое сопоставление динамики структуры сделок с динамикой рентабельности продаж позволяет сделать выводы о привлекательности форм оплаты за продукцию.
В процессе описания обращается внимание на:
1. форму оплаты за продукцию преобладающую на предприятии;
2. влияние изменения структуры сделок на рентабельность продаж;
3. форму сделок являющихся в данных условиях наиболее привлекательными.
Таблица 5 – Исследование структуры сделок
Показатель | Период | |||
1 | 2 | 3 | 4 | |
Сделки | 450568 | 594035 | 864193 | 674152 |
Наличный расчет | 202755,6 | 279196,5 | 432096,5 | 283143,8 |
Sij | 0,45 | 0,47 | 0,5 | 0,42 |
Безналичный расчет | 247812 | 314839 | 432097 | 391008 |
Sij | 0,54 | 0,53 | 0,5 | 0,58 |
Рисунок 4 – Исследование структуры сделок
Вывод:Изучая динамику структуры сделок (см. рис. 5), мы видим, что сделки за безналичный расчет занимают наибольший удельный вес. В первом периоде показатель начинает падать и достигает в третьем периоде минимального значения – 50% в объеме всех сделок третьего периода. Далее показатель безналичного расчета начинает расти и в четвертом периоде оказывается равным 58%. Необходимо координировать сделки по наличному расчету, так как в третьем периоде показатель наличного расчета является наиболее рентабельным по сравнению с безналичным расчетом. В четвертом периоде рекомендуется снизить объем сделок наличного расчета, и укрепить сделки по безналичному расчету, так как безналичный расчет в данном периоде является рентабельным.
2.3 Анализ системы распределения
Распределение продукции фирмы – деятельность по планированию, претворению в жизнь и контролю физического перемещения товаров от производителя до потребителя.
Члены канала распределения выполняют ряд важных функций:
1. Проведение научно-исследовательской работы;
2. Стимулирование сбыта;
3. Налаживание контактов с потенциальными потребителями;
4. Изготовление товаров в соответствии с требованиями покупателей;
5. Транспортировка и складирование товаров;
6. Вопросы финансирования;
7. Принятие ответственности за функционирование канала распределения.
Канал распределения – это путь, по которому товары движутся от производителей к потребителям, благодаря чему устраняются длительные разрывы во времени, месте и праве собственности, отделяющие товары и услуги от тех, кто хотел бы ими воспользоваться.
Каналы распределения могут быть трех видов: прямые, косвенные и смешанные.
Прямые каналы связаны с перемещением товаров и услуг без участия посреднических организаций. Они чаще всего устанавливаются между изготовителями и потребителями, которые сами контролируют свою маркетинговую программу и располагают ограниченными целевыми рынками.
Косвенные каналы связаны с перемещением товаров и услуг сначала от изготовителя к незнакомому участнику-посреднику, а затем от него — к потребителю. Такие каналы обычно привлекают предприятия и фирмы, которые с целью увеличения своих рынков и объемов сбыта, согласны отказаться от многих сбытовых функций и расходов и соответственно от определенной доли контроля над сбытом, а также готовы несколько ослабить контакты с потребителями.
Смешанные каналы объединяют черты первых двух каналов товародвижения.
Конкретный выбор канала сбыта происходит с учетом очень многих факторов.
Каналы распределения имеют определенную протяженность и ширину. Протяженность канала определяется числом имеющихся в нем промежуточных уровней. Уровень канала распределения — это любой посредник, который выполняет ту или иную работу по приближению товара и права собственности на него к конечному покупателю.
Канал нулевого уровня (канал прямого маркетинга), канал «производитель – потребителям».
Одноуровневый канал – канал «производитель – розничный торговец –
потребитель».
Двухуровневый канал – канал «производитель – оптовый торговец – розничный торговец - потребитель»
Трехуровневый канал – канал «производитель – оптовый торговец – мелкооптовый торговец – розничный торговец – потребитель»
Ширина канала распределения – это число независимых участников сбыта на отдельном этапе сбытовой цепочки. При узком канале сбыта предприятие продает свой товар через одного или немногих участников сбыта. При широком канале – через многих.
Для выявления степени и качества влияния системы распределения на деятельность фирмы рассчитываем показатели структуры распределения и сопоставим их динамику с динамикой рентабельности продаж.
где Sij - удельный вес продаж по j-ому каналу распределения в период i;
Nij - объем продаж по j-ому каналу в период i;
Ni - общий объем продаж в период i.
Таблица 6 – Анализ системы распределения
Показатель | Период | |||
1 | 2 | 3 | 4 | |
Посредник | 112642 | 136628,1 | 233332,1 | 134830,4 |
Посредник 1 | 28161 | 58750 | 121333 | 26966 |
Sij | 0,25 | 0,42 | 0,52 | 0,19 |
Посредник 2 | 84482 | 77878 | 111999 | 107864 |
Sij | 0,75 | 0,56 | 0,47 | 0,79 |
Прямой канал | 337925 | 457407 | 630861 | 539322 |
Sij | 0,74 | 0,77 | 0,73 | 0,80 |
Рисунок 5 – Анализ системы распределения
Вывод: из графика (рисунок 5) мы видим, что оба канала распределения (прямой, косвенный) по-разному влияют на рентабельность продаж.
Мы видим, что во 2-ом периоде наибольший показатель рентабельность продаж составляет 32%, поэтому фирма использовала больше прямой канал распределения, чем косвенный канал (посредник 1, посредник 2).
В 3-ем периоде фирма решила использовать совместно с прямым каналом канал косвенного распределения (посредник 1). Вследствие этого происходит снижение рентабельности продаж на 0,6%.
В 4-ом периоде рентабельность продаж снизилась (30,5%). Это говорит о том, что фирма решила использовать прямой канал и косвенный канал (посредника 2) как основные каналы распределения товара.
Таким образом, наиболее предпочтительным для фирмы является прямой канал, потому что он приносит наибольшую прибыль с наименьшими затратами.
2.4 Анализ системы продвижения
Продвижение или «маркетинговые коммуникации» – это совокупность разнообразных методов и инструментов, позволяющая успешно вывести товар на рынок, стимулировать продажи и создать лояльные компании покупателей.