Смекни!
smekni.com

Совершенствование рекламной деятельности по товародвижению и сбыту продукции (стр. 7 из 17)

Рассмотрим данные загрузки производственных мощностей, приведённые в таблице 2.6.

Таблица 2.6 – Использование производственных мощностей, %

Производственные мощности по видам продукции Годы
2005 2006 2007
Сыр жирный 26,6 28,4 36,6
Мороженое 45,6 47,1 52,5
Кондитерские изделия 70,2 53,7 61,6

Как видим из данных таблицы 2.6 увеличились производственные мощности завода в 2007 году в сравнении с 2006 годом по сыру на 8,2%, по кондитерским изделиям на 7,9%, по мороженому 5,4.

Здания и сооружения, объекты инженерной инфраструктуры характеризуются высоким износом.

Таблица 2.7 - Состав и амортизация основных средств, млн. руб.

Наименование показателей 2006 год 2007 год 2007 год по кварталам(нарастающим итогом)
1 2 3 4
Первоначальная стоимость основных средств и нематериальных активов на начало периода 3773 3886 3886 3886 3886 4486
в т.ч. машин и оборудования 1727 1810 1810 1810 1810 2410
стоимость основных средств и нематериальных активов, введенных в эксплуатационный период 121 600 600
в т.ч. машин и оборудования 86 600 600
Амортизационные отчисления за период 128 195 45 47 52 51
в т.ч. машин и оборудования 96 154 37 38 33 46
Накопительные амортизационные отчисления на конец периода 2715 2910 2760 2807 2859 2910
в т.ч. машин и оборудования 1183 1337 1220 1258 1291 1337
Остаточная стоимость на конец периода 1179 1576 1126 1079 1627 1576
в т.ч. машин и оборудования 630 1073 590 552 1119 1073

Работа сыродельного цеха основана на применении изношенного оборудования и устаревшей технологии. Имеющиеся ванны обеспечивают не более 6 варок, максимальная производительность - 3 т/сутки при большом числе ручных трудоёмких операций.

Таблица 2.8– Структура затрат на производство продукции за 2007 год, тыс. руб.

Статьи затрат Всего по предприятию Сыр жирный Мороженое
Тыс. руб. % Тыс. руб. % Тыс. руб. %
Сырье и материалы 1944447 54,9 1654773 69,4 402986 51,9
Вспомогательные материалы 283936 7,9 158495 6,8 58083 7,6
Топливо 98021 2,7 77915 3,3 18383 2,3
Расходы на оплату труда 139362 3,9 70226 2,9 41234 5,3
Отчисления на соц. нужды 45742 1,3 22855 0,9 13663 1,9
Общепроизводственные 244359 6,8 120085 5 75170 9,6
Общехозяйственные 532272 14,9 265460 11,1 161643 20,8
Прочие 19540 0,5 13132 0,6 4279 0,6
Полная себестоимость 3558353 100 2382941 100 775441 100

Анализируя таблицу 2.8 можно сделать вывод, что в структуре затрат на производство продукции основное место занимает сырье и материалы (54,6% в целом по предприятию; 69,4% по сыру плавленому и 51,9% по мороженому).

Свою продукцию ОАО «Оршасырзавод» реализует как внутри республики, так и за ее пределы. Основными причинами снижения темпов реализации продукции является организация небольших производств сыра плавленого и мороженого при молочных комбинатах области и республики. Возможность реализации за пределы государства ограничена большой разницей в цене на энергоносители, сырье и вспомогательные материалы.

Мороженое реализуется в основном по городу Орша и Витебской области, лишь незначительная часть в другие регионы.

Реализация производится по заявкам, спецификациям к договорам с торгующими организациями. Доставка продукции осуществляется автотранспортом завода или автотранспортом заказчика. Поставка производится по предварительной оплате. На продукцию, выпускаемую заводом, применяются свободные отпускные цены, утвержденные нанимателем и помещенные в прейскуранте.

ОАО «Оршасырзавод» имеет свой фирменный магазин «Оршаночка», где осуществляет розничную торговлю, как своей продукцией, так и другими товарами.

Численность работников ОАО «Оршасырзавод» представлен в таблице 2.9.

Таблица 2.9–Численность работников

2006 год 2007 год 2007 г. к 2006 г., %
Среднесписочная чис-ленность, чел. Среднемес. з/плата,тыс.руб. Среднесписочная чис-ленность, чел. Среднемес. з/плата,тыс.руб. Среднесписочная чис-ленность, чел.
Всего 176 455,2 174 627,2 98,8
В том числе
Промышленно-производственный персонал из них: 165 163 98,8
рабочие 130 405,06 128 557,37 98,8
руководители 19 646,93 19 890,18 100
специалисты и другие служащие 16 744,27 16 1024,12 100
Персонал неосновной деятельности 11 296,97 11 408,63 100

Анализируя таблицу 2.9 можно сделать вывод, что среднесписочная численность работников сократилась не значительно, лишь на 2 человека. Среднемесячная заработная плата работников общества составила за 2007 год 627230 рублей, что в 1,3 раза больше 2006 года.

2.3 Финансовые показатели деятельности предприятия

Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Оршасырзавод" за 2006 –2007 года представлен в таблице 2.10.

Исходя из таблицы 2.10 можно сделать вывод, что в 2007 году ОАО «Оршасырзавод» сработало безубыточно. Но при этом основные показатели финансово-хозяйственной деятельности снизились. Так, прибыль оставила 220 млн. руб., что на 44 млн. руб. меньше предыдущего годы, соответственно снизилась и рентабельность реализованной продукции с 3,3% до 2,6%.

Таблица 2.10 – Анализ деятельности ОАО "Оршасырзавод"

Показатели Годы

Темп роста,

%

2006 2007
1 2 3 4
Объем производства в сопоставимых ценах, млн. руб. 8010 9445 117,9
Объем реализации продукции, тыс. у. е. 8892 10666 120,0
Балансовая прибыль, тыс. руб. 264 220 83,3
Рентабельность реализованной продукции, % 3,3 2,6 -0,7 п.п.
Чистая прибыль, тыс. руб. 165 125 75,8
На развитие производства - - -
В фонд потребления - - -
На выплату дивидендов - - -
Среднесписочная численность рабочих, чел. 176 174 102,3
Среднемесячная зарплата, руб. 455256 627230 120,2
Кредиторская задолженность, тыс.у. е. 2644 4264 161,3
Дебиторская задолженность, тыс. у. е. 978 899 91,9
Процент износа основных средств, % 69,2 69,8 100,9
Коэффициент текущей ликвидности 0,96 0,96 -
Коэффициент обеспеченности собственными средствами -0,97 -0,21 -
Стоимость чистых активов, приходящихся на одну акцию, тыс. руб. 0,231 0,274 118,6

Вместе с тем, кредиторская задолженность увеличилась почти в 2 раза. Процент износа основных фондов также возрос и составил в 2007 году 69,8%, так как на заводе преобладает малоэффективное, высокозатратное и технически устаревшее перерабатывающее оборудование.

Таким образом, проведенный анализ показывает, что, несмотря на увеличение объема реализации продукции, в том числе в сопоставимых ценах, прибыль и рентабельность производства в ОАО "Оршасырзавод" за 2006 –2007 года несколько снижается.


3. АНАЛИЗ маркетинговой ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ РЕКЛАМЫ В ОАО «Оршасырзавод»

3.1 Анализ рынков сбыта продукции

Снабженческая деятельность предприятия предполагает разработку политики, предусматривающей решение вопросов по следующим направлениям:

-обеспечение бесперебойного функционирования предприятия, связь с поставщиками ресурсов;

-обеспечение организации производственного процесса на принципах гибкости производства, минимизации запасов, исполнения графиков производственных процессов;

-обеспечение необходимого финансирования всех видов деятельности (научно-технической, производственной, сбытовой);

-обеспечение производственного процесса необходимым количеством персонала соответствующего уровня квалификации.

Снабжение производства тесно связано с планированием, учётом, контролем, регулированием производства и сбытом продукции. Поставка материально-технических средств осуществляется на основании заключаемых договоров и заказов о поставках продукции производственного назначения, товаров народного потребления.

В процессе своей деятельности «ОАО Оршасырзавод» потребляет следующие виды ресурсов: тепло, электроэнергия, вода, тара и упаковочные материалы. Снабженческая деятельность завода направлена на обеспечение непрерывности процесса производства, исполнения договорных обязательств, обеспечение необходимого финансирования всех видов деятельности предприятия.

По упаковочным материалам существует выбор среди поставщиков. При выборе поставщика каждого вида упаковочных материалов и этикеток завод руководствуется соображениями экономической выгоды, качества, экологичности, надёжности. Внешний вид не является основным критерием отбора поставщика, но следует отметить, что его роль постоянно возрастает и возможно вскоре внешний вид этикетки или упаковки станет одним из главных критериев отбора.