Смекни!
smekni.com

Управление маркетингом (стр. 2 из 2)

Суть концепции подготовленной профсоюзами в послевоенные годы такова: если работнику 17 лет и он получал в месяц 500 иен. С увеличением возраста до 30 лет его месячная зарплата в год увеличивалась ещё на 30 иен. Работники,чей возраст составлял от 30 до 40 лет, получали ежегодно дополнительно 20 иен. С 40 лет такие годовые увеличения зарплаты отменялись. Кроме того вводились пособия на семью: на первого иждивенца – 250 иен, а на второго 200 иен.

Свою систему оплаты труда разработали компании изготавливающие электротовары. Её особенность заключалась в распределении базовой и основной заработной платы в пропорции 80 +20 % , а увеличение и вознаграждения за квалификацию и результаты труда производилось только при условии обучения на рабочем месте.

Эти и другие концепции оплаты труда стали прообразом моделей стимулирования используемых на японских предприятиях сегодня. На формирование суммарного заработка могут влиять:

Возраст, стаж, образование

Должность, профессия, обязанности

Условия труда

Результаты работы

Пособия на семью, жильё, транспорт

Региональные пособия

Один раз в год (1 апреля)заработная плата работников всех предприятий Японии увеличивается. Это происходит традиционно по требованию профсоюзов.

Можно выделить особенности японских моделей оплаты труда:

Первая особенность – зависимость оплаты труда от стажа, возраста работника. Система оплаты за выслугу лет – это метод контроля, при котором оплата труда и продвижения по службе пропорциональны возрасту и числу лет непрерывного стажа. Ожидание продвижения по службе в будущем в зависимости от стажа способствует закреплению работника на предприятии и расширению использования рынка труда на предприятии. Однако, это не значит что, оплата начисляется только по выслуге лет. Оценка способностей к выполнению служебных обязанностей

осуществляется начальством:

- по сложности выполняемой работы, степени её выполнения;

- по скрытым способностям работника.

Вторая особенность японской системы оплаты труда её зависимость от жизненных пиков, которых в жизни человека насчитывается 5 – 6. Когда 22-х летний японец после окончания университета поступает на работу, его зарплата примерно 202 тыс. иен в месяц (2000 долл.). Это определённый законом минимум. В 28 – 29 японец, как правило,женится. Опять же в соответствии с законом и традициями достижение этого пика отмечается повышением заработка (на 5 – 7 %) и т.д.

Зависимость заработной платы от жизненных пиков наглядно свидетельствует о заботе предприятия о конкретном человеке. Работник чувствует и знает, что в сложных жизненных ситуациях он не одинок, ему материально поможет фирма.

Третья особенность – показатель фактического трудового вклада и реальных результатов работы. Механизм такой оплаты труда на разных предприятиях Японии неодинаков. Например, существует система градаций в группах работников (для белых и синих воротничков), т.е. работники при прочих равных условиях (стаж образование должность), находясь в одной и той же группе, в зависимости от фактических результатов работы относятся к разным градациям по оплате труда.

Конкретные механизмы обеспечения взаимосвязи размера оплаты труда и результатов работы сотрудника, т.е. формы и системы заработной платы, разрабатывают сами предприятия с учётом их особенностей и традиций.

Четвёртая особенность системы оплаты труда – зависимость окладов менеджеров от результатов работы предприятия. На всех предприятиях используется система «плавающих окладов».

Базовые ставки директора завода, начальников цехов, других менеджеров колеблются в зависимости от динамики себестоимости, объёма производства номенклатуры, и д.р. показателей за которые отвечает тот или иной руководитель.

Например, у начальника оклад 700 иен, если его цех снизил себестоимость на 10 %, его оклад увеличится на те же 10 %, это определяется положением об оплате труда конкретного предприятия.

Пятая особенность – это одна из самых низких в мире дифференциаций по оплате труда 1:4. Это означает, работник самой низкой квалификации получает всего в 4 раза меньше, чем работник самой высокой квалификации.

В Японии, например, работник самой низкой квалификации (врач, слесарь, продавец) получают в 4 – 5 раз меньше чем президент их компании. Если сравнить показатели с США (1:15), то мы увидим существенное различие дифференциации оплаты труда.

В заключение хочу сказать, что система оплаты труда Японии заслуживает уважения, но внедрение её целиком в нашу экономику невозможно так, как наша экономика существенно отличается от развитой экономики Японии. Конечно, многие аспекты, всё же с успехом используются и на наших, Казахстанских, предприятиях.


Практическое задание

Задача 1

1. Имеются данные о продаже товара на рынке.

Товар Продано товара Цена за 1 кг. тг.
Июнь Июль Июнь Июль
ЯблокиМорковь 9060 10040 9,518,0 12,015,0

Определить:

Индивидуальный индекс цен и объёма

Общий индекс товарооборота

Общий индекс физического объёма товара

Общий индекс цен.

Решение.

Индивидуальные индексы цен и объёма: для яблок:

12\9,5 = 1,26 (126%)

для моркови:

15\18 = 0,83 (83%)

для яблок по объёму:

100\90 = 1,1 (110%)

для моркови по объёму:

40\60 = 0,66 (66%)

Общий индекс цен товарооборота:

(12*100)+(15*40)\(9,5*90)+(18*60) =(1200+600)\(855+1080) =

= 1800\1935 = 0,93%

Общий индекс физ. объёма товарооборота:

(100*9,5)+(40*18)\(90*9,5)+(60*18)=(950+720)\(855+1080)=

= 1670\1935 = 0,86 (86%)

Общий индекс цен:

12*100+15*40\9,5*100+18*40=1200+600\950+720=1800\1670=

= 1,08 (108%)

Выводы: в отчётном (базовом) периоде цены на яблоки поднялись на 24%, но в тоже время цены на морковь упали на 17%. Изменения в объёме - яблоки повысилась на 10%, морковь понизилась на 34%. В общем товарообороте, по отношению к объёму, цены снизились на 7%. Физический объём снизился на 14%. А общий индекс цен вырос на 8%.

Задача 2

Имеются следующие данные:

Показатель Базисный год Отчётный год
план факт
себест. ед. прод. усл. ден. ед. 25 27 28
объём вып. прод. шт. 800 850 880

Определить:

Индекс изменения себестоимости по плану,

Индекс выполнения плана по себестоимости,

Индекс динамики себестоимости продукции,

Решение:

Индекс изменения себестоимости по плану.

27\25=1,08 или 108%

Индекс выполнения плана по себестоимости.

28\27=1,04 или 104%

Индекс динамики себестоимости продукции.

28\25=110% или 110%

Вывод: изменение плановой себестоимости по отношению к базисному периоду составил 8%, перевыполнение плана в отчетном периоде составило 4% а динамика себестоимости продукции к отчётному периоду 10%.

Задача 3

Данные выполнения плана по труду за январь.

Численность ППП, чел. ФЗП, тыс. у.ден.ед
План Отчёт План Отчёт
1000 1100 22000 26500

Определить 1. Выполнение плана по средней заработной плате.

2. Абсолютное изменение ФЗП в общем, в том числе за счёт перевыполнения (невыполнения) плана: а) по численности

б) по средн. зар. пл.

Решение.

1. Средняя заработная плата:

по плану – 22000000\1000 = 22000

по факту – 26500000\1100 = 24090

2. Абсолютное изменение фонда заработной платы:

26500 – 22000 = 4500 тыс. тг.

3. В том числе по численности рабочих:

(1100- 1000)*22000 = 2200000 тг.

4. По средней заработной плате:

24090 – 22000 = 2090*1000=2090000

Вывод: по результатам могу отметить, что абсолютное изменение ФЗП составило – +4500000 к плану, если учесть численность рабочих, то перерасход составил +2200000 тг, по средней заработной плате – +2090000 тг.


Список используемой литературы

1. Организация производства и управление предприятием: Учебник\ Туровец О.Г., Булгаков М.И. и др.; Под ред. О.Г. Туровца. – М.: ИНФРА – М., 2003.

2. Организация и нормирование труда. Учебное пособие. – М.: Финстатин форм, 2000.

3. Фильев В.И. Организация, нормирование и оплата труда: Опыт зарубежных стран: Великобритании, Германии, Италии, США, Франции, Японии и др. - М.: 1997.

4. А. В. Антонец Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия. г. Киев

5. Пономарёва О.Г. «Организация производства на предприя- тии» курс лекции. Рудный РИИ. 2009г.

6. Использованы материалы Интернет.