Министерство сельского хозяйства РФ
ФГОУ ВПО "КРАСНОЯРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ"
КАФЕДРА ИНФОРМАЦИОННЫХ СИCТЕМ И ТЕХНОЛОГИЙ В ЭКОНОМИКЕ
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
По дисциплине "Информационные системы маркетинга"
На тему:
Функциональное обследование предприятия.
Разработка маркетингового плана предприятия.
Проектирование, размещение и продвижение web-сайта предпртятия.
Выполнила: студентка 3 курса,
группы МК-33 Паньшина И. П
Проверил: Лопатеева О. Н
Представлен на проверку"__"
_________________________2008 года Проверен"___"___________2008 года
Примечание _____________________________
Оценка
Красноярск 2008
СОДЕРЖАНИЕ
Введение.. 3
Часть 1. Функциональное обследование предприятия. 5
Часть 3. Проектирование web-сайта предприятия. 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 14
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ... 15
Задачами данного курсового проекта:
· функциональное обследование;
· разработка маркетингового плана, применяя программно-методический комплекс.
Маркетинг Микс;
· проектирование и продвижение web-сайта предприятия.
С помощью функционального моделирования можно провести системный анализ бизнеса, сосредоточившись на регулярно решаемых задачах или функциях, на показателях их правильного выполнения, необходимых для этого ресурсах, результатах и исходных материалах.
Модели IDEF0 представляют систему как множество иерархических функций, в первую очередь должна быть определена функция, описывающая систему в целом - контекстная функция. Функции изображаются на диаграммах как поименованные прямоугольники, или функциональные блоки.
Имена функций в IDEF0 подбираются с использованием глаголов или отглагольных существительных. Важно подбирать имена таким образом, чтобы они отражали систему так, как если бы она обозревалась с точки зрения, выбранной для моделирования. IDEF0 модели это иерархическое множество вложенных блоков. Любой блок может быть декомпозирован на составляющие его блоки.
Описание любого блока должно, как минимум, включать в себя описание объектов, которые блок создает в результате своей работы, и объектов, которые блок потребляет или преобразует.
Составление маркетингового плана является отправной точкой для всех последующих маркетинговых действий. Для того чтобы привлечь внимание покупателей и заставить их покупать ваш товар, необходимо разработать и скоординировать множество маркетинговых действий.
Важным инструментом маркетолога является маркетинговый план, который определяет и согласует все маркетинговые мероприятия. Планирование необходимо, прежде всего, для системного понимания ситуации, для более четкой координации усилий фирмы, более точной постановки задачи, для совершенствования контроля и т.д.
Это осуществляется с помощью системы Маркетинг-Микс, он представляет собой набор маркетинговых средств, через которые предприятие стремится на спрос на товар, им производимый.
Проектирование и продвижение web-сайта предприятия одно из важнейших составляющих успешной торговой деятельности предприятия. Так как Интернет поможет увеличить количество продаж и найти новых покупателей продуктов вашей компании. Компания успешно работающая на традиционном рынке, при помощи Интернета может охватить большую аудиторию, так как расстояние не играет в сети такого принципиального значения, как вне ее. Так же Интернет поможет обеспечить круглосуточное предоставление услуг клиентам и партнерам. В Интернете не бывает перерыва на обед и сон. И поэтому вы не потеряете клиента, которому потребуются услуги или информация о вашем бизнесе в три часа ночи.
В настоящее время все большую популярность принимают инженерные методы реорганизации предприятия на основе современных информационных технологий.
Методология функционального моделирования (IDEF0) – это технология описания системы в целом, как множество взаимосвязанных действий или функций.
Наиболее часто данная методология применяется как технология исследования и проектирования систем на логическом уровне. По этой причине методология IDEF0, как правило, используется на ранних этапах разработки проектов.
BPWin – ведущий инструмент визуального моделирования бизнес-процессов. Дает возможность наглядно представить любую деятельность или структуру в виде модели, что позволит оптимизировать работу организации.
Моделирование в BPWin это способ создания связи между бизнес процессами компании.
Процесс представляет собой – функциональный блок с 4 стрелками.
Стрелки входа. Вход представляет собой сырье или информацию, потребляемую или преобразуемую функциональным блоком для выхода.
Стрелки управления отвечают за регулирование того как и когда выполняется функциональный блок, и, если он выполняется, какой выход получится в результате его выполнения. Управление часто существует в виде правил, инструкций, законов, политики, т.е. набора необходимых процедур или стандартов. Влияя на работу блока, управление не потребляется и не трансформируется в результате.
Стрелки механизма исполнения. Механизмы являются ресурсом, который непосредственно исполняет моделируемое действие (персонал, техника, оборудование и др.).
Стрелка выхода – это продукция или информация, получаемая в результате работы функционального блока.
С помощью CASE-средства BPwin мною была создана модель бизнеес-процессов ООО "Сибирская Камнеобрабатывающая Компания".
ООО "Сибирская Камнеобрабатывающая Компания"
Маркетинговый план Красноярск 2008.
Обзор компании ООО "Сибирская Камнеобрабатывающая Компания" действует с 2002 года.
Несмотря на столь малый срок существовании наша компания занимает одно из ведущих мест на рынке Красноярска по обработке и монтажу изделий из камня.
Генеральный директор: Бывшев Руслан Владимирович, 1977 года рождения. Окончил Красноярская Государственная Академия Цветных металлов и золота.
Миссия и философия Благодаря небольшим объемам производства мы работаем с каждым клиентом индивидуально.
География Компания расположена в городе Красноярске. Интересы компании распространяются на Красноярский край в целом.
Мы являемся одной из ведущих компаний камнеобработки Красноярского края. В данный момент мы не планируем расширение географии в связи с величиной края.
Стратегические преимущества ООО "СКК" является одним из ведущих производителей изделий из камня Красноярского края. Предприятие пользующихся широким спросом. Наиболее известны следующие виды изделий: камины, стелы, подоконники, фасады.
Конкурентными преимуществами предприятия являются:
· производство качественной продукции;
· высокий уровень организации производства, наличие внутреннего оперативного учета;
· стандартная корпоративная политика, единый корпоративный стиль;
·
Организация бизнеса Структура компании
Ключевые подразделения Главную роль в компании занимает производство, так как качественное, быстрое и экономное производство и есть основной частью определяющей успешную деятельность компании.
Сбыт тоже играет немаловажную роль в достижении успеха данной компании.
Продукты/услуги Продукцией компании являются изделия из камня:
Камины.
Изделия из камня предназначенные для дома и мансард. Камин состоит из двух частей, это каминные полки и основная часть.
Потенциальными клиентами для покупки данного изделия являются физические лица.
Конкурентоспособность данного изделия определяет стоимость.
Подоконник Изделие состоящие из одного сляба и канелюры.
Потенциальными клиентами для покупки данного изделия являются организации и физические лица.
Конкурентоспособность данного изделия определяет стоимость и качество.
Фасады зданий Фасад состоит из многочисленной квадратуры камня, руст и вырезанных изделий.
Потенциальными клиентами для покупки данного изделия являются организации и физические лица.
Конкурентоспособность данного изделия определяет стоимость, качество и быстрая установка.
Сувенирные изделия Шкатулки, пепельницы, канцелярские наборы для офиса.
Потенциальными клиентами для покупки данного изделия являются физические лица.
Конкурентоспособность данного изделия определяет стоимость, качество и оригинальность.
Напольные покрытия Состоят из каменных плит толщиной "15-40мм" разной формы.
Потенциальными клиентами для покупки данного изделия являются организации и физические лица.
Конкурентоспособность данного изделия определяет стоимость, качество и быстрая установка.
Анализ рынка Используемые методы анализа рынка опросы текущих и потенциальных клиентов мониторинг специализированной прессы отчеты подразделений, контактирующих с клиентами (продажи, поддержка) каталоги, прайс-листы и брошюры конкурентов Состояние отрасли Достаточно молодая отрасль. За последние 10 лет просматривается значительная динамика роста данной отрасли, увеличился уровень конкуренции, прогнозируются перспективы развития в связи с модой в данное время на отделку натуральными камнями.
Профиль клиента.
Сегмент | Особенности | Число потенциальных клиентов |
бюджетные организации | Большие объемы фасадных изделий, Фонтаны, напольные покрытия. | 30% |
частные организации | Мозаичные напольные покрытия | 60% |
индивидуальные заказчики | Малые объемы заказов, в частности заказы каминов и подоконников. | 10% |
Программа маркетинговых исследований Методы исследования рынка, необходимые для дальнейшего контроля за его развитием: заказные исследования проведенные маркетинговыми агентствами запрос информации в отраслевых организациях и союзах, в Госкомстате опросы текущих и потенциальных клиентов мониторинг специализированной прессы отчеты подразделений, контактирующих с клиентами (продажи, поддержка) каталоги, прайс-листы и брошюры конкурентов.