В травні місяці включено такі витрати:
· одноразова плата за реєстрацію – 34 грн.
· обов`язкові платежі (торговий патент) – 20 грн.
· оренда (торгівля в залі торгівельного центру 15 днів х 10грн.)– 150 грн.
· ринковий збір (торгівля на ринку 10 днів х 3,60 грн) – 36 грн.
· придбання сировини – 612,50 грн.
· інші витрати (затрати на електроенергію, зберігання устаткування) – 250 грн.
· устаткування – 1950 грн.
Разрахунки, які здійснено в таблиці (Таблиця 5. ), дають змогу зробити висновок. Термін окупності даного проекту:
Ток = К / ЧП
К- кошторис проекту.
ЧП – чистий прибуток.
Ток = 2803 / 1522,5
Ток = 2 місяці.
Оцінка ризику та страхування.
При розробці даного бізнес-плану проаналізова ймовірність виникнення практичних ситуацій, які можуть негативно позначитись на роботі.
1. Ринковий ризик.
2. Конкуренція.
3. Ризик втрати майна.
Ризики будуть компенсовані запропонованими заходами.
Ринковий ризик - постійно вивчати попит та пропозицію на даний товар, впроваджувати знижки для клієнтів. В даному бізнес-плані вказана максимальна ціна, що дасть мені можливість у випадку зменшення попиту маніполювати ціною.
Конкуренція – у випадку появи аналогічних торгових точок, як найшвидше, буду впроваджувати різноманітність упаковок для попкорну, використовувати різноманітні ароматизатори для задоволення потреб споживачів.
Для виключення ймовірних втрат майна від стихійного лиха передбачена необхідність придбання страхового полісу.