Имидж-реклама (мероприятия “Public relations”) – это комплекс мероприятий, направленных на создание имиджа, престижа и позитивного отношения широких слоев общественности к организациям-рекламодателям. К мероприятиям подобного рода относятся:
· презентации;
· пресс-конференции;
· финансирование общественно полезных мероприятий и спонсорство;
· выставки и некоторые специализированные ярмарки.
Важно отметить, что мероприятия подобного рода являются постоянной, планируемой рекламной деятельностью, основанной на маркетинговых исследованиях. Рекламные фирмы рекомендуют своим заказчикам проводить мероприятия PR, когда рекламодатель планирует выйти на рынок с новым товаром; когда нужно создать должные взаимоотношения с рабочими и служащими сотрудничающих фирм и организаций; когда существует опасность враждебных действий конкурентов, и рекламодатель нуждается в широком информировании общественности о своей надежности; когда возникают кризисные ситуации (массовые претензии к качеству продукции, ухудшение отношений с различными группами общественности и т.д.).
3. Анализ коммуникативной деятельности ООО «Ван - Скимен»
Общество с ограниченной ответственностью «Ван - Скимен» учреждено в соответствии с ГК РФ, принятым Государственной Думой РФ 21.10.94 г. и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.98 г., а также на основании Решения учредителей.
Учредителями выступают физические лица. Размер уставного капитала составляет 250 тыс.руб.
Юридический адрес: пос. Ванино, 5 линия, 1.
Одно из основных направлений деятельности ООО «Ваш - Скимен» составляет реализация и обслуживание деревообрабатывающих станков фирмы «Михаил Вайнинг» (Германия). Анализируемое предприятиек приобретает технику у генеральной фирмы-экспортера по договору купли-продажи, а затем реализует ее индивидуальным покупателям.
Все оборудование, производимое на заводах фирмы «Вайниг» полностью отвечает тенденциям современного развития деревообрабатывающего машиностроения:
—обеспечения оптимизации переработки древесины и других материалов;
—развития выпуска обрабатывающих центров, обеспечивающих гибкость технологии деревообработки;
—применения микроэлектроники в целях упрощения обслуживания станков и повышения надежности их работы:,
—повышения качества оборудования
—предложение потребителям небольших наборов оборудования для выполнения отдельных законченных циклов технологического процесса.
Основные марки деревообрабатывающих станков и технологических линий, реализуемых ООО «Ван - Скимен»:
1. "Профимат 23" - шестишпиндельный автомат для четырехсторонней плоской и профильной обработки древесины. Обеспечивает высокое качество поверхности строганных изделий благодаря хорошей сбалансированности ножевых шпинделей и большой (6000 мин-') частоте их вращения.
2. "Униконтроль 6" - обрабатывающий центр для порамного изготовления оконных блоков. Такая установка представляет собой комбинацию двух станков: одностороннего шипорезного для обработки торцов деталей ("Унитек") и профильно-строгального для продольной обработки ("Унивар").
3. "Рондамат 936" - автомат для изготовления и заточки ножей с прямолинейной режущей кромкой и профильной. Станок изготовляет не только профильные ножи, но и копиры. Для этого необходимо только обвести на чертеже -образце копира его контур. На экране станка он высвечивается увеличенным в 20 раз. Это экономит около 80% времени по сравнению с изготовлением копира от руки. А изготовление самого ножа по копиру - дело нескольких минут.
4. "ОптиКат 104"- торцовочная пила, специализирующейся на оптимизации раскроя древесины. Пила оснащена системой компьютерного управления, которая обнаруживает пороки древесины, предварительно маскированные вручную с целью дальнейшей вырезки.
В результате того, что торговый ассортимент предприятия составляют товары промышленного назначения, то есть закупаемые оптовым звеном потребительского сегмента (деревообрабатывающий комплекс), коммуникационный комплекс главным образом представлен элементами персональных продаж (через сеть торговых агентов) и стимулированием сбыта. Реклама и иные средства вступают в силу при взаимодействии с конечными потребителями. Таким образом, система маркетинговых коммуникаций предприятия представлена следующим образом (см. рис. 3.1.)
Рис. 3.1. Система МК, используемая ООО «Ван - Скимен»
Система МК является подсистемой маркетинга, в качестве компонентов которой являются: - исследование торговой деятельности, персональная продажа, реклама, SP (содействие продажам).
Маркетинговые коммуникации в компании предполагают использование исследований рынка, как основы разработки системы ФОССТИС, и, прежде всего, системы стимулирования сбыта. Данный элемент комплекса маркетинга разрабатывается управленческим персоналом.
Основные усилия в маркетинговых коммуникациях менеджмент сосредотачивает на трех направлениях:
1. Стимулирование сбыта.
2. Реклама.
3. Персональные продажи.
Вместе с тем, анализ деятельности руководства «Ван - Скимен» в вопросах использования маркетинговых коммуникаций показывает, что на практике реализуется цель – стимулирование спроса на товар и стратегия- проталкивание товара.
Рис.3.2. Схема коммуникационной стратегии ООО «Ван - Скимен»
При используемой компанией стратегии, коммуникационный комплекс предполагает применение следующих элементов:
1. рекламу, предназначенную для посредника (адресную);
2. систему SP (стимулирование сбыта), стимулирующую посредника;
3. PR (паблик рилейшнз), адресованную посредникам;
4. активную персональную продажу;
5. эффективную систему DM (директ маркетинга).
Проанализируем более подробно использование компанией элемента рекламного воздействия на потребителя.
Реклама является последним элементом по значимости для руководства и по действенности коммуникационного комплекса, используемым в компании. Именно неэффективное использование и невнимание данному элементу, стало причиной не реализации поставленных задач расширения рынка сбыта.
План рекламной деятельности отсутствует. В рекламной группе организуют изготовление роликов, прокат, рекомендации, где лучше размещать рекламу и не более (когда, как, как долго, почему, где; соответствие рекламы, поставленной цели).
На рисунке 3.3. отражены рекламоносители и распределение затрат на рекламу.
Рекламоноситель | Оптовик | |||
Крупный ( %) | Средний (%) | Мелкий (%) | ||
TV | 4 | 6 | 16,1 | |
Пресса | 9,7 | 8,1 | 21,2 | |
Спец. Издания | ||||
Хабаровский оптовик | 96,2 | 98,6 | 20,4 | |
Дальневосточный оптовик | 84,2 | 86,2 | 11,2 | |
Наружная реклама | 11,4 | 7,1 | 28,6 | |
Печатная продукция | 6,2 | 2,3 | 1,8 | |
Директ мейл | 28,9 | 26,7 | 1,6 | |
Персональная продажа | 41,6 | 51,2 | 7,1 | |
Знакомые | 24,8 | 23,9 | 46,2 |
Следовательно, основной источник информации для крупных и средних оптовиков – это специальные издания, значительную долю составляет DM. Компания, используя печатные издания для оптовых покупателей в качестве рекламоносителя, достигает цели информирования потенциального клиента. Покупатели малого опта получают информацию из прессы, наружной рекламы и знакомых.