Эффективное управление товарными потоками (стр. 1 из 2)

Содержание

Понятие логистики. 3

Виды логистики. 4

Логистика движения ресурсов. 8

Структура логистики движения ресурсов. 9

Структура предпринимательской логистики. 12

Понятие логистики

Логистика представляет собой совокупность методов и способов эффективного управления товарными потоками с обеспечением наименьших издержек и высокого уровня организации и осуществления процессов снабжения, управления товарным рынком, производства, сбыта и послепродажного обслуживания.

Таким образом, логистика является организацией процессов разного типа. В рамках логистического подхода процессы рассматриваются в одной системе с позиции единой материалопроводимой цепи. При этом минимизация затрат ресурсов и времени производится с помощью оптимизации сквозного управления материальными и информационными потоками. Возможна ситуация, при которой небольшое увеличение затрат в одной области дает их снижении в другой, в конченом итоге это приводит к снижению суммарных издержек по всей системе. Можно сказать, что критерием правильной организации логистики является минимизация суммарных издержек. Задача логистики - это обеспечение оптимального управления ресурсами предприятия.

Все ресурсы предприятия, в сою очередь, можно разделить на следующие виды:

- трудовые,

- информационные,

- материальные средства,

- производственные,

- энергетические.

Логистика должна обеспечить предприятие необходимыми ресурсами в указанном объеме, с нужным качеством, в необходимом месте, к заданному сроку, за установленную цену. Применительно к материальным ресурсам сформулированы «шесть правил логистики»: нужный товар необходимого качества в необходимом количестве должен быть доставлен в нужное время в нужное место с минимальными затратами.

Логистика обеспечивает сокращение запасов, висящих «мертвым грузом» и связанного капитала, уменьшает время выполнения заказа и повышает его качество. В результате этого происходит снижение себестоимости продукции и услуг и улучшается качество поставок.

Виды логистики

Различают несколько видов логистики:

Закупочная логистика - процесс обеспечения предприятия материальными ресурсами.
Распределительная логистика - обеспечение рационализации процесса физического продвижения продукции к потребителю и формирование системы эффективного логистического сервиса.

Производственная логистика - обеспечение качественного своевременного и комплектного производства продукции в соответствии с хозяйственными договорами, сокращение производственного цикла и оптимизация затрат на производство.
Складская логистика - оптимизация операций, непосредственно связанных с переработкой и оформлением грузов и координацией со службами закупок и продаж, расчет оптимального количества складов и места их расположения.
Транспортная логистика - оптимизация транспортных систем, выбор вида и типа транспортных средств; определение разноканальных маршрутов доставки; обеспечение технологического единства транспортно-складского процесса. Транспортная логистика может являться составной частью каждого из видов логистики.

Компьютерная логистика - сбор данных о товарном потоке, передачу, обработку и систематизацию с последующей выдачей информации. Компьютерная логистика является обязательной частью каждого вида логистики, поскольку она удовлетворяет потребность в информационном потоке.

В развитие логистики для различных организаций можно выделить четыре уровня:

Компания работает на основе выполнения сметно-суточных плановых заданий.
Область действия логистики: организация хранения готовой продукции, отправляемой с предприятия и ее транспортировку.

Компания управляет потоком производимых товаров от последнего пункта производственной линии до потребления продукции.
Область действия логистики: функции по обслуживанию заказчика, обработка заказов, хранение готовой продукции. Компания использует систему логистики начиная от закупки сырья до обслуживания конечного потребителя продукции.
Дополнительно к области деятельности логистики относятся:

- функции доставки сырья на предприятие,

- прогнозирование сбыта,

- производственное планирование,

- добыча и закупка сырья,

- управление запасами сырья.

Деятельность менеджера по логистики осуществляется на основании годового плана. Компания интегрирует процессы планирования и контроля операций логистики с операциями маркетинга, сбыта, производства и финансов.
Область действия логистики: от момента возникновения потребности в товаре или услуге и до момента удовлетворения спроса.
Логистика определяется как корпоративная деятельность различных предприятий по интеграции всех процессов, связанных с достижением цели.

В последнее время наметился ряд позитивных тенденций, связанных с разработкой концептуальных подходов к теории и методологии логистики. Один из таких подходов основан на современной классификации разделов логистики по признаку изменения количественных параметров потока ресурсов.

В соответствии с данным подходом можно выделить:

- концентрационную логистику;

- логистику движения ресурсов.

- распределительную логистику;

Распределительная логистика – раздел логистики, посвященный проектированию, формированию и оптимизации микро- и макрологистических систем распределения материальных, информационных и финансовых ресурсов.
Концентрационная логистика – раздел логистики, посвященный проектированию, формированию и оптимизации микро- и макрологистических систем концентрации материальных, информационных и финансовых ресурсов.
Логистика движения ресурсов – раздел логистики, посвященный оперативному управлению потоками материальных, информационных и финансовых ресурсов в микро- и макрологистических системах.

Если рассматривать коммерческую деятельность торговых и промышленных предприятий, то на сегодняшний день:

- достаточно подробно разработана теория распределения готовой продукции и услуг на российском рынке;

- созданы основы концентрационно-распределительной логистики. Содержание ее основных разделов представлено в виде следующей схемы:

- разработан ряд теоретических и методологических положений, позволяющих обосновать сущность и содержание логистики движения ресурсов. Специалистам она больше известна как логистика товародвижения. Однако в данном случае логистика движения ресурсов отличается от логистики товародвижения следующими аспектами:

а) объектами исследования - в логистике движения ресурсов рассматриваются все виды логистических потоков, в том числе и материальные потоки;
б) областью использования - движение ресурсов осуществляется в пределах уже существующих микро- и макрологистических концентрационно-распределительных систем.

Логистика движения ресурсов

В данном разделе пойдет речь о логистике движения ресурсов как одном из основных разделов логистики.

Место движения ресурсов в структуре логистики как научно-практического направления можно представить так:

Т. е. по признаку стабильности характеристик объектов логистического потока операционную логистику можно разделить на два основных вида:

- производственную логистику – раздел операционной логистики, посвященный проектированию, формированию и оптимизации микрологистических концентрационно-распределительных систем и их эффективному использованию при управлении потоками ресурсов, предметов незавершенного производства и готовой продукции во внутренней среде промышленного предприятия;

- логистику обеспечения - раздел операционной логистики, посвященный проектированию, формированию и оптимизации микрологистических концентрационно-распределительных систем и их эффективному использованию при управлении потоками ресурсов и готовой продукции во внутренней среде организации (например, торгового предприятия).

Главными отличиями производственной логистики от логистики обеспечения являются:
- изменяемость массы, размеров и/или структуры объектов материального потока;
- использование для перемещения объектов специализированных транспортных средств;
- партионность передачи объектов в виде производственных заделов на технологические операции;

- необходимость синхронизации материальных потоков посредством варьирования количеством используемого оборудования, рабочей силы, времени обработки и др.

Приведенное выше замечание отражает еще одну особенность и отличие логистики движения ресурсов от логистики товародвижения, которая связана с необходимостью транспортировки объектов, являющихся предметами незавершенного производства, т. е. не подпадающими под определение «товар».

Структура логистики движения ресурсов

Транспортная логистика - раздел логистики движения ресурсов, посвященный управлению физическим перемещением материальных ресурсов в пространстве и во времени в соответствии с интересами их потребителей.
Логистикой складирования называется раздел логистики движения ресурсов, посвященный управлению размещением на хранение, хранением, пополнением и выдачей материальных ресурсов потребителям в соответствии с их интересами.
Помимо прочих основных понятий логистика складирования оперирует понятиями «склады» и «запас».

Известно, что:

- склады – здания, сооружения, устройства и т. п., предназначенные для приемки, размещения и хранения поступивших на них товаров, подготовки их к потреблению и отпуску потребителям (нетрудно заметить определенное сходство данного понятия с определением логистики складирования);
- запасы – находящиеся на различных стадиях производства продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс личного потребления или потребления производственного.