ГОУ СПО "Пензенский колледж управления и промышленных технологийим. Е. Д.Басулина"
Бизнес планирование
Бизнес план ОАО "Домовенок"
Принял преподаватель
В. Н. Засорина
Выполнили студенты
группы 07Н:
В. О. Чекулаева
С. Е. Желтенкова
М. П. Кузьмина
И. И. Суродейкина
Л. В. Котова
М. А. Садомова
2009
Меморандум о конфиденциальности
Вся информация, представленная в данном бизнес-плане является строго конфиденциальной. Ознакомление с содержанием возможно только с согласия руководителя предприятия (представителя). Знакомящийся с бизнес-планом берет на себя ответственность и гарантирует нераспространение содержащейся в нем информации без предварительного согласия автора.
Запрещается копировать бизнес-план и его отдельные части, передавать информацию третьим лицам, вносить изменения.
Если настоящий бизнес-план не вызывает интереса инвестировать средства в его реализацию просим вернуть его автору.
Аннотация
ОАО "Домовенок"
Россия, 440062, г.Пенза, ул. Ладожская, д.47 кв. 24.
Телефон: (8412) 455210. E-mail: dddomovenok@mail.ru.
Руководитель предприятия М.П. Кузьмина.
ОАО "Домовенок" является частным детским садом, который предоставляет услуги по воспитанию и образованию детей дошкольного возраста. Помещением садика является трехкомнатная квартира, которую мы первоначально арендуем. Квартира находится в плотно населенном районе города Пензы в девятиэтажном доме, не на крайних этажах. Эту квартиру мы обустраиваем специальным детским оборудованием. Цель проекта – описать создание частного детского сада и построить его финансовую модель.
Результатом нашего проекта является подготовить детей к школе и в дальнейшем открыть свой детский сад.
Общая стоимость проекта составляет 1000 000 рублей.
Срок окупаемости 14 месяцев.
Ожидаемая ежемесячная прибыль от внедрения проекта 120 000 рублей.
Резюме
В настоящее время на российском рынке все более быстрыми темпами развивается сфера услуг. Являясь необходимым компонентом в любой сфере деятельности, услуги, как объект бизнеса привлекают все большее число предпринимателей.
ОАО "Домовенок" ставит своей целью предоставление услуг по воспитанию и образованию детей разного возраста. В связи с разнообразием форм и видов этих услуг представить рынок в цифровом измерении не представляется возможным. Можно лишь утверждать, что конкуренции на ниве дошкольного воспитания пока нет и в помине. Скорее, наоборот, спрос превышает предложение.
За последние десять лет средний класс России созрел, возмужал, обзавелся детьми и внуками. Но отдавать их на воспитание и обучение в государственные руки не спешит. Родители нового поколения знают: качество ухода за ребенком будет напрямую зависеть от количества вложенных денег. И они готовы платить: за высококлассных педагогов, хороший уход, здоровое питание. Даже за любовь и теплое отношение, хотя, говорят, за деньги этого не купишь.
Анализ рынка показал, что в данном районе где мы арендуем квартиру всего два действующих детских садов. Так как район считается спальным и по анализу рынка в данном районе проживают большую часть молодые семьи, то это должно обеспечить огромный спрос на предлагаемые услуги детского сада.
Предполагаемый детский сад имеет широкие перспективы. В случае стабильного получения запланированной прибыли уже через несколько лет он будет иметь возможность открыть свой собственный детский сад в любом районе города Пензы.
1. Описание предприятия
ЧП "Домовенок" оказывает услуги по воспитанию и образованию детей разного возраста. Наш детский сад находится в жилом спальном районе, где нехватка мест в муниципальных садах, где родителям приходится годами стоять в очередь. Так же район очень благоприятный по своему расположению. Детский сад представляет собой трехкомнатную квартиру общей площадью 71 м2 , со специальным оборудованием необходимым детям.
Наш детский сад находится по адресу:
Россия, 440062, г.Пенза, ул. Ладожская, д.47 кв. 24.
Телефон : (8412) 455210. E-mail: dddomovenok@mail.ru .
Организация является малым частным предприятием, так как рабочий коллектив менее 50 человек. В нашей деятельности задействованы хорошие специалисты-вопитатели, с жизненным опытом, квалифицированны врачи-специалисты. Отбор кадров при приёме на работу осуществляетсяотделом кадров и соответствует мировым стандартам. Детский сад рассчитан на клиентов со средним заработком, на родителей которые желают отдать своего ребенка в теплую домашнюю обстановку, где предусматривается индивидуальный подход.
Учредителями фирмы являются:
1. С.Е. Желтенкова,
2. Л.В. Котова,
3. М.П. Кузьмина,
4. М.А. Садомова,
5. И.И. Суродейкина,
6. В.О. Чекулаева.
Данный проект планируется реализовать с образованием юридического лица в форме акционерного общества. Для успешной работы детского сада потребуются следующие работники:
1. Директор
2. Бухгалтер
3. Воспитатель
4. Помощник воспитателя
5. Мед. Сестра
6. Повар
Описание услуг.
Данный предпринимательский проект ставит своей целью оказание услуг по воспитанию и образованию детей разного возраста. Данная услуга включает в себя:
1) индивидуальный подход к каждому ребенку, наблюдение психолога;
2) четырех-, пятиразовое питание;
Ни один государственный детский садик не может похвастаться таким вкусным и разнообразным меню, как наш. Пищу готовить собираемся непосредственно перед употреблением, в основном это домашние рецепты, исключающие полуфабрикаты. Так же планируем приобретать качественные продукты питания, готовить вкусно и разнообразно. Готовить паровые котлетки из рыбы, печени, телятины, варить компоты из различных фруктов и ягод, лепить домашние пельмени. Еще один плюс питания в нашем садике заключается в том, что меню вашего ребенка можно корректировать. Мы проводим отдельную беседу с родителями о питании ребенка, записываем в табличку, что ребенку нельзя есть, на что аллергия, какие блюда он не любит, а какие, наоборот, ест с удовольствием. После разговора с родителями всей группы у нас получается сводная таблица продуктов питания и блюд, которая и ложится в основу составления меню нашего домашнего детского сада. Мы обязательно докармливаем всех детей, которые в этом нуждаются. Если ребенок плохо ест, даем ему минимальную порцию, которую незаметно для ребенка увеличиваю по мере того, как улучшается его аппетит. Дети постепенно привыкают к режиму питания, и уже это устраняет многие проблемы, связанные с нарушениями приема пищи. Да и в коллективе ребенок начинает есть вместе со всеми "за компанию". Также мы используем методы поощрения, игровые приемы для улучшения аппетита.
3) обучение (с трехлетнего возраста)
· математика;
· иностранный язык;
· логика;
· информатика;
· есть программа подготовки руки к письму
4) всестороннее эстетическое развитие;
· ритмика;
· музыка;
· танцы;
· живопись;
· моторика;
5) оздоровительные процедуры (гимнастика)
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта 1млн. рублей и привлечение инвестиций со стороны.
Срок окупаемости проекта: полная окупаемость проекта равна 8 месяцам.
2. Маркетинговое исследование рынка
Выбранный нами район представляется наиболее привлекательным, поскольку здесь расположено множество многоэтажных домов. Близость строительства новых многоэтажек это еще один плюс того, что появится много молодых семей, а так как строят элитные дома, то и заселенное население уже соответственно имеет высокий заработок. А нашему садику выгодно иметь клиентов, которые будут платить любые деньги за воспитание их детей.
С целью охарактеризовать основных пользователей предлагаемых нами услуг, а также выявить наиболее распространенные проблемы детских садов нами было проведено маркетинговое исследование. Поскольку разом охватить все детские сады города невозможно, был выбран наиболее подходящий район для проведения исследования. И было выявлено, что такого частного детского сада в этом районе еще нет и то , что там находятся только муниципальные детские сады, где приходится ждать очередь, чтобы отдать ребенка на воспитание. Таким образом, мы сделали вывод, чтобы родители не ждали пока придет их очередь и не возили своих детей в другой район, мы предоставляем им свои услуги.
Мы провели исследования по которым увидели что более 70% населения данного района это молодые семьи. Из этого процента у 30% уже есть дети в возрасте до 3 лет и 10% ожидают пополнения в семье.
На основании этих показателей можно сделать вывод, что выбранный нами район благоприятный для развития и открытия в нем частного детского сада.
3. Производственный план
Помещение будет арендовано у гражданина Аринова А.К. По согласованию сторон на договорной основе стоимость аренды за каждый месяц будет равна 20000 рублей. Данное помещение сейчас пустует. Раньше данная квартира являлась жилой. Само помещение находится в хорошем состоянии и требует частичного ремонта.
Первоначальные затраты на открытие детского учреждения на 8 мест в арендованном помещении:
| Статья расходов | Сумма, рубли. |
| Ремонт помещения | 20000 |
| Детские столы (2 шт.) | 2000 |
| Детские кровати (8 шт.) | 12000 |
| Стульчики (10 шт.) | 3200 |
| Мебель для раздевания в прихожей (скамейка, шкаф-купе) | 15000 |
| Постельные принадлежности (20 шт.) | 6000 |
| Кухонная техника(холодильник,печь,посуда) | 23000 |
| Шведская стенка | 4500 |
| Оргтехника | 36000 |
| Плата за аренду 71 кв.м (20000*на 12 мес) | 240000 |
| Мягкая мебель | 50000 |
| Туалетные принадлежности | 2000 |
| Стиральная машина | 8000 |
| Оборудование медкабинета | 3000 |
| Учебно-методические материалы (от пластилина до пианино) | 22000 |
| Разрешительные документы(лицензия,СЭС,гос.пошлина) | 4500 |
| Итого: | 451200 |
Расходы на содержание детсада на 8 мест (в месяц)