Таким образом, соблюдение порядка на земле имеет не только экономическое, но и нравственное значение. Анализ и мобилизация внутренних резервов использования земли – основа, залог роста интенсивности растениеводства, увеличения объема и повышения качества всех видов сельскохозяйственной продукции.
Основные пути повышения эффективности использования земли в ОАО «Сатинское»:
- одним из важнейших факторов повышения эффективности использования земель является расширенное воспроизводство плодородия почвы. Для поддерживания бездефицитного и создания положительного баланса гумуса необходимо расширять посевы многолетних трав. Продуктивность земель за счет посева культур в сочетании с внесением навоза повышается на 18 – 20%. Этому способствует также чистые пары при использовании которых урожайность зерновых культур увеличивается на 20 – 30 %;
- существенным фактором повышения продуктивности земель является регулирование водного режима: отвод фильтрационных вод во влажные годы и орошение в засушливую пору;
- большое влияние на повышение продуктивности земель оказывает борьба с сорняками и вредителями сельскохозяйственных культур.
3.2 Анализ наличия, состава и движения трудовых ресурсов. Анализ трудоемкости, уровня и динамики производительности труда
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знанием и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других показателей.
Таблица 6 – Анализ состава и структуры трудовых ресурсов в ОАО «Сатинское» в 2004-2006 гг.
| Показатели | Годы | 2006г. в % к 2004 г. | |||||
| 2004 | 2005 | 2006 | |||||
| человек | % | человек | % | человек | % | ||
| Всего работников, в том числе | 145 | 100,0 | 144 | 100,0 | 152 | 100,0 | 104,8 |
| 1. Работники занятые в с/х производстве, в том числе | 107 | 73,8 | 130 | 90,3 | 144 | 94,7 | 134,6 |
| Рабочие постоянныеиз них:- трактористы-машинисты- работники свиноводства | 762932 | 52,420,022,1 | 1012132 | 70,114,622,2 | 1072728 | 70,417,818,4 | 140,893,187,5 |
| Рабочие сезонные и временные | 6 | 4,1 | 4 | 2,8 | 12 | 7,9 | 200,0 |
| Служащиеиз них:- руководители- специалисты | 25914 | 17,26,29,7 | 251013 | 17,46,99,0 | 251013 | 16,46,68,6 | -111,192,9 |
| 2. Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах | 35 | 24,1 | 11 | 7,6 | 5 | 3,3 | 14,3 |
Из данных таблицы 6 следует, что на исследуемом предприятии за последние три года происходило увеличение численности его работников на 4,8 %. Количество работников занятых в сельскохозяйственном производстве возросло в 2006 г. по сравнению с 2004 г. на 34,6 %. Из них численность постоянных работников увеличилась на 40,8%, сезонных и временных работников на 100 %. А количество работников занятых в подсобных промышленных предприятиях и промыслах снизилось с 35 человек в 2004 г. до 5 человек в 2006 г. Удельный вес работников занятых в сельскохозяйственном производстве в 2006 г. составил 94,7 %.
На следующим этапе необходимо провести анализ обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и их использование.
Таблица 7 – Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их использование в ОАО «Сатинское» в 2004-2006 гг.
| Показатели | Годы | 2006 г. в % к 2004 г. | ||
| 2004 | 2005 | 2006 | ||
| Трудообеспеченность, чел.- на 100 га с/х угодий- на 100 га пашни | 4,64,8 | 4,14,4 | 4,34,6 | 93,595,8 |
| Наличие с/х угодий на 1 работника, га | 22,4 | 24,6 | 23,3 | 104,0 |
| Отработано в год 1 работником, человеко-дней | 262,1 | 270,8 | 263,2 | 100,4 |
Как видно из 7 в ОАО «Сатинское» в 2006 г. по сравнению с 2004 г. трудообеспеченность на 100 га сельскохозяйственных угодий, как и на 100 га пашни, уменьшилась на 6,5 % и 4,2 % соответственно. Основной причиной этого стало увеличение площади сельскохозяйственных угодий и площади пашни более быстрыми темпами, чем увеличение численности работников на данном предприятии. Площадь сельхозугодий приходящейся на одного работника в исследуемом периоде времени уменьшилась на 4 % по той же причине. Из таблицы 7 также видно, что количество человеко-дней отработанных одним работником в год увеличилось с 262,1 в 2004 г. до 263,2 в 2006 г. или на 0,4 %.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Фонд рабочего времени (ФРВ)зависит от численности работников (ЧР), количества отработанных дней одним работником в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):
ФРВ = ЧР*Д*П.
Таблица 8 – Анализ использования трудовых ресурсов в ОАО «Сатинское» в 2004-2006 гг.
| Показатели | Годы | Отклонение 2006г. от 2004 г,(+,-) | ||
| 2004 | 2005 | 2006 | ||
| Среднегодовая численность работников (ЧР), чел. | 145 | 144 | 152 | +7 |
| Отработанно за год одним работником:дней (Д)часов (Ч) | 2622034,5 | 2712090,3 | 2631796,1 | +1-238,4 |
| Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч. | 7,8 | 7,7 | 6,8 | -1 |
| Фонд рабочего времени (ФРВ), ч. | 296322 | 300485 | 271837 | -24485 |
Расчеты показали, что в ОАО «Сатинское» за три последних года произошло снижение фонда рабочего времени на 24485 ч. Как видно из таблицы 8 имеющиеся трудовые ресурсы в исследуемом хозяйстве используются не полно. В среднем одним работником отработанно 1796,1 ч. вместо 2034,5 ч., в связи с чем сверхплановые потери рабочего времени на одного работника составили 238,4 ч., а на всех – 36236,8 ч. Существенны на исследуемом предприятии за 2004 – 2006 гг. и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 1 ч, а за все отработанные дни всеми работниками – 39972 ч.
На следующем этапе анализа оценим трудоемкость производства 1 ц основных видов сельскохозяйственной продукции.
Трудоемкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Снижение трудоемкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана организационно-технических мероприятий (внедрение достижений науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда).
Таблица 9 – Анализ трудоемкости производства 1 ц основных видов сельскохозяйственной продукции, чел. – час.
| Показатели | Годы | отклонение 2006 г от 2004 г. | |||
| 2004 | 2005 | 2006 | чел.-час. | % | |
| зерновые, всего в том числе озимые яровые | 0,71,10,6 | 0,40,80,4 | 1,30,54,5 | +0,6-0,6+3,9 | 185,745,5750,0 |
| подсолнечник | 1,2 | 0,6 | 1,1 | -0,1 | 91,7 |
| сахарная свекла | 0,2 | 0,2 | 0,1 | -0,1 | 50,0 |
| многолетние травы на зеленый корм | 0,2 | 0,2 | 0,2 | - | - |
| прирост живой массы свиней | 13,4 | 15,5 | 8,5 | -4,9 | 63,4 |
Анализируя данные таблицы 9, можно сделать вывод, что трудоемкость производства 1 ц зерновых в 2006 г. по сравнению с 2004 г. в ОАО «Сатинское» увеличилась на 85,7 %. А трудоемкость 1 ц подсолнечника, сахарной свеклы и прироста живой массы свиней наоборот снизилась на 8,3 %, 50,0 % и 34,6 % соответственно.
Далее определим влияние факторов на трудоемкость производства сахарной свеклы и подсолнечника.
Таблица 10 – Исходные данные для определения влияния основных групп факторов на трудоемкость производства сахарной свеклы и подсолнечника
| Показатели | сахарная свекла | подсолнечник | ||
| 2005г. | 2006г. | 2005г. | 2006г. | |
| Затраты труда на 1 га, чел.-час | 75 | 60 | 13 | 20 |
| Урожайность, ц/га | 318,9 | 378,9 | 26,7 | 21,6 |
| Трудоемкость, чел.-час. | 0,20 | 0,10 | 0,60 | 1,10 |
В ходе проведения дальнейшего анализа определим трудоемкость условную. По сахарной свекле она равна 0,19, а по подсолнечнику 0,60. определим влияние урожайности сахарной свеклы на трудоемкость:
Т2006 – Тусл = -0,09.
Влияние затрат по сахарной свекле на трудоемкость:
Тусл – Т 2005 = -0,01.
По подсолнечнику 0 и -0,5 соответственно.
Таким образом можно сделать вывод, что в 2006 г. по сравнению с 2004 г. трудоемкость производства сахарной свеклы снизилась на 0,1 чел.-час. В том числе за счет снижения затрат она снизилась на 0,09 чел.-час., а за счет увеличения урожайности она снизилась на 0,01 чел.-час. Трудоемкость же подсолнечника, наоборот, повысилась на 0,5 чел.-час. За счет увеличения затрат труда на 1 га она увеличилась на 0,5 чел.-час., а снижение урожайности на трудоемкость производства подсолнечника никакого влияния не оказала.