Смекни!
smekni.com

Особенности рекламной деятельности торговой организации (стр. 8 из 21)

3. Повышение культуры и качества обслуживания покупателей.

4. Расширение спектра дополнительных услуг для покупателей.

5. Сохранение и увеличение доли рынка товаров народного потребления.

6. Повышение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия.

Рассмотрим основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Евроторг» (табл. 2.1).

Таблица 2.1 — Финансово-экономические показатели ООО «Евроторг» в 2007-2009 гг., млн руб.

Показатели 2007 2008 2009 Отклонение Темп роста, %
2008 2009 2008 2009
Выручка от реализации 187965,4 237974,3 305298,9 50008,9 67324,6 126,6 128,3
Налоги, включаемые в выручку от реализации 35148 44775,7 57088,4 9627,7 12312,7 127,4 127,5
Выручка от реализации без налогов 152817,4 193198,6 248210,5 40381,2 55011,9 126,4 128,5
Себестоимость реализованной продукции 125722,9 157004,3 201890,5 31281,4 44886,2 124,9 128,6
Доход от реализации 27094,5 36194,3 46320 9099,8 10125,7 133,6 128
В % к выручке от реализации 17,73 18,73 18,66 1,0 -0,05 - -
Расходы на реализацию 23289,3 31267 41001,8 7977,7 9734,8 134,3 131,1
В % к обороту 15,24 16,18 16,52 0,9 0,34 - -
Прибыль от реализации 3805,2 4012,5 4655,1 207,3 642,6 105,4 116
В % к обороту 2,49 2,08 1,88 -0,4 -0,2 - -
Сальдо операционных доходов и расходов 217,8 251 517,9 33,2 266,9 115,2 206,3
Сальдо нереализационных операций -1574,8 -2215,5 -2740,3 -640,7 -525,9 140,7 123,8
Прибыль отчетного периода 2448,2 2049,1 2432,8 -399,1 383,6 83,7 118,7
В % к обороту 1,6 1,06 0,98 -0,5 -0,08 - -
Налоги и платежи из прибыли 2258,8 1915,2 2248,7 -343,6 333,5 84,8 117,4
Чистая прибыль 189,4 133,9 184,1 -55,5 50,2 70,7 137,5
Рентабельность продаж, % 2,49 2,08 1,88 -0,4 -0,2 - -
Основные средства 79837,4 90759 101088,3 10921,6 10329,3 113,7 111,4
Рентабельность основных средств, % 4,77 4,42 4,6 -0,3 0,18 - -
Оборотные активы 51938,1 62281,3 73961,9 10343,2 11680,6 119,9 118,8
Рентабельность оборотных активов, % 7,33 6,44 6,29 -0,9 -0,15 - -
Среднесписочная численность работников, чел. 973 1068 1075 95,0 7 109,8 100,7
Фонд заработной платы 12987,2 16723,9 21997,8 3736,7 5273,9 128,8 131,5
Производительность труда 157,06 180,89 230,89 23,8 50 115,2 127,6
Средняя заработная плата, тыс. р. 1112,4 1247,6 1630,4 135,2 382,8 112,2 130,7
Рентабельность ФЗП, % 29,30 23,99 21,16 -5,3 -2,83 - -
Торговая площадь, кв.м. 30875 30875 31071,6 0,0 196,6 100,0 100,6

Примечание — Источник: собственная разработка.

Выручка от реализации в 2007 году составила 187965,4 млн руб., в 2008 году — 237974,3 млн руб., увеличившись на 50008,9 млн. руб. или на 26,6 %, в 2009 году — 305298,9 млн руб., увеличившись на 28,3 %.

Налоги, включаемые в выручку от реализации, в 2007 году составили 35148 млн руб., в 2008 году — 44775,7 млн руб., в 2009 году — 57088,4 млн руб., увеличившись на 27,5 %.

Выручка от реализации без налогов в 2007 году составила 152817,4 млн руб., в 2008 году увеличилась на 26,4 % и составила 193198,6 млн руб., в 2009 году — 248210,5 млн руб.

Себестоимость реализованной продукции в 2007 году составила 125772,9 млн руб., в 2008 году — 157004,3 млн руб., увеличившись на 24,9 %, в 2009 году — 201890 млн руб., увеличившись на 28,6 %.

Доход от реализации в 2008 году возрос на 33,6 %, в 2009 году — на 28 %. Уровень дохода от реализации в 2007 г. составил 17,73 %, в 2008 г. — 18,73 %, в 2009 г. — 18,66 %. Имеет место положительная динамика роста уровня дохода от реализации, что связано с увеличением торговых надбавок в ООО «Евроторг».

Сумма расходов на реализацию в 2009 году возросла на 31,1 %. По причине превышения темпов роста расходов на реализацию по сравнению с темпами роста выручки от реализации уровень расходов на реализацию увеличился на 0,34 % к товарообороту и составил за 2009 год 16,52 %.

Торговая организация имеет следующую динамику прибыли.

Прибыль от реализации в 2009 году по сравнению с прошлым периодом в абсолютном выражении увеличилась на 16 % и составила 4655,1 млн руб., а в относительном выражении снизилась на 0,2 % к выручке от реализации. На снижение прибыли в относительном выражении повлиял опережающий рост себестоимости реализованной продукции по сравнению с ростом выручки от реализации.

Сальдо операционных доходов и расходов положительное и за 2009 год увеличилось на 266,9 млн руб. и составило 517,9 млн руб. Сальдо внереализационных операций на данном предприятии является отрицательным, а в отчетном периоде оно снизилось еще на -525,9 млн руб. и за 2009 год составило 2740,3 млн руб.

Прибыль отчетного периода в динамике за 2009 год возросла на 383,6 млн руб., или на 18,7 %, а чистая прибыль по сравнению с прошлым годом увеличилась на 50,2 млн руб., или на 37,5 %. При этом уровень прибыли отчетного периода снизился на 0,33 % к выручке от реализации, а уровень чистой прибыли не изменился. Следует отметить, что темп роста прибыли отчетного периода превышает темп роста прибыли от реализации, что свидетельствует о снижении эффективности торговой деятельности организации.

Таким образом, можно говорить о прибыльности торговой организации ООО «Евроторг», однако следует отметить снижение показателя рентабельности, рассчитанного на основе показателя прибыли отчетного периода.

Анализируя экономические ресурсы, отметим увеличение стоимости основных фондов на 11,4 %, а также рост оборотных средств на 18,8 %.

В результате данного роста рентабельность основных фондов увеличилась на 0,18 %, однако рентабельность оборотных средств снизилась на 0,15 %.

Подводя итоги, следует отметить, что эффективность функционирования ООО «Евроторг» несколько снизилась по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Об этом свидетельствует снижение уровня прибыли отчетного периода, а также рост уровня расходов на реализацию. Вместе с тем торговая организация наращивает объем розничного товарооборота и остается рентабельной.


Укрупненная организационная структура управления предприятием представлена на рисунке 2.1.



Рисунок 2.1 — Организационная структура ООО «Евроторг»

Примечание — Источник: собственная разработка.

Структура управления является линейно-функциональной. Преимущества данного вида структуры:

- стимулирует деловую и профессиональную специализацию;

- каждый отдел занимается выполнением своих функций и специализируется на конкретном виде работы;

- уменьшает дублирование выполняемых функций и задач, за счет специализации на конкретном виде работ.

Недостаток линейно-функциональной структуры - отделы могут быть заинтересованы в реализации целей и задач своих подразделений, чем общих целей всей организации. Это увеличивает возможность конфликтов между функциональными областями

Финансовая устойчивость предприятия во многом зависит от состава и структуры его имущества (таблица 2.2).

Таблица 2.2 — Объем и структура активов ООО «Евроторг» за 2009 г., млн руб.

Активы 01.01.2009 01.01.2010 Отклонение по сумме (+,-) Отклоне-ние по доле (+,-)
Сумма на начало периода Удельный вес в сумме активов, % Сумма на конец периода Удельный вес в сумме активов, %
Внеоборотные активы 13079 89,36 12857 81,85 - 222 - 7,51
Основные средства 13075 89,33 12853 81,82 -222 - 7,51
Нематериальные активы 2 0,01 2 0,01 - -
Вложения во внеоборотные активы 2 0,01 2 0,01 - -
Оборотные активы, в т.ч. 1557 10,64 2851 18,15 +1294 +7,51
Запасы и затраты, в т.ч. 553 3,78 621 3,95 +68 +0,17
сырье и материалы 424 2,9 394 2,51 -30 -0,39
готовая продукция 100 0,68 211 1,34 +11 +0,66
расходы будущих периодов 9 0,06 2 0,01 -7 -0,05
Налоги по приобретённым активам 25 0,17 24 0,15 -1 -0,02
Дебиторская задолженность 714 4,88 765 4,87 +51 -0,01
Денежные средства 285 1,95 1466 9,33 +1181 +7,38
Итого: 14636 100 15708 100 +1072 -

Примечание — Источник: собственная разработка.