· стабильное финансовое положение;
· наличие квалифицированного медицинского персонала;
· большой опыт работы на рынке санаторно-курортных услуг;
· выгодное месторасположение.
В то же время для преобразования слабых сторон деятельности санатория
его преимущества можно следует использовать возможности внешней среды,
а именно: привлечение молодых перспективных специалистов; повышение уровня качества обслуживания; расширение спектра предоставляемых услуг; привлечение новых групп потребителей.
При этом основным недостатком является то, что данный анализ ГП «Санаторий «Днепр» не проводится. По нашему представлению предприятие, не знающее своих сильных, равно как и слабых сторон работает вслепую.
2.4 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ГП «Санаторий «Днепр» за 2005 – 2007гг
Для полной характеристики предприятия за 2005-2007 гг. проведем коэффициентный анализ. В настоящий момент известно много подходов, используемых для оценки финансово - имущественного состояния. Но, как правило, выделяют группы показателей описывающих:
· Имущественное положение предприятия;
· Ликвидность и платежеспособность предприятия;
· Финансовую устойчивость предприятия;
· Деловую активность предприятия;
· Рентабельность финансово - хозяйственной деятельности.
Данные элементы тесно взаимосвязаны между собой и их разделение необходимо лишь для более четкого разделения и понимания выводов по аналитическим процедурам анализа финансово хозяйственной деятельности организации.
Для оценки финансового положения санатория «Днепр» основным источниками информации послужили отчетные бухгалтерские балансы и отчеты о финансовых результатах (См. Приложение 1-3). Анализ этих форм бухгалтерской отчетности в динамике дает представление об изменении финансово-экономического состояния предприятия в течение определенного периода времени.
Показатели имущественного состояния ГП «Санаторий «Днепр» (табл. 2.2.) позволяют охарактеризовать имущественное положение предприятия.
Таблица 2.2
Показатели имущественного состояния ГП «Санаторий «Днепр»
за 2005-2007гг.
| Показатели | Формула расчета | 2005 г. (%) | 2006 г. (%) | 2007 г. (%) | Изменения (%) | |
| 2005-2006 | 2006-2007 | |||||
| Доля ОПФ в основных средствах |   ОПФ Оборотные активы  |  92.49  |  77.71  |  93.01  |  -14,78  |  15,3  |  
| Доля основных средств в активах |   Остаточная стоимость ОС Активы  |  43.78  |  40.89  |  42.41  |  -2,89  |  1,52  |  
| Доля оборотных производственных активов |   ОПФ Активы  |  48.37  |  42.17  |  50.41  |  -6,2  |  8,24  |  
| Коэффициент мобильности активов |   Мобильные активы Немобильные активы  |  109.64  |  118.64  |  118.30  |  9  |  -0,34  |  
На протяжении трех лет деятельности наблюдается тенденция изменения доли оборотных производственных фондов в оборотных средствах, которые то увеличивались, то уменьшались. Но на конец 2007 г. данный показатель значительно возрос и составил 93.01%. Этому способствовало увеличение доли ОПФ в активе баланса, что является положительным в деятельности предприятия.
Также произошло изменение доли основных средств в активах. Данный показатель на протяжении двух лет уменьшался, а в конце 2007 года незначительно увеличился и составил 42.41%. Это произошло за счет увеличения в этом году остаточной стоимости основных средств. Но, несмотря на это, данный показатель значительно меньше по сравнению с первым годом, что является положительным моментом.
В результате анализа наблюдается изменение доли оборотных производственных фондов. По данному показателю наблюдается тенденция то увеличения, то уменьшения, он показывает, сколько ОПФ находится в активе предприятия. Этот показатель является положительным, так как он значительно возрос с 40.63% в начале 2005 г. до 50.41% на конец 2007 г. вследствие увеличения оборотных производственных фондов. Таким образом, можно сделать вывод, что имущественное состояние данного предприятия находится в хорошем состоянии, о чем свидетельствуют выше рассмотренные показатели.
Проведем анализ деловой активности предприятия (табл. 2.3).
Данный анализ строится по необходимости ускорения оборачиваемости активов предприятия. В этом случаи анализируемый показатель совершает максимальное число циклов и, соответственно, оборот средств занимает минимальное время, что, в свою очередь, высвобождает значительные денежные средства. Проанализируем основные показатели деловой активности и сделаем выводы.
Таблица 2.3
Показатели деловой активности ГП «Санаторий «Днепр» за 2005-2007 гг.
| Показатели | Формула расчета | 2005г. | 2006г. | 2007 г. | Изменения | |
| 2005 -2006гг. | 2006 -2007гг. | |||||
| Оборачиваемость активов (обороты) |   Чистый доход активы  |  0.2079 | 0.3941 | 0.3262 | 0,1862 | -0,0679 | 
| Фондоотдача (пункты) |   Чистый доход ОПФ  |  0.4751 | 0.9640 | 0.7692 | 0,4889 | -0,1948 | 
| Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (обороты) |   Чистый доход Оборотные средства  |  0.3976  |  0.7263  |  0.6020  |  0,3287  |  -0,1243  |  
| Коэффициент оборачиваемости запасов (обороты) |   Себестоимость Средние запасы  |  0.2705  |  0.6595  |  0.4329  |  0,389  |  -0,2266  |  
| Период одного оборота запасов (дней) |   360 Коэф. об. запасов  |  1330.9 | 545.87 | 831.60 | -785,03 | 285,73 | 
| Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (обороты) |   Чистый доход Средняя дебиторская задолженность  |  84.7931  |  112.31  |  73.0492  |  27,5169  |  -39,2608  |  
| Период погашения дебиторской задолженности (дней) |   360 Коэф. оборачив. ДЗ  |  4.2456  |  3.2054  |  4.9282  |  -1,0402  |  1,7228  |  
| Коэффициент оборачиваемости готовой продукции (оборотов) |   Чистый доход Готовая продукция  |  13.4372  |  168.47  |  262.117  |  155,0328  |  93,647  |  
| Период погашения кредиторской задолженности (дней) |   Средняя ДЗ Себестоимость  |  0.2173  |  0.0555  |  0.0043  |  -0,1618  |  -0,0512  |  
| Период операционного цикла (дней) | Сумма периодов запаса и ДЗ | 1335.15 | 549.07 | 836.529 | -785,86 | 287,459 | 
| Период финансового цикла (дней) | Операционный цикл - погашения дебиторской задолженности | 1334.93  |  549.02  |  836.525  |  -785,91  |  287,505  |  
| Коэффициент оборачиваемости собственного капитала (оборачиваемость) |   ЧВ Собственный капитал  |  0.2144  |  0.4007  |  0.3268  |  0,1863  |  -0,0739  |  
санаторий услуга оздоровительный конкурентоспособность
Анализ оборачиваемости активов, который показывает, сколько получено чистой выручки от реализации продукции на единицу средств инвестированных в активы, за три года наблюдается следующая тенденция: на конец 2005 г. данный показатель уменьшился, составил 0. 2079 оборота; на конец 2006 г. произошло значительное увеличение и он составил 0.3941оборотов вследствие увеличения выручки от реализации продукции. В 2007 г. данный показатель уменьшился и составил 0.3262 оборота. Это произошло за счет увеличения актива предприятия и уменьшения выручки. Но, несмотря на это, данный показатель значительно больше по сравнению с началом 2005г., что является положительным моментом.
С фондоотдачей данного предприятия наблюдается также тенденция: в первый год составляет – 0.4751 пунктов, во второй – 0.9649 пунктов, в третий – 0.7692 пунктов данный показатель показывает, сколько выручки приходится на единицу ОПФ. Уменьшение показателя происходит в результате увеличения ОПФ и уменьшения чистой выручки, а увеличение показателя наоборот – уменьшение ОПФ и увеличения чистой выручки. Но, несмотря на это изменения, данный показатель является положительным, так как он в конце 2007 г. выше по сравнению с началом 2005 г.
Анализируя коэффициент оборачиваемости оборотных средств можно сделать вывод о положительном изменении, так как он увеличился вследствие увеличения выручки. Данный показатель показывает, сколько выручки приходится на единицу оборотных средств.