Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия (стр. 2 из 6)
●Политические программа в НСО.
В Новосибирске и области действует Губернаторская программа: при покупке жилья в кредит из областного бюджета предоставляется выплата в виде субсидии и компенсации процентной ставки по кредиту.
1.субсидирование первоначального взноса до 300 тыс. руб.;
2.компенсация % ставки - 8%.
Такие новации законодателей теоретически должна стимулировать приобретение жилья.
T (Technological) Технологические факторы
●Применение иностранного опыта.
Серьезный обмен опытом не налажен, внедрение многих технологий невозможно из-за разницы климата или инфраструктуры; многие технологии слишком дороги, потому что не имеют аналогов.
●Деятельность государства.
Внедрение происходит чаще вопреки, чем благодаря нашему государству. Активность в направлении помощи слабая, определенная концепция не соблюдается, хотя об инновационной экономике все говорят. Инновационные фонды разных калибров закрывают из-за нецелевого использования «нечистых на руку» чиновников.
●Инновационная активность организаций.
Все ассоциации, объединения и прочие действуют мало, хотя их потенциал велик. Даже СРО созданы скорее, чтобы с помощью взаимовыручки держать собратьев на плаву, чем для создания фондов по внедрению. Кластеры в России не традиционны, хотя попытки внедрить их были.
●Существующий уровень технологий.
Строительство – выше средней линии, материалы делаем, но техника и инструменты идут импортом по большей части. Технологии устарели, а древняя инфраструктура мешает внедрять прорывные, так как через пропасть в 40 лет шириной трудно прыгнуть!
●Внедрение новых технологий.
Внедряют новые технологии весьма осторожно, мало и с оглядкой на опыт других. Если уже где-то откатано несколько лет, то можно применять, однако не факт, что договорятся о цене. Руководители старой волны, консерваторы советской закалки, убеждению подлежат с натугой, к новому относятся с подозрением.
Таблица 1
SLEPT - анализ
| Наименование факторов | Вес | Оценка | Взвешенная оценка |
| Социальные (Social) | 0,600 | ||
| Плотность населения: | 0,150 | 3 | 0,450 |
| Рождаемость и смертность | 0,150 | 3 | 0,450 |
| Уровень жизни населения | 0,100 | 2 | 0,200 |
| Уровень образования и квалификации | 0,150 | 3 | 0,450 |
| Трудовая миграция | 0,250 | 5 | 1,250 |
| Социальные программы | 0,200 | 4 | 0,800 |
| Юридические (Legal) | 0,950 | ||
| Уровень развития законодательной базы | 0,600 | 3 | 1,800 |
| Стабильность | 0,200 | -1 | 0,200 |
| Уровень правовой защиты | 0,600 | 3 | 1,800 |
| Экономические (Economical) | 1,092 | ||
| Темп роста ВВП | 0,429 | 3 | 1,286 |
| Уровень инфляции | 0,143 | -1 | 0,143 |
| Характер экономики страны | 0,143 | 1 | 0,143 |
| Учетная ставка процента ЦБ РФ | 0,143 | -1 | 0,143 |
| Курс доллара | 0,143 | -1 | 0,143 |
| Инвестиции в недвижимость | 0,429 | 3 | 1,286 |
| Спрос и предложение на рынке недвижимости | 1,5 | 3 | 4,500 |
| Политические (Political) | 1,667 | ||
| Стабильности политической власти | 0,714 | 5 | 3,571 |
| Уровень коррупции в стране | 0,143 | -1 | 0,143 |
| Политическая программа в НСО | 0,429 | 3 | 1,286 |
| Сформированность политической системы | |||
| Технологические (Technological) | 0,519 | ||
| Применение иностранного опыта | 0,167 | 3 | 0,500 |
| Деятельность государства | 0,111 | 2 | 0,222 |
| Инновационная активность организаций | 0,167 | 3 | 0,500 |
| Разработка новых технологий | 0,222 | 4 | 0,889 |
| Существеющий уровень новых технологий | 0,167 | 3 | 0,500 |
| Внедрение новых технологий | 0,167 | 3 | 0,500 |
| ВСЕГО | 4,827 |
2. Стратегический анализ на уровне бизнеса (отделения) корпорации
2.1 Отраслевой стратегический анализ внешней среды
2.1.1 Характеристика и основные показатели бизнес-области
Отраслевой стратегический анализ представляет собой анализ внешней микросреды, непосредственного окружения фирмы.
В данном разделе курсового проекта проводится анализ основных экономических показателей, характеризующих отрасль.
Таблица 2
Показатели динамики отрасли
| Год | Размер рынка в ценах соотв. года | Размер рынка в ценах 2009 г., тыс.р. | Темп роста рынка | Коэффициент динамики темпов роста | Стадия жизненного цикла |
| 2007 | 781023 | 861077,86 | - | - | - |
| 2008 | 1041494 | 1093568,70 | 1,270 | - | Развертывание |
| 2009 | 1290411 | 1290411 | 1,180 | 0,929 | Развертывание |
| 2010 (прогноз) | Прогноз - 533 квартиры, средняя цена квартиры 2800 тыс.р. | 1492400 | 1,157 | 0,98 | Развертывание |
Портрет покупателя элитной квартиры
Мужчина в зрелом возрасте – от 35 до 55 лет, это топ-менеджер российской или международной компании, предприниматель или владелец собственного бизнеса, в его семье есть ребенок или два. Покупатель элитного жилья - образованный активный человек, умеющий принимать риск и нести ответственность за свои поступки и за других людей.
После расчета показателей определяем стадию жизненного цикла.
Анализируя темп роста рынка и коэффициент динамики темпов роста можно сделать вывод о том, что отрасль находится на стадии развертывания. Темпы роста рынка замедляются, но остаются высокими и превышают темп роста ВНП (1,08), коэффициент динамики меньше единицы.
В конце этой стадии происходит первичный раздел рынка. Пока темпы роста рынка еще высоки, имеется неудовлетворенный спрос, конкурент может улучшить свое положение, увеличить долю на рынке за счет прироста потребителей. По мере замедления темпов роста таких возможностей становится все меньше.
Осознавая этот факт, конкуренты стремятся занять максимально выгодное положение на стадии развертывания, что приводит к усилению конкуренции и появлению новых сегментов рынка. Это связано со стремлением производителей охватить максимальное число потенциальных клиентов, предъявляющих специфические требования к товару.
Для оценки перспектив рынка необходимо проанализировать потенциал спроса.
Для оценки величины потенциала спроса необходимо найти соотношение потенциала спроса и прогноза спроса на будущий год.
На стадии развертывания соотношение необходимо корректировать с учетом прогнозного темпа роста (разделив его на темп роста рынка).
В нашем случае рынок находится на стадии развертывания и полученное соотношение необходимо скорректировать с учетом прогнозного темпа роста – 8,73/1,157=7,55. Срок существования отрасли до стадии сокращения составляет более 7 лет. Следовательно, анализируемый рынок имеет хорошие перспективы.
В период с 2007 года по 2009 можно отметить положительную динамику среднеотраслевой рентабельности. Так в 2007 году среднеотраслевая рентабельность продукции составила 9%, в 2008 году – 25%, в 2009 году – 30%. Увеличение числа конкурентов на рынке и высокая ценовая эластичность спроса указывают на усиление ценовой конкуренции, происходит снижении средних цен на 600 руб. за 1 кв. м. Однако, при снижении цен рентабельность растет, что свидетельствует о снижении издержек. Снижение издержек на стадии развертывания обусловлено действием эффекта масштаба и технологическими изменениями, которые происходят в отрасли.
Для оценки текущего уровня рентабельности сравним его со среднерегиональной рентабельностью. В нашем случае среднеотраслевая рентабельность отрасли (30%) превышает среднерегиональную рентабельность (26%), что свидетельствует о привлекательности данной отрасли для бизнеса и может привести к приходу на рынок новых игроков.
Разброс рентабельности конкурентов указывает на максимальное отличие их рентабельности. Среднеотраслевая рентабельность равна 30%, разброс – 2%. Следовательно, рентабельность отдельных предприятий-конкурентов колеблется от 28% до 32%. Значительным считается разброс рентабельности более 30% от среднего уровня. В нашем случае разброс рентабельности равен 2/30=7% - разброс невелик. Малый разброс рентабельности указывает на незначительные отличия рентабельности в отдельных сегментах. В таком случае невысока вероятность по перепозиционированию конкурентов.
Средняя доля субподряда в общем объеме работ составляет 10%. Для строительства элитного жилья нормальным уровнем субподряда считается доля до 40% в общем объеме работ. Низкий уровень субподряда, возможно, связан с тем, что существующие субподрядчики не способны обеспечить необходимый уровень качества работ и средняя загруженность производственных мощностей находится на низком уровне.
Средняя доля продукции подсобных производств в материальных затратах в отрасли равна 0%. Отсутствие вертикальной интеграции объясняется конкуренцией поставщиков, так как индекс Херфиндаля – Хиршмана рынка основного материала равен 805.
Средняя загруженность производственной мощности определяется как отношение размера рынка к суммарной производственной мощности всех конкурентов. Нормальным уровнем можно считать 80-90%.
Средняя загруженность производственных мощностей равна 66%. Загруженность мощностей ниже нормы. Пониженный уровень загруженности мощностей на стадии развертывания связан с наличием резерва производственной мощности, который будет использован в ближайшее время вследствие дальнейшего роста рынка.
Высокая ценовая эластичность спроса указывает на то, что на рынке вероятен ценовой характер конкуренции. При высокой ценовой эластичности спроса актуальна политика минимизации издержек и цен.