Смекни!
smekni.com

Анализ коммуникационной политики предприятия и разработка предложений по ее совершенствованию (стр. 10 из 19)

Республиканское унитарное предприятие "Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов" зарегистрировано решением Могилевского облисполкома от 30 мая 2001 года в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 700075556.

Юридический адрес: 213805, Республика Беларусь, Могилевская область, г. Бобруйск, ул. Бахарова, 225

Отрасль народного хозяйства - тракторное и сельскохозяйственное
машиностроение.

Вид экономической деятельности- производство машиностроительной продукции, выпуск потребительских товаров, производство ремонтно-строительных работ и оказание услуг населению.

Принадлежность органу управления - Министерство промышленности Республики Беларусь.

Форма собственности – государственная.

Организационно-правовая форма - унитарное предприятие.

Стоимость чистых активов по состоянию на 01.10.2009г. - 90 383 млн. р.

РУП «БЗТДиА» специализируется на выпуске деталей, узлов и агрегатов на трактора для РУП «МТЗ» и РУП «ММЗ», запасных частей для тракторов «Беларус» для свободной реализации.

Стратегия развития РУП «БЗТДиА» направлена на повышение эффективности производства, упрочение финансового положения за счет наращивания объемов производства и реализации, освоения новых видов узлов и деталей, внедрения прогрессивных энергосберегающих технологий. Завод также выпускает товары народного потребления - в основном садово-огородный инвентарь.

В 2007 году предприятие освоило производство трактора «Беларус-320» и коммунальных машин на базе этого трактора.

В 2008 году РУП «БЗТДиА» освоил производство трактора «Беларус-422.1».

В 2009 году начато производство тракторов «Беларус - 321», «Беларус-320.4», «Беларус- 622». В 2009 году производство тракторов составило 1 078 штук, в 2010 году планируется выпустить 1 800 штук.

В структуре выпускаемой продукции в 2009 году кооперированные поставки составили 21,0%, запасные части -65,3%, тракторы- 12,6%, потребительские товары-0,3%, прочая продукция-0,8%.

В 2010 году объем производства продукции в фактических ценах составит 307 800 млн. р., в сопоставимых ценах 305950 млн. р. Соотношение между запасами готовой продукции и среднемесячным объемом производства в фактических ценах в 2010 году составит 100,0%.

Рассмотрим и проанализируем основные технико – экономические показатели предприятия, представленные в таблице 1.


Таблица 1 Технико-экономические показатели РУП «БЗТДиА»

Наименование реквизита Ед изм 2007 год 2008 год

2009

год

2010 год (прогноз)
Объем производства продукции без налогов из выручки:
В фактических ценах отчетного года Млн. р. 162563 261982 256487 307800
В сопоставимых ценах Млн. р. 146453 283286 254958 305950
В % к соответствующему периоду прошлого года % 110,0 124,1 90,0 120,0
Соотношение темпов роста выручки от реализации продукции, товаров, работ и темпов роста объемов производства промышленной продукции (в процентах) % 76,8 89,8 97,9 101,0
Объем отгруженной продукции Млн. р. 162075 250874 239046 299448
Соотношение между отгруженной и произведенной продукцией % 99,7 95,8 93,2 97,3
Запасы готовой продукции Млн. р. 12342 15238 17298 25650
Объем производства ТНП тыс.руб. Млн. р. 586 788 939 958
Сальдо внешней торговли Тыс. долл. 5320 8366 11065 14736
Темп роста сальдо % 54,3 64,8 132,3 133,2
Объем экспорта товаров и услуг Тыс. долл. 19360 32988 21293 28746
Темп роста экспорта % 89,5 135,8 64,5 135,0
Объем импорта товаров и услуг Тыс. долл. 14340 24622 10228 11967
Темп роста импорта % 73,5 216,4 41,5 117,0
Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) Млн. р. 187760 289766 281426 350890
Прибыль от реализации продукции Млн. р. 16636 23077 24600 25415
Чистая прибыль Млн. р. 3 13664 1 15125
Рентабельность реализованной продукции % 0,3 10,3 0,1 9,0

Представим все приведенные выше технико-экономические показатели предприятия на диаграммах (рисунок 5,6,7).


Рисунок 5 Динамика показателей товарооборота

Примечание - Источник: данные предприятия.

Объем производства продукции в 2008 году увеличился на 124,1% к 2007 году, однако в 2009 наблюдается падение до 90 % (к 2008 году). При этом соотношение между отгруженной и произведенной продукцией начиная с 2007 года по 2009 года уменьшается, что говорит об уменьшении реализации произведенной продукции. Соответственно, это привело к росту запасов, которые в 2008 году увеличились – на 98 млн. р., а в 2009 году – 151 млн. р.

Рисунок 6 Динамика показателей импорта и экспорта

Примечание - Источник: данные предприятия.

В 2009 году в результате снижения спроса на внутренних и внешних рынках, падения курса российского рубля по отношению к доллару США, обесценения национальных валют в основных странах-импортерах продукции завода (Украина, Литва, Латвия, Эстония, Венгрия, Польша, Казахстан, Узбекистан) предприятие не смогло выйти на заданный уровень темпов роста товарной продукции, экспорта, рентабельности реализованной продукции, объема инвестиций в основной капитал.

Рисунок 7 Динамика показателей прибыли

Примечание - Источник: данные предприятия.

При уменьшении товарооборота, реализации продукции, как следствие падает показатель прибыли от реализации продукции, чистой прибыли и соответственно рентабельности реализованной продукции.

К основным достижениям РУП «БЗТДиА» за последние годы следует отнести обновление номенклатуры выпускаемой продукции с повышением её технического уровня, постоянную работу по её модернизации. Освоение в 2009 году производства тракторов «Беларус - 321», «Беларус -320.4».

На предприятии ежегодно совершенствуются технологические процессы, создаются условия для технического перевооружения. С целью увеличения объемов реализации тракторов за счет расширения спектра навесного и прицепного оборудования к выпускаемой технике в 2009 году освоено производство полуприцепа. Расширяется внешнеэкономическая деятельность. Основным экспортером продукции является Россия, куда поставляется 65,0% всего экспорта, также продукция экспортируется в Украину, Молдову, Казахстан, Узбекистан, Таджикистан, Азербайджан, Литву, Латвию, Эстонию, Болгарию, Венгрию, Польшу, Германию, Сербию, Нидерланды, Пакистан, Египет, Вьетнам, Грецию.

В 2009 году РУП «БЗТДиА» вышло на новые рынки сбыта Испании, Италии, Таджикистана, Азербайджана, Грузии, Венесуэлы. Благодаря поиску новых клиентов на рынках Республики Азербайджан и Чехии экспорт продукции в эти страны за 2009 года увеличился на 39,5% и 89,2% к соответственному периоду прошлого года. В текущем периоде созданы сборочные производства тракторов «Беларус -320/422/622» и других машин на их базе с рядом российских организаций путем создания совместных предприятий при условии предоставления 51 % акций РУП «БЗТДиА». Это следующие производства:

1 «Беларус-Алтай» г.Рубцовск, Алтайский край;

2 «Беларус Толпар», г.Стерлитамак, Республика Башкортостан

3 «РусБелТрактор» г. Санкт-Петербург.

Кроме того, завод вышел на новые рынки сбыта. Так, продукция предприятия в 2009 году была реализована в такие страны, как Испания, Таджикистан, Италия, Грузия, Хорватия, в которые в 2008 году экспорт не осуществлялся. Экспорт продукции предприятия за январь-сентябрь 2009 года составил 14,2 млн. долларов США, в том числе по странам таблица 2:

Таблица 2 Экспорт РУП «БЗТДиА»

Название страны Объем экспорта, тыс. долл. США Темп роста, %
2007 год 2008 год 2009 год 2009г. к 2008г.
Россия 6500 9308 16462,8 56,5
Украина 850 1074,1 3570,8 30,1
Молдова 57,6 101,6 181,9 55,9
Венгрия 102,3 686,1 1031,5 66,5
Польша 250,6 306,2 654,2 46,8
Литва 402,3 380,8 1328,7 28,7
Латвия 156,8 107,3 267,1 40,2
Эстония 45 53 233,5 22,7
Германия 108,3 197 236,8 83,2
Испания 0 20,4 0
Вьетнам 0 56,2 85,9 65,4
Пакистан 320,6 252,4 584,2 43,2
Египет 0 257,3 303,5 84,8
Казахстан 420,8 560,8 1144,2 49
Болгария 15,6 72,7 304 23,9
Белиз 98,7 128,4 124,3 103,3
Чехия 32,5 65,1 34,4 189,2
Армения 0 70,3 0
Канада 0 2,3 0
Италия 0 9 0
Грузия 0 8,5 0
Хорватия 0 3,4 0
ИТОГО: 9361,1 14181,8 27228,9 52,1

Анализ стратегий конкурентов. Все конкуренты разделены на две стратегические группы: ЗАО «МТЗ» г. Москва, ЗАО «Питербурский тракторный завод» и «BelarusTraktor» Венгрия, следуют сходным стратегиям на данном целевом рынке. Они производят полный ассортимент изделий по средним ценам, сопровождая их хорошим обслуживанием. Ориентируются на долговременное получение прибыли.

Остальные конкуренты объединены в другую стратегическую группу, деятельность которой нацелена на получение максимальной краткосрочной прибыли, их ассортимент органичен и низкий уровень обслуживания.