Таблица 2.12 - Динамика показателей деловой активности ОАО «ЦУМ-Минск» за 2008 – 2009 гг
Показатели | 2008 год | 2009 год | Отклонение (+,-) |
1.Товарооборачиваемость, дни | 81,4 | 73,7 | -7,7 |
2. Товарооборот на 1 работника в сопоставимых ценах | 133,9 | 148,1 | 14,2 |
3. Прибыль отчетного периода на 1 работника | 1,87 | 2,72 | 0,85 |
4. Фондоотдача основных фондов, руб. | 9,1 | 9,7 | 0,8 |
5. Фондоемкость основных фондов, руб. | 0,11 | 0,1 | -0,01 |
6. Фондоотдача оборотных средств, руб. | 5,2 | 5,1 | -0,1 |
Анализируя данные таблицы 2.12, можно сделать вывод, что позиция на рынке ОАО «ЦУМ-Минск» несколько улучшилась. Положительной тенденцией является рост отдачи основных средств, вложенных в оборот, на 0,8 руб., ускорилась товарооборачиваемость на 7,7 дней, снизился коэффициент фондоемкости на 0,01, увеличился показатель прибыли на 1 работника на 0,85 млн. руб., увеличилась производительность труда в сопоставимых ценах.
Показатели рентабельности ОАО «ЦУМ-Минск» рассчитаны в таблице 2.13.
Таблица 2.13 - Динамика рентабельности ОАО «ЦУМ-Минск» за 2008-2009 гг., %
Показатель | 2008 г | 2009 г | Отклоне-ние, (+/-) |
Рентабельность оборотаРен об = Пр /Т*100 | 3835/150774х100=2,5 | 6426/182606х100=3,5 | 1,0 |
Рентабельность реализованной продукции, товаров Ренр = Пр/Рр*100 | 3835/23526х100=16,3 | 6426/27652х100=23,2 | 6,9 |
Экономическая рентабельностьРенэк = П/(ОС+ОбС)*100 | 709/(16487+28981)х100=1,5 | 1634/(18801+35643)х100=3,0 | 1,5 |
Рентабельность оборотных активовРен ОбС =П/ОбС*100 | 709/28981х100=2,4 | 1634/35643х100=4,6 | 2,2 |
Рентабельность собственного капитала | 709/23258х100=3,0 | 1634/25316х100=6,4 | 3,4 |
Результаты расчетов свидетельствуют о значительном увеличении рентабельности «ОАО ЦУМ-Минск». Рентабельность товарооборота увеличилась на 1,0%-ый пункт и за 2009 год составила 3,5%. Рентабельность реализованной продукции и товаров увеличилась на 6,9%-ных пунктов и составила 23,2%. Экономическая рентабельность увеличилась на 1,5%-ных пункта и составила 3,0%. Рентабельность оборотных активов выросла на 2,2%-ных пункта и составила 4,6%. Рентабельность собственного капитала выросла на 3,4%-ных пункта и составила 6,4%.
Таблица 2.14 - Показатели состояния основных и оборотных средств ОАО «ЦУМ-Минск»
Показатель | На 1.01.09г. | На 1.01.10г. | Отклонение |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами(Собственные ОС/ОА) | 6136/28981=0,2 | 6489/29156=0,2 | - |
Собственные оборотные средства (Оборотные активы - Краткосрочные обязательства) | 28981-22845= 6136 | 35643-29154=6489 | +353 |
Коэффициент обеспеченности запасов собственными средствами(Собственные ОС/Запасы) | 6136/22701=0,3 | 6489/28086=0,2 | -0,1 |
Коэффициент маневренности собственного капитала(Собственные оборотные средства / Собственный капитал) | 6136/23258= 0,26 | 6489/25316= 0,26 | - |
Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов(Оборотные активы/Внеоборотные активы) | 28981/17122= 1,7 | 35643/18829= 1,9 | 0,2 |
Коэффициент реальной стоимости имущества(Основные средства + Запасы + Незавершенное производство)/Активы | (25352+22701)/46103=1,04 | (28685+28086)/54472=1,04 | - |
Таким образом, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами составил на начало и конец года 0,2; коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами к концу периода снизился на 0,1 пункт и составил 0,2;коэффициент маневренности собственного капитала стабилен и составляет 0,26; коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов увеличился с 1,7 до 1,9; коэффициент реальной стоимости имущества составил 14,04.
Таблица 2.15 - Динамика коэффициентов финансовой устойчивости ОАО «ЦУМ-Минск»
Коэффициент | На 1.01.2009г. | На 1.01.2010г. | Отклонение (+,-) | Оптимальное значение |
1. Автономии | 0,5 | 0,46 | -0,04 | >0,5 |
2. Финансовой напряженности | 0,5 | 0,54 | +0,04 | <0,5 |
3. Соотношения заемных и собственных средств | 0,98 | 1,15 | 0,17 | <1 |
4. Платежеспособности | 1,27 | 1,22 | -0,05 | >1 |
5. Покрытия | 1,0 | 0,9 | -0,1 | >2 |
6. Обеспеченности собственными оборотными средствами | 0,2 | 0,2 | - | >0,1 |
7. Абсолютной ликвидности | 0,2 | 0,2 | - | >0,3 |
8. Промежуточной ликвидности | 0,2 | 0,2 | - | >0,5 |
9. Общей ликвидности | 1,27 | 1,22 | -0,05 | >1,1 |
Одним из важнейших показателей, характеризующих автономность организации, является коэффициент соотношения заемных и собственных средств. Если отношение заемных средств к собственным превышает 1, то финансовая устойчивость организации достигает критического уровня. В анализируемой организации на конец 2009 года он составил 1,15, что на 0,17 пунктов больше, чем на начало 2009 года. Таким образом, зависимость ОАО «ЦУМ-Минск» от внешних источников финансирования (поставщиков) несколько увеличилась.
По расчетам коэффициент платежеспособности на начало анализируемого периода составил 1,27, на конец анализируемого периода – 1,22, т.е. он находится на оптимальном уровне.
Способность организации выполнять свои обязательства анализируется через коэффициент покрытия задолженности. На начало 2009 года коэффициент составляет 1,0, на конец 2009 года – 0,9, т.е. на конец исследуемого периода величина показателя находится на критическом уровне.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами не изменился и составил 0,2, что объясняется наличием собственных оборотных средств на конец исследуемого периода. Платежеспособность организации характеризуют также коэффициенты ликвидности. Так, коэффициент общей ликвидности должен быть больше 1,1; фактически за анализируемый период он снизился с 1,27 до 1,22. Коэффициент промежуточной ликвидности должен быть больше 0,5, а его значение составило 0,2. Коэффициент абсолютной ликвидности составил 0,2, а его оптимальная величина – 0,3.
Таким образом, показатели ликвидности ОАО «ЦУМ-Минск», рассмотренные в различных аспектах, характеризуют рост способности организации к погашению своих финансовых обстоятельств.
К основным элементам коммерческой деятельности в ОАО «ЦУМ-Минск» относятся:
1. Информационное обеспечение коммерческой деятельности на основе комплексного исследования рынка;
2. Установление хозяйственных связей с поставщиками товаров;
3. Управление торговым ассортиментом;
4. Коммерческая деятельность по организации розничной продажи и ее стимулированию;
5. Рекламно-информационная работа;
6. Предоставление комплекса услуг и сервисное обслуживание;
7. Разработка стратегии коммерческой деятельности
Коммерческая деятельность в универмаге заключается в том, что товароведы и продавцы постоянно анализируют спрос товаров, выявляют продукцию, пользующуюся повышенным и пониженным спросом. Наличие низкого спроса на некоторые товары или отсутствие спроса определяют позицию специалистов в отказе от получения таких товаров, тормозящих рост товарооборота и загружающих стеллажи и склады универмага.
В условиях конкуренции возможно выживать только предлагая товар, отличающийся высокими качественными характеристиками, относительно низкими ценами и доступной выкладкой для покупателя, что возможно только на торговых объектах самообслуживания, каким и является ОАО «ЦУМ-Минск».
Товароведы и специалисты в своей работе по изучению конъюнктуры товарного рынка руководствуются действующим законодательством, приказами, инструкциями и указаниями Министерства торговли Республики Беларусь, концерна «Белпищепром», органов исполнительной власти и другими нормативными актами.
При формировании ассортимента специалисты ОАО «ЦУМ-Минск» на основе изучения спроса населения в товарах осуществляют активное воздействие на предприятия промышленности по увеличению выпуска, совершенствованию, обновлению, улучшению ассортимента товаров пищевой промышленности, повышению их качества для более полного удовлетворения потребностей населения. ОАО «ЦУМ-Минск» располагает широким ассортиментом товаров, полученных как от предприятий промышленности республики, так и от зарубежных производителей; техническими возможностями для проведения активной рекламы; высококвалифицированными компетентными специалистами.
Широко практикуется проведение с поставщиками совместных мероприятий: выставок-продаж, многие из которых сопровождаются консультациями специалистов предприятий-изготовителей, розыгрышей и вручений призов, сувениров, подарков, демонстраций моделей одежды, обуви, головных уборов, аксессуаров. Все это дает возможность получать информацию о спросе непосредственно от покупателей, выявлять, насколько ассортимент и качество продукции конкретного производителя соответствуют запросам населения.
С целью изучения спроса на товары в универмаге проводятся следующие мероприятия:
- опросы и анкетирование покупателей по поводу их отношения к конкретным товарам. Опросы проводятся как в устной, так и в письменной форме, а также посредством сбора и обработки ответов и мнений покупателей;
- организация выставок-продаж товаров как вырабатываемых, так и предлагаемых к производству;
- реализация пробных партий товаров;
- анализ хода продаж товаров, составление и обзор конъюнктуры рынка;
- учет предложений по совершенствованию ассортимента и улучшения качества товаров; внесение поставщикам конкретных предложений относительно обновления ассортимента и улучшения качества товаров;