Оптимизация материальных потоков на предприятии с использованием логистического подхода (стр. 4 из 10)

В данной таблице мы рассчитали суммарные затраты на хранение (содержание) сырья и материалов, для этого нам понадобилось произвести расчёт таких промежуточных показателей как затраты на содержание сырья и материалов на складе основные (определяются вместимостью склада) и дополнительные (при использовании дополнительной площади для складирования). В нашем случае поставка организована таким образом, что есть необходимость использовать дополнительные склады в течение некоторых месяцев года, поэтому дополнительные затраты в сентябре не равны нулю, и, следовательно, суммарные затраты состоят не только из затрат на складирование сырья и материалов на основном складе, но и в указанный выше месяц.

Из рисунков 1 и 2 видно, что максимальные дополнительные затраты приходятся на сентябрь.

Транспортно-заготовительные расходы в рамках одной поставки сырья и материалов (покупных изделий и полуфабрикатов) определяются по следующей формуле:

ЗТЗР = ЗДОСТ + ЗРАЗГР, руб./поставку (5)

где ЗРАЗГР - расходы по разгрузке и приёмке материальных ресурсов на складе потребителя, руб./поставку.

ЗДОСТ– расходы по доставке (транспортировке) соответствующих материальных ресурсов от производителя до потребителя, руб./поставку;

Расходы по разгрузке железнодорожного транспорта составляют 1% от стоимости разгружаемого сырья и материалов, по погрузке и разгрузке автотранспорта – 1,5% от стоимости покупных изделий и полуфабрикатов.

Расходы по доставке определяются по формулам:

- при поставке сырья и материалов

(6)

- при поставке покупных изделий и полуфабрикатов

(7)

где SЖД и SАВТ – расходы по доставке железнодорожным или автомобильным транспортом материальных ресурсов, необходимых для изготовления одного холодильника, руб./холодильник.

Результаты расчётов транспортно-заготовительных расходов на поставку сырья, материалов и покупных изделий, полуфабрикатов по месяцам с учетом количества поставок приведены в таблице 2.

Таблица 2 - Расчет транспортно-заготовительных расходов для сырья и материалов.

Месяц	Qмес, шт/мес.	Sжд(Sавт), руб/хол.	Здост, руб/мес	Цмат, руб/шт	Зразг.,%	Зразг, руб/шт	Зразг, руб/мес	Зтрз, руб/мес
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Алгоритм расчета	ИД(П1)	ИД(П8)	п.2*п.3	ИД(П7)	ИД(П8-примеч.)	п.5* п.6/100	п.7*п.2	п.4+п.8
Транспортно-заготовительные расходы на поставку сырья и материалов
январь	1400	3	4200	187	1	1,87	2618	6818
февраль	1600	3	4800	187	1	1,87	2992	7792
март	1500	3	4500	187	1	1,87	2805	7305
апрель	1200	3	3600	187	1	1,87	2244	5844
май	1400	3	4200	187	1	1,87	2618	6818
июнь	1100	3	3300	187	1	1,87	2057	5357
июль	1000	3	3000	187	1	1,87	1870	4870
август	1400	3	4200	187	1	1,87	2618	6818
сентябрь	1800	3	5400	187	1	1,87	3366	8766
октябрь	1600	3	4800	187	1	1,87	2992	7792
ноябрь	900	3	2700	187	1	1,87	1683	4383
декабрь	1400	3	4200	187	1	1,87	2618	6818
Итого	48900	30481	79381
Транспортно-заготовительные расходы на поставку покупных изделий и полуфабрикатов
январь	1400	6	8400	759	1,5	11,385	15939	24339
февраль	1600	6	9600	759	1,5	11,385	18216	27816
март	1500	6	9000	759	1,5	11,385	17077,5	26077,5
апрель	1200	6	7200	759	1,5	11,385	13662	20862
май	1400	6	8400	759	1,5	11,385	15939	24339
июнь	1100	6	6600	759	1,5	11,385	12523,5	19123,5
июль	1000	6	6000	759	1,5	11,385	11385	17385
август	1400	6	8400	759	1,5	11,385	15939	24339
сентябрь	1800	6	10800	759	1,5	11,385	20493	31293
октябрь	1600	6	9600	759	1,5	11,385	18216	27816
ноябрь	900	6	5400	759	1,5	11,385	10246,5	15646,5
декабрь	1400	6	8400	759	1,5	11,385	15939	24339
Итого	97800	185575,5	283375,5

Рисунок 3 – Вклад транспортно-заготовительных расходов на соответствующие ресурсы в суммарное значение

По результатам расчётов (и исходя из диаграммы) можно сделать вывод, что большую часть в суммарных транспортно-заготовительных расходах ОАО «Дом» занимают расходы по доставке, погрузке и разгрузке покупных изделий и полуфабрикатов. По диаграмме можно заметить также, что графики имеют одинаковую тенденцию в развитии, то есть идут почти параллельно друг другу. Это связано с тем, что транспортно-заготовительные расходы на соответствующие ресурсы в большей степени зависят от размеров партии поставки, а, следовательно, от объёма выпуска холодильников в течение месяца. Также из рисунка 3 видно, что максимальные транспортно-заготовительные расходы приходятся на сентябрь, это связано с выпуском продукции.

Потери от «омертвления» средств в производственных запасах определяются по следующей формуле:

ЗОМ = Рл ∙ ЗПР∙ Д =0,5 ∙Ц ∙ Qп ∙ k∙ Д, руб./мес. (8)

где Рл–величина, учитывающая пролеживание материальных ресурсов в течение месяца(часть ресурсов потребляется сразу, часть в середине месяца, часть в конце). Можно принять равной 0,5;

Зпр– величина месячного производственного запаса, шт.;

K–количество поставок;

Ц– цена материального ресурса, руб./шт;

Д – стоимость денежных ресурсов (её можно принять с учетом средней рентабельности производства или изделий). Например, если средняя рентабельность производства холодильников составляет 15%, то данный коэффициент «Д» можно принять равным 0,15.

Результаты расчётов потерь от «омертвления» сведены в таблицу 3.

Таблица 3 - Расчет потерь от "омертвления" средств в производственных запасах.

Месяц	Рл	Ц	Qмес	k	Qп	Д	Зом
Месяц	Рл	руб./шт.	шт/мес.	парт.	шт/парт.	Д	руб./мес.
1	2	3	4	5	6	7	8
Алгоритм расчета	0,5	ИД(П7)	ИД(П1)	ИД	п.4/п.5	0,15	п.2п.3п.6*п.7
Расчет потерь от омертвления по сырью и материалам
Январь	0,5	187	1400	2	700	0,15	9818
Февраль	0,5	187	1600	2	800	0,15	11220
Март	0,5	187	1500	2	750	0,15	10519
Апрель	0,5	187	1200	2	600	0,15	8415
Май	0,5	187	1400	2	700	0,15	9818
Июнь	0,5	187	1100	2	550	0,15	7714
Июль	0,5	187	1000	2	500	0,15	7013
Август	0,5	187	1400	2	700	0,15	9818
Сентябрь	0,5	187	1800	2	900	0,15	12623
Октябрь	0,5	187	1600	2	800	0,15	11220
Ноябрь	0,5	187	900	2	450	0,15	6311
Декабрь	0,5	187	1400	2	700	0,15	9818
Итого	114304
Расчет потерь от омертвления по покупным изделиям и полуфабрикатам
Январь	0,5	759	1400	4	350	0,15	19924
Февраль	0,5	759	1600	4	400	0,15	22770
Март	0,5	759	1500	4	375	0,15	21347
Апрель	0,5	759	1200	4	300	0,15	17078
Май	0,5	759	1400	4	350	0,15	19924
Июнь	0,5	759	1100	4	275	0,15	15654
Июль	0,5	759	1000	4	250	0,15	14231
Август	0,5	759	1400	4	350	0,15	19924
Сентябрь	0,5	759	1800	4	450	0,15	25616
Октябрь	0,5	759	1600	4	400	0,15	22770
Ноябрь	0,5	759	900	4	225	0,15	12808
Декабрь	0,5	759	1400	4	350	0,15	19924
Итого	231969
Всего	346273

Рисунок 4− Распределение суммарных потерь от омертвления.

В данной таблице мы рассчитали потери от «омертвления» средств в производственных запасах. В результате получили, что потери от «омертвления» капитала максимальны в сентябре из-за увеличения в этот месяц объёма выпуска холодильников, а значит и величины производственных запасов, и минимальны в ноябре (выпуск продукции наименьший и равен 900 единиц). Из рисунка 4 видно, что наибольший вклад в потери от омертвления вносят изделия и полуфабрикаты. Все линии на графике расположены параллельно друг к другу, что говорит о том, что все потери изменяются по одинаковой зависимости от объема выпуска продукции.

Далее рассчитаем суммарные затраты на снабжение в месяц. Результаты расчётов сведём в таблицу 4.