Смекни!
smekni.com

Оптимизация материальных потоков на предприятии с использованием логистического подхода (стр. 6 из 10)

гдеЗ'скл - затраты на содержание готовой продукции на складе, руб. (исходные данные, таблица П5)

З'доп - затраты на содержание готовой продукции, хранящихся вне пределов склада, руб./мес.

, (11)

где Q'гразмер партии готовой продукции, по объёму, превышающему возможности склада, ед.

Q'с – вместимость склада готовой продукции

k' – количество отгрузок готовой продукции за месяц;

Ц ' – цена одного холодильника, руб.

В случае Q'г<Q'с значение З'доп принимается равным нулю.

Результаты расчёта приведены в таблице 6.

Таблица 6 –Расчет затрат на содержание (хранение) готовой продукции на складе.

Месяц З'с Q'мес k' Q'г Сравнение Q'с Ц' З'доп З'сод
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Алгоритм расчета ИД(П5) ИД(П1) ИД п.3/п.4 <=> ИД(П4) ИД(П6) Ф-ла 11 п.2+п.9
Январь 11000 1400 10 140 < 150 3179 0 11000
Февраль 11000 1600 10 160 > 150 3179 99 11099,34
Март 11000 1500 10 150 150 3179 0 11000
Апрель 11000 1200 10 120 < 150 3179 0 11000
Май 11000 1400 10 140 < 150 3179 0 11000
Июнь 11000 1100 10 110 < 150 3179 0 11000
Июль 11000 1000 10 100 < 150 3179 0 11000
Август 11000 1400 10 140 < 150 3179 0 11000
Сентябрь 11000 1800 10 180 > 150 3179 795 11794,75
Октябрь 11000 1600 10 160 > 150 3179 99 11099,34
Ноябрь 11000 900 10 90 < 150 3179 0 11000
Декабрь 11000 1400 10 140 < 150 3179 0 11000
Итого 132000 993,44 132993,44

По результатам таблицы стоим графики зависимостей.

Рисунок 10 – Распределение дополнительных затрат на содержание готовой продукции по месяцам.

Рисунок 11 – Распределение суммарных затрат на содержание готовой продукции.

В данной таблице мы рассчитали суммарные затраты на хранение (содержание) готовой продукции, для этого нам понадобилось произвести расчёт таких промежуточных показателей как затраты на содержание на складе основные (которые определяются вместимостью складских помещений) и дополнительные (при использовании дополнительной площади для складирования).

В нашем случае производство продукции организовано таким образом, что необходимость в использовании дополнительных складов возникает только в сентябре, в остальные месяцы дополнительные затраты равны нулю, и, следовательно, суммарные затраты состоят только из затрат на складирование готовой продукции на основном складе. В эти месяцы (за исключением сентября) суммарные затраты остаются неизменными. Это связано с тем, что затраты на обслуживание и содержание склада не зависят от хранящегося в нём количества готовой продукции, и даже при неполной загрузке помещений они остаться на уровне, обеспечивающем максимальное использование склада.

Из рисунка 11 видно, что для дополнительных затрат на содержание готовой продукции, хранящейся вне пределов склада, составляет лишь 1 %, практически равная нулю от общих затрат. Максимальные же затраты на содержание готовой продукции приходятся также в сентябре из-за наибольшего объёма выпуска холодильников в этот месяц, а, следовательно, и наибольших затрат на их хранение (с использованием дополнительных складских помещений).

Транспортно-заготовительные расходы в рамках одной отгрузки готовой продукции определяются по следующей формуле:

З'тзр =З'дост +З'разг, руб./отгрузку, (12)

где З'разг - расходы по разгрузке и приёмке материальных ресурсов на складе потребителя, руб./поставку.

З'дост- расходы по доставке (транспортировке) холодильников от производителя до потребителя, руб./холодильник;

Расходы по доставке холодильников оп предприятия до потребителя составляют 50 руб./холодильник в случае QQ и 100 руб./холодильник для отгрузки холодильников, превышающей пропускную способность канала сбыта, так как приходиться арендовать незапланированные транспортные средства.

Результаты расчётов транспортно-заготовительных расходов приведем в таблице 7.

Таблица 7 - Расчет транспортно-заготовительных расходов.

Месяц Q'мес, шт./мес. К' сбыт Сравнение:Qг,шт./парт и Qсеть, шт. З'дост, руб. З'доп, руб. З'разгр, руб. З'тзр, руб.
1 2 3 4 5 6 7 8
Алгоритм расчета ИД(П1) ИД п.2/п.3 ИД(П4) п.2*50 п.4*100 0,01*п.2*ИД(П6) п.5+п.6+п.7
Январь 1400 10 140<150 70000 0 44506 114506
Февраль 1600 10 160>150(разница 10) 80000 1000 50864 131864
Март 1500 10 150=150(разница 0) 75000 0 47685 122685
Апрель 1200 10 120<150 60000 0 38148 98148
Май 1400 10 140<150 70000 0 44506 114506
Июнь 1100 10 110<150 55000 0 34969 89969
Июль 1000 10 100<150 50000 0 31790 81790
Август 1400 10 140<150 70000 0 44506 114506
Сентябрь 1800 10 180>150(разница 30) 90000 3000 57222 150222
Октябрь 1600 10 160>150(разница10) 80000 1000 50864 131864
Ноябрь 900 10 90<150 45000 0 28611 73611
Декабрь 1400 10 140<150 70000 0 44506 114506
Итого 815000 5000 1338177

В данной таблице были рассчитаны транспортно-заготовительные расходы, которые, как видно из таблицы, складываются из расходов по доставке и расходов по разгрузке холодильников. По результатам таблицы строим график.


Рисунок 12 – Транспортно-заготовительные расходы на одну отгрузку.

По результатам расчётов и, исходя из графика, можно сделать вывод, что большую часть в суммарных транспортно-заготовительных расходах ОАО «ДОМ» занимают расходы по доставке готовой продукции. Причём увеличение объёма производства существенно влияет лишь на расходы на доставку продукции, затраты на разгрузку и погрузку же не делают резкого скачка вверх в феврале,октябре и сентябре (месяцы, в которых сбыт продукции превышает пропускную способность сбытовой сети), то есть они в меньшей степени зависят от объёмов сбыта.

Потери от «омертвления» средств в запасах готовой продукции определяются по следующей формуле:

З'ОМ = Рл ∙ З'ПР∙ Д =0,5 ∙(0,5 ∙Ц' ∙ Q'п ∙ k')∙ Д, , руб./мес. (13)

где Р'л–величина, учитывающая пролеживание материальных ресурсов в течение месяца (часть ресурсов потребляется сразу, часть в середине месяца, часть в конце). Можно принять равной 0,5;

З'пр– величина месячного запаса готовой продукции, шт.;

K' –количество поставок;

Ц' – цена изделия, руб./шт;

Д – стоимость денежных ресурсов (её можно принять с учетом средней рентабельности производства или изделий). Например, если средняя рентабельность производства холодильников составляет 15%, то данный коэффициент «Д» можно принять равным 0,15.

Результаты расчётов потерь от «омертвления» сведены в таблицу 8.

Таблица 8 - Расчет потерь от "омертвления" средств в запасах готовой продукции.

Месяц Р'л Ц*0,5, руб./шт. Qмес, шт./мес. k'парт. Q'п, шт./парт. Д З'ом, руб./мес.
1 2 3 4 5 6 7 8
Алгоритм расчета 0,5 ИД(П6) ИД(П1) ИД п.4/п.5 0,15 п.2*п.3*п.6*п.7
Январь 0,5 1589,5 1400 10 140 0,15 16689,75
Февраль 0,5 1589,5 1600 10 160 0,15 19074
Март 0,5 1589,5 1500 10 150 0,15 17881,875
Апрель 0,5 1589,5 1200 10 120 0,15 14305,5
Май 0,5 1589,5 1400 10 140 0,15 16689,75
Июнь 0,5 1589,5 1100 10 110 0,15 13113,375
Июль 0,5 1589,5 1000 10 100 0,15 11921,25
Август 0,5 1589,5 1400 10 140 0,15 16689,75
Сентябрь 0,5 1589,5 1800 10 180 0,15 21458,25
Октябрь 0,5 1589,5 1600 10 160 0,15 19074
Ноябрь 0,5 1589,5 900 10 90 0,15 10729,125
Декабрь 0,5 1589,5 1400 10 140 0,15 16689,75
Итого 194316,38

Рисунок 13 – Распределение затрат от «Омертвления» по месяцам.

В данной таблице мы рассчитали потери от «омертвления» средств в запасах готовой продукции, для чего произвели расчёт величины производственного запаса, и учли значение коэффициента стоимости денежных ресурсов. В результате получили, что потери от «омертвления» капитала максимальны в сентябре, октябре и в феврале из-за увеличения в эти месяца объёма сбыта холодильников, а значит и величины производственных запасов, и минимальны в ноябре (выпуск продукции наименьший и равен 900 единиц).Что наглядно видно на рисунке 13.