гдеЗ'скл - затраты на содержание готовой продукции на складе, руб. (исходные данные, таблица П5)
З'доп - затраты на содержание готовой продукции, хранящихся вне пределов склада, руб./мес.
, (11)где Q'г – размер партии готовой продукции, по объёму, превышающему возможности склада, ед.
Q'с – вместимость склада готовой продукции
k' – количество отгрузок готовой продукции за месяц;
Ц ' – цена одного холодильника, руб.
В случае Q'г<Q'с значение З'доп принимается равным нулю.
Результаты расчёта приведены в таблице 6.
Таблица 6 –Расчет затрат на содержание (хранение) готовой продукции на складе.
Месяц | З'с | Q'мес | k' | Q'г | Сравнение | Q'с | Ц' | З'доп | З'сод |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Алгоритм расчета | ИД(П5) | ИД(П1) | ИД | п.3/п.4 | <=> | ИД(П4) | ИД(П6) | Ф-ла 11 | п.2+п.9 |
Январь | 11000 | 1400 | 10 | 140 | < | 150 | 3179 | 0 | 11000 |
Февраль | 11000 | 1600 | 10 | 160 | > | 150 | 3179 | 99 | 11099,34 |
Март | 11000 | 1500 | 10 | 150 | ₌ | 150 | 3179 | 0 | 11000 |
Апрель | 11000 | 1200 | 10 | 120 | < | 150 | 3179 | 0 | 11000 |
Май | 11000 | 1400 | 10 | 140 | < | 150 | 3179 | 0 | 11000 |
Июнь | 11000 | 1100 | 10 | 110 | < | 150 | 3179 | 0 | 11000 |
Июль | 11000 | 1000 | 10 | 100 | < | 150 | 3179 | 0 | 11000 |
Август | 11000 | 1400 | 10 | 140 | < | 150 | 3179 | 0 | 11000 |
Сентябрь | 11000 | 1800 | 10 | 180 | > | 150 | 3179 | 795 | 11794,75 |
Октябрь | 11000 | 1600 | 10 | 160 | > | 150 | 3179 | 99 | 11099,34 |
Ноябрь | 11000 | 900 | 10 | 90 | < | 150 | 3179 | 0 | 11000 |
Декабрь | 11000 | 1400 | 10 | 140 | < | 150 | 3179 | 0 | 11000 |
Итого | 132000 | 993,44 | 132993,44 |
По результатам таблицы стоим графики зависимостей.
Рисунок 10 – Распределение дополнительных затрат на содержание готовой продукции по месяцам.
Рисунок 11 – Распределение суммарных затрат на содержание готовой продукции.
В данной таблице мы рассчитали суммарные затраты на хранение (содержание) готовой продукции, для этого нам понадобилось произвести расчёт таких промежуточных показателей как затраты на содержание на складе основные (которые определяются вместимостью складских помещений) и дополнительные (при использовании дополнительной площади для складирования).
В нашем случае производство продукции организовано таким образом, что необходимость в использовании дополнительных складов возникает только в сентябре, в остальные месяцы дополнительные затраты равны нулю, и, следовательно, суммарные затраты состоят только из затрат на складирование готовой продукции на основном складе. В эти месяцы (за исключением сентября) суммарные затраты остаются неизменными. Это связано с тем, что затраты на обслуживание и содержание склада не зависят от хранящегося в нём количества готовой продукции, и даже при неполной загрузке помещений они остаться на уровне, обеспечивающем максимальное использование склада.
Из рисунка 11 видно, что для дополнительных затрат на содержание готовой продукции, хранящейся вне пределов склада, составляет лишь 1 %, практически равная нулю от общих затрат. Максимальные же затраты на содержание готовой продукции приходятся также в сентябре из-за наибольшего объёма выпуска холодильников в этот месяц, а, следовательно, и наибольших затрат на их хранение (с использованием дополнительных складских помещений).
Транспортно-заготовительные расходы в рамках одной отгрузки готовой продукции определяются по следующей формуле:
З'тзр =З'дост +З'разг, руб./отгрузку, (12)
где З'разг - расходы по разгрузке и приёмке материальных ресурсов на складе потребителя, руб./поставку.
З'дост- расходы по доставке (транспортировке) холодильников от производителя до потребителя, руб./холодильник;
Расходы по доставке холодильников оп предприятия до потребителя составляют 50 руб./холодильник в случае Q'г ≤ Q'с и 100 руб./холодильник для отгрузки холодильников, превышающей пропускную способность канала сбыта, так как приходиться арендовать незапланированные транспортные средства.
Результаты расчётов транспортно-заготовительных расходов приведем в таблице 7.
Таблица 7 - Расчет транспортно-заготовительных расходов.
Месяц | Q'мес, шт./мес. | К' сбыт | Сравнение:Qг,шт./парт и Qсеть, шт. | З'дост, руб. | З'доп, руб. | З'разгр, руб. | З'тзр, руб. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Алгоритм расчета | ИД(П1) | ИД | п.2/п.3 ИД(П4) | п.2*50 | п.4*100 | 0,01*п.2*ИД(П6) | п.5+п.6+п.7 |
Январь | 1400 | 10 | 140<150 | 70000 | 0 | 44506 | 114506 |
Февраль | 1600 | 10 | 160>150(разница 10) | 80000 | 1000 | 50864 | 131864 |
Март | 1500 | 10 | 150=150(разница 0) | 75000 | 0 | 47685 | 122685 |
Апрель | 1200 | 10 | 120<150 | 60000 | 0 | 38148 | 98148 |
Май | 1400 | 10 | 140<150 | 70000 | 0 | 44506 | 114506 |
Июнь | 1100 | 10 | 110<150 | 55000 | 0 | 34969 | 89969 |
Июль | 1000 | 10 | 100<150 | 50000 | 0 | 31790 | 81790 |
Август | 1400 | 10 | 140<150 | 70000 | 0 | 44506 | 114506 |
Сентябрь | 1800 | 10 | 180>150(разница 30) | 90000 | 3000 | 57222 | 150222 |
Октябрь | 1600 | 10 | 160>150(разница10) | 80000 | 1000 | 50864 | 131864 |
Ноябрь | 900 | 10 | 90<150 | 45000 | 0 | 28611 | 73611 |
Декабрь | 1400 | 10 | 140<150 | 70000 | 0 | 44506 | 114506 |
Итого | 815000 | 5000 | 1338177 |
В данной таблице были рассчитаны транспортно-заготовительные расходы, которые, как видно из таблицы, складываются из расходов по доставке и расходов по разгрузке холодильников. По результатам таблицы строим график.
Рисунок 12 – Транспортно-заготовительные расходы на одну отгрузку.
По результатам расчётов и, исходя из графика, можно сделать вывод, что большую часть в суммарных транспортно-заготовительных расходах ОАО «ДОМ» занимают расходы по доставке готовой продукции. Причём увеличение объёма производства существенно влияет лишь на расходы на доставку продукции, затраты на разгрузку и погрузку же не делают резкого скачка вверх в феврале,октябре и сентябре (месяцы, в которых сбыт продукции превышает пропускную способность сбытовой сети), то есть они в меньшей степени зависят от объёмов сбыта.
Потери от «омертвления» средств в запасах готовой продукции определяются по следующей формуле:
З'ОМ = Рл ∙ З'ПР∙ Д =0,5 ∙(0,5 ∙Ц' ∙ Q'п ∙ k')∙ Д, , руб./мес. (13)
где Р'л–величина, учитывающая пролеживание материальных ресурсов в течение месяца (часть ресурсов потребляется сразу, часть в середине месяца, часть в конце). Можно принять равной 0,5;
З'пр– величина месячного запаса готовой продукции, шт.;
K' –количество поставок;
Ц' – цена изделия, руб./шт;
Д – стоимость денежных ресурсов (её можно принять с учетом средней рентабельности производства или изделий). Например, если средняя рентабельность производства холодильников составляет 15%, то данный коэффициент «Д» можно принять равным 0,15.
Результаты расчётов потерь от «омертвления» сведены в таблицу 8.
Таблица 8 - Расчет потерь от "омертвления" средств в запасах готовой продукции.
Месяц | Р'л | Ц*0,5, руб./шт. | Qмес, шт./мес. | k'парт. | Q'п, шт./парт. | Д | З'ом, руб./мес. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Алгоритм расчета | 0,5 | ИД(П6) | ИД(П1) | ИД | п.4/п.5 | 0,15 | п.2*п.3*п.6*п.7 |
Январь | 0,5 | 1589,5 | 1400 | 10 | 140 | 0,15 | 16689,75 |
Февраль | 0,5 | 1589,5 | 1600 | 10 | 160 | 0,15 | 19074 |
Март | 0,5 | 1589,5 | 1500 | 10 | 150 | 0,15 | 17881,875 |
Апрель | 0,5 | 1589,5 | 1200 | 10 | 120 | 0,15 | 14305,5 |
Май | 0,5 | 1589,5 | 1400 | 10 | 140 | 0,15 | 16689,75 |
Июнь | 0,5 | 1589,5 | 1100 | 10 | 110 | 0,15 | 13113,375 |
Июль | 0,5 | 1589,5 | 1000 | 10 | 100 | 0,15 | 11921,25 |
Август | 0,5 | 1589,5 | 1400 | 10 | 140 | 0,15 | 16689,75 |
Сентябрь | 0,5 | 1589,5 | 1800 | 10 | 180 | 0,15 | 21458,25 |
Октябрь | 0,5 | 1589,5 | 1600 | 10 | 160 | 0,15 | 19074 |
Ноябрь | 0,5 | 1589,5 | 900 | 10 | 90 | 0,15 | 10729,125 |
Декабрь | 0,5 | 1589,5 | 1400 | 10 | 140 | 0,15 | 16689,75 |
Итого | 194316,38 |
Рисунок 13 – Распределение затрат от «Омертвления» по месяцам.
В данной таблице мы рассчитали потери от «омертвления» средств в запасах готовой продукции, для чего произвели расчёт величины производственного запаса, и учли значение коэффициента стоимости денежных ресурсов. В результате получили, что потери от «омертвления» капитала максимальны в сентябре, октябре и в феврале из-за увеличения в эти месяца объёма сбыта холодильников, а значит и величины производственных запасов, и минимальны в ноябре (выпуск продукции наименьший и равен 900 единиц).Что наглядно видно на рисунке 13.