Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
ДОНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Курсовая работа
Медиаплан продвижениятовара «Шоколадные наборы «Новогодняя коллекция А. Коркунов»»
Ростов-на-Дону
2010 г.
Содержание
Введение
1. Пояснительная записка
1.1 Информация о товаре
1.2 Информация о конкурентах и их рекламная активность
1.3 Целевая аудитория
1.4 Вид рекламной кампании и медиастратегия
1.5 Определение минимальной эффективной частоты
2. Разработка основных документов плана
2.1 Медиабриф
2.2 Медиаобсчёт
2.3 Медиабюджет
2.4 График выходов
Заключение
Введение
Понятие медиапланирование пришло в российский рекламный бизнес относительно недавно, а именно с момента появления иностранных компаний на отечественном рынке. Достаточно быстро многие российские организации поняли, что медиапланирование является неотъемлемой частью проведения рекламной акции. Без медиаплана невозможно эффективно провести рекламную кампанию. На эту тему выпущена масса книг, существуют определённые сообщества профессионалов в этой области. Но, тем не менее, далеко не все понимают, что это и для чего оно нужно.
Медиапланирование - это система независимой оценки рекламоносителей в различных направлениях и медиаканалах с технологией работы с ними. Медиапланирование – это набор показателей рекламоносителей, которыми можно пользоваться для распределения средств рекламного бюджета предприятия. Основная цель медиапланирования – формирование тактики продвижения товара, контроль за процессом продвижения продукта и обеспечение достижения в кратчайшие сроки поставленных задач.
Медиаплан – это план размещения рекламных обращений компании. В этом документе содержатся ответы на следующие вопросы: где размещать, какую аудиторию охватить, как часто размещать, когда размещать, сколько на это потратить.
Для того чтобы стало возможным составление медиаплана, необходимо провести подготовительную работу. Во-первых, собираются исходные данные о характеристиках товара, его востребованности на рынке, а также об особенностях целевой аудитории. Во-вторых, определяются цели и задачи медиапланирования для данной конкретной ситуации. На основе этих данных и проводится первичная разработка медиаплана, включающая в себя выбор носителей, а также времени и места размещения рекламы. Ключевая цель, которую в любом случае преследует такой план – добиться, чтобы в рамках имеющегося бюджета большая часть целевой аудитории была охвачена максимальное количество раз. Оценивается эффективность медиаплана по степени достижения данной цели. Контролируется медиапланирование в рекламе с помощью промежуточных и окончательных отчетов.
Медиаплан формируется в результате анализа значительного числа факторов, характеризующих то или иное медиасредство. Определить, какие каналы рекламы следует привлечь, помогает ряд показателей, которые рассчитываются на основе данных, полученных в ходе деятельности исследовательских организаций. Эти структуры отслеживают рекламные трансляции и публикации практически во всех СМИ, фиксируют их и обрабатывают с помощью довольно сложных компьютерных программ, используя современные статистические методы. В результате этих масштабных исследований определяются все показатели, необходимые для оптимального планирования рекламной кампании.
При планировании и реализации рекламной кампании каждое предприятие стремится к результату, достигаемому минимальными затратами.
Медиапланирование является важнейшим инструментом для достижения как экономической, так и коммуникационной эффективности рекламной кампании. Итак, можно выделить следующие цели медиапланирования:
1. Более эффективное использование рекламных ресурсов;
2. Прогнозирование эффективности рекламной кампании;
3. Возможность анализа в будущем проведенных РК и улучшения результатов.
Таким образом, медиапланирование в рекламе играет очень большую роль, фактически определяя успешность всех маркетинговых и рекламных ходов. Грамотно составленный медиаплан рекламной кампании гарантирует ее оптимальность, а также экономию средств и сил.
Целью данной работы является оптимизация бюджета рекламной кампании по продвижению шоколадных наборов «Новогодняя коллекция А. Коркунов» при помощи разработки медиаплана. Для этого, во-первых, необходимо собрать всю необходимую информацию о товаре, обозначить основные характеристики и медиапредпочтения целевой аудитории. Во-вторых, проанализировать медиаканалы и выбрать наиболее подходящие из них для продвижения обозначенного товара. В-третьих, определить медиасредства, при помощи которых будут передаваться рекламные сообщения, и провести расчёты всех необходимых показателей для определения эффективности того или иного медиасредства. В-четвёртых, проанализировав полученные данные, определить наиболее эффективные как в экономическом, так и в коммуникационном плане медиасредства, которые будут использованы для проведения рекламной кампании.
Рекламная кампания по продвижению «Новогодней коллекции А.Коркунов» как нельзя более актуальна в преддверии Нового года. Так как основной двигательной силой совершить покупку шоколадных наборов являются чувства, настроение потребителей (желание сделать подарок на Новый год и Рождество), то и реклама данного товара должна делать упор на эмоции потребителя. Этот факт необходимо учесть при выборе каналов СМИ, носителей рекламного сообщения, да и при построении всей кампании в целом.
медиапланирование рекламная кампания
1. Пояснительная записка
1.1 Информацияо товаре
Одинцовская кондитерская фабрика "А. Коркунов" входит в тройку ведущих производителей конфет в коробках на российском рынке шоколадной продукции. Торговая марка "А. Коркунов" узнаваема и признана на международном уровне. Идея строительства фабрики и выпуска шоколадной продукции класса «premium» принадлежит основателю и председателю Совета директоров ООО "Одинцовская кондитерская фабрика" Андрею Николаевичу Коркунову. Строительство фабрики было начато в 1997 году в Одинцовском районе Московской области. Несмотря на критическую финансовую ситуацию в стране, строительство фабрики было завершено, и в сентябре 1999 года появилась первая конфета торговой марки "А. Коркунов". Стратегия бизнеса заключалась в создании современного производства на территории России, способного производить вкусный и высококачественный шоколад при использовании исключительно натурального сырья и полуфабрикатов высшего качества. Компания позиционируется как российский производитель шоколада класса «premium».
Продукт «Новогодняя коллекция А. Коркунов»
В настоящее время ассортимент фабрики "А. Коркунов" насчитывает более 40 наименований шоколадной продукции: шоколадные конфеты, шоколадные плитки, батончики. С недавнего времени ассортимент конфет "А. Коркунов" расширился за счет производства конфет сегмента «super premium», т.е. изготовленных вручную.
В преддверии Нового года компания разработала специальную праздничную новогоднюю подарочную коллекцию шоколадных наборов. В коллекцию входят:
o Ассорти (180, 200, 270 г);
o «Арриеро» (упаковка «Ёлка» 150 г);
o Ассорти «Шоколадная классика» (300 г);
o «Россо» (170 г);
o «Шоколадный новогодний календарь» (300 г).
В Новогоднем ассортименте представлены разнообразные форматы упаковок, подходящих для любого праздничного случая. Уникальный дизайн упаковки, классический и элегантный, передает по-настоящему новогоднее настроение. Замечательные шоколадные наборы, изготовленные по уникальной рецептуре из самых лучших ингредиентов, стали прекрасным подарком и неотъемлемой частью праздничного стола на Новый год.
1.2 Информация о конкурентах и их рекламная активность
В отрасли шоколадной продукции наблюдается высокий уровень конкурентной борьбы. Это связано с тем, что на рынке действует большое количество фирм-производителей, значительная часть которых иностранные. Учитывая то, что «Коркунов» представлен на рынке элитного шоколада, его конкурентами являются компании, также представляющие дорогой шоколад (Fazer, AlfredRitterGmbh, Ferrero). Однако компании «Коркунов» приходится бороться как с ними, так и с производителями шоколада класса «эконом», которые всё больше ориентируются на производство более рентабельного и востребованного элитного шоколада. Основная конкуренция на российском шоколадном рынке ведется между уже функционирующими компаниями, основными игроками на рынке – KraftFoods, Nestle, «Объединенные кондитеры», «А.Коркунов» и «СладКо» (по данным на 2010 год «А.Коркунов» занимает в данном списке 4-е место). Вхождение новых компаний не представляет серьезной угрозы, так как сейчас на рынке действуют уже давно хорошо зарекомендовавшие себя бренды и занявшие прочные позиции на рынке.
Основными конкурентами торговой марки «А.Коркунов» в сегменте «подарочного шоколада» являются ООО «Рузская кондитерская фабрика» (конфеты «Комильфо») и иностранная компания Ferrero(конфеты Raffaello, FerreroRocher, FerreroRodnoir). Как правило, именно эти шоколадные наборы покупаются в качестве подарков, которые подходят на любой случай. Активность продвижения конфет «Комильфо» находится примерно на том же уровне, что и у торговой марки «А. Коркунов». В основном данные торговые марки используют одни и те же каналы продвижения, реклама конфет «Комильфо» и конфет «А. Коркунов» выходит с приблизительно одинаковой периодичностью. Как правило, реклама данных марок усиливается в так называемый сезон продаж шоколада – предпраздничное время: Новый год, Рождество, День Святого Валентина, 8 марта - т.е. компании выбирают сезонный график выхода рекламных сообщений. Компания Ferrero, по сравнению с данными марками, усиленно продвигает свою продукцию в течение всего года, и, конечно же, увеличивает количество рекламы в предпраздничный период. Таким образом, рекламных сообщений, продвигающих продукцию компании Ferrero, значительно больше, чем рекламы конфет «Комильфо» и «А. Коркунов».