Смекни!
smekni.com

Определение изменения в маркетинговой стратегии компании "ПолИмпЭкс" в условиях финансово-экономического кризиса (стр. 8 из 8)

(защитники прав потребителей, экологи, неправительственные организации и т.п.)

29 Мы знаем о социально-экономических изменениях, которые могут оказать значительное влияние на нашу отрасль 10
30 Мы осознаем социально-экологические эффекты воздействия нашей отрасли на окружающую среду 8
31 Мы осуществляем контакты и диалог с ключевыми общественными организациями на рынке нашей компании 7
32 Мы осуществляем действия, призванные минимизировать негативное экологическое влияние наших продуктов и нашей промышленной деятельности 6

Корпоративная деловая философия

33 В течение последних двух лет необходимость ориентации на рынок (включая не только покупателей, но и дистрибьюторов, конкурентов, внешние силы и другие факторы) стала доминирующей философией и внедрена на всех уровнях нашей бизнес-единицы

ЧАСТЬ 2

Нижеуказанные вопросы касаются окружающей среды компании. Шкала оценок в этой части анкеты имеет 5 пунктов. В правой колонке каждого вопроса поставьте свою оценку.

Рыночное влияние дистрибьюторов

34 Насколько сильным является рыночное влияние дистрибьюторов на рынке Вашей компании в течение последних двух лет? 3

1=очень слабое; 3=умеренное; 5=очень значительное

Агрессивность конкурентной среды

35 Насколько агрессивной является конкурентная среда на рассматриваемом рынке в течение последних двух лет? 5

1=очень спокойная; 3=умеренное; 5=очень агрессивная

Темп изменения /турбулентность технологического окружения

36 Насколько значительно изменяется технологическое окружение в течение последних двух лет? 3

1=очень незначительно; 3=умеренно; 5=очень значительно

Темп изменения/турбулентность экологического окружения

37 Насколько серьезное влияние оказывают экологические требования на рынок Вашей компании в течение последних двух лет? 3

1=очень незначительно; 3=умеренно; 5=очень значительно