Смекни!
smekni.com

Особенности позиционирования бренда в сети Интернет (на примере цирка "Ду Солей") (стр. 11 из 12)

Осуществляйте стратегию компании Cirque du Soleil согласованно, чтобы создать вашу "ценную инновацию". Одно только владение необычной новой технологией не означает, что вы обладаете продуктом «голубого океана». Технологическая инновация не обязательно является "ценной инновацией". Для того чтобы взывать к чувствам клиента, технология должна обеспечивать удобство, безопасность и развлечение. Составьте список впечатлений, которые бы вы хотели, чтобы покупатели имели на различных стадиях. Оцените полезность, простоту, удобство использования, развлекательную ценность и экологичность вашего товара, в свете того, как каждый фактор воздействует на покупателя при покупке, доставке домой, при использовании товара, расширение возможностей, в процессе работы и наконец, его выбрасыванию.

5. Пятый принцип: «Преодолейте ключевые организационные проблемы»

Успешное исполнение требует, чтобы компании Cirque du Soleil разрешила все внутренние противоречия между отделами. Как пловцы на берегу нового моря, многие сотрудники корпораций чувствуют значительное волнение перед входом на рынок «голубого океана». Менеджеры могут волноваться о том, почему необходимы существенные изменения, какие проблемы возникнут из-за перераспределения ресурсов, будут ли функционировать новые практики и как эти перемены могут расстроить существующую социальную иерархию. Для введения изменений с минимальными потерями, используйте "вирусное лидерство". Такой тип лидерства предостерегает от наблюдений, сделанных Малколм Гладвэл в своей книге "Критическая точка". Он пишет о том, что определенные действия имеют непропорциональное влияние, если они случаются точно в нужное время. Ключевая идея состоит в том, чтобы использовать ресурсы именно тогда, когда они обладают максимальной силой.

6.Шестой принцип: «Приведите стратегию в исполнение»

Снизьте риск управления компании Cirque du Soleil, включив реализацию стратегии «голубого океана» в уже происходящие на вашем предприятии процессы. Поскольку построение стратегии «голубого океана» включает в себя неоп¬ределенность и риск, создание доверительных отношений между всеми участниками просто необходимо. Для того чтобы введение стратегии «голубого океана» было успешным, необходимы дополнительные усилия единой команды. Соедините три «О» - обязательство, объяснение и ожидание– с текущими процессами развития стратегии и действуйте в соответствии с ними на всех уровнях вашей организации.

В планах Cirque du Soleil - долгосрочные инвестиции в России.

Компания Cirque du Soleil – один из мировых лидеров в сфере развлечений представила долгосрочный план своего развития в России, включающийгастрольные шоу, специальные мероприятия, медиа-партнерство и, наконец, шоуна постоянной площадке.

По словам Даниэль Ламар, российский рынок представляет собой интерес. Среди российских зрителеймного ценителей искусства и знатоков культуры. Возможности по организации зрелищных мероприятий по всей России поистине колоссальны. В России происходит активное культурное возрождение, компания Cirque du Soleil готова внести свой вклад в переходе этого возрождения на качественно новый этап. Компания Cirque du Soleil заинтересована в том, чтобы донести до многих россиян развлечения мирового уровня, от мероприятий небольшого масштаба до многомиллионных тационарных представлений».

Для создания российской компании Cirque du Soleil Rus, обладающей эксклюзивными правами на территории России, глобальная компания Cirque du Soleil выступила в партнерстве с Джорджем и Крейгом Кохонами (George and Craig Cohon). Джордж является основателем McDonald’s в Канаде и России, а Крейг организовывал деятельность Coca-Cola в России в начале 1990-х годов.

Международная привлекательность этого уникального бренда компании Cirque du Soleil имеет поистине невероятные масштабы. Он находится в авангарде лидеров индустрии развлечений, а создание российского бизнеса поможет Cirque du Soleil выйти на новый уровень».

Особую роль в творческой работе Cirque du Soleil играют российские артисты. Жиль Сте-Круа, Старший Вице-президент Cirque du Soleil по творческим инновациям поясняет: «Мы начали работать с художественным и цирковым сообществом России уже в 1989 году. На тот момент мы были совсем молодой труппой, и у нас была всего одна гастрольная постановка, с которой мы выступали исключительно в Северной Америке. Но мы готовили новую постановку на 1990 год и обратили внимание на талантливых акробатов и цирковых артистов из России на фестивале в Париже. Нам захотелось включить эти таланты в наше новое шоу и продемонстрировать их миру. Так все и начиналось. Сегодня у нас насчитывается более 400 артистов, а также других специалистов из России».

Cirque du Soleil Rus – это российская компания, и ее будут возглавлять россияне, работающие для россиян.

Интернет как средство рекламы обладает несколькими уникальными преимуществами позиционирования бренда Cirque du Soleil как новое PR-пространство:

1. Дешевизна контакта. Стоимость одного контакта потребителя c вашей информацией ниже в разы, чем при использовании любых других средств рекламы.

2. Возможность охватить федеральную аудиторию.

3. Возможность воздействовать на аудиторию, заинтересованную в вашем продукте.

4. Возможность предоставлять любые объемы информации в любом интересном для вас ключе.

Интернет-аудитория это уже далеко не только студенты и продвинутая молодежь, как было принято считать еще недавно. Сегодня Интернетом пользуются активно менеджеры высшего и среднего звена, специалисты. В бизнес-коммуникациях Интернет становится фактически незаменимым инструментом. Сегодня уже трудно представить более-менее серьезную организацию, не имеющую корпоративного доступа в Интернет и электронного ящика.

Есть несколько основных способов использования Интернета в рекламных целях.

1. Создание собственных Интернет-ресурсов. Традиционно это корпоративные сайты компаний, однако все большее количество производителей понимают необходимость создания так называемых промо-сайтов под отдельные свои продукты. Например, пивоваренный завод, выпускающий несколько видов продукции, создает промо-сайт для конкретного бренда или продукта, который более активно и целенаправленно продвигает его в Интернете. Создание собственного ресурса помогает предоставить потребителю полный объем необходимой информации и позиционировать компанию или продукт. Создание собственного ресурса сочетает в себе как информационный, так и имиджевый аспект. Многие ваши партнеры и клиенты будут судить о вашей компании по тому, как, выглядеть ваш сайт. То, сколько времени они будут проводить на вашем сайте и как часто будут туда заходить, зависит от удобства и контента сайта. Поэтому так важно подойти очень тщательно к разработке собственного интернет-ресурса. Именно в этом вопросе очень важно не «довольствоваться малым» и обратиться к хорошим специалистам. Вторая проблема создания собственного интернет-ресурса - грамотная «раскрутка» его в сети. Ваш ресурс будет давать вам отдачу только в том случае, если нужная целевая аудитория будет активно его посещать. Существуют специальные средства и технологии, позволяющие сделать ваш ресурс легко доступным для всех заинтересованных пользователей.

2. Рекламные сообщения на чужих ресурсах. Традиционно это баннерная реклама и размещение информации в отраслевых интернет-каталогах. Баннерная реклама на посещаемых интернет-ресурсах позволяет обеспечить дополнительный приток посетителей на ваш сайт или просто донести актуальное предложение от вашей компании, например, о скидках, распродажах или акциях. Помимо этих общеизвестных средств существует еще Яndex-direct рассылка новостей по отраслевым сайтам и т. п.

3. Рассылка электронных писем. Традиционно - спам. Однако эффективность спамерской рассылки весьма сомнительна. Ежедневно пользователи удаляют из своих почтовых ящиков десятки подобных писем. Как правило, даже не читая. Другой вариант - рассылка вашим клиентам и партнерам новостей и предложений от вашей компании. Такие письма с большей вероятностью будут прочитаны и рассмотрены чем одно из десятков спамерских сообщений.


Заключение

Уже более 20 лет Cirque du Soleil использует свою творческую энергию и уникальный подход, чтобы создавать новую форму развлечений для зрителей во всем мире. Несмотря на то, что основным направлением деятельности Cirque du Soleil остается создание оригинальных шоу, компания также реализует свои новаторские замыслы в музыке, телевидении, DVD, кино, розничной торговле, работе с патентами и организует другие интересные проекты.

«Cirque du Soleil» - сегодня это один из самых лучших цирков мира. Он быстро развивается и расширяется. Самое главное его достоинство состоит в том, что он представляет собой не просто отдельную цирковую организацию, а является огромной цирковой корпорацией, которая никогда не остановиться в развитии, а будет брать все новые и новые высоты.

История Цирка Дю Солей (Cirque du Soleil - Цирк Солнца) - показательный пример того, как создавался один из самых коммерчески успешных проектов шоу-бизнеса. В отличие от других цирков, "возраст" которых перевалил за сотню лет и все активы которых передаются по наследству, Цирк Дю Солей в прямом смысле начинал с нуля.

Понятия " слабый " номер в Cirque du Soleil вообще не существует: по всему миру работают агентские службы цирка, которые ищут лучшие номера, а также привлекают к проектам людей из мира спорта. Декорации потрясают своим масштабом и в то же время - минимализмом. Это длинные шесты, имитирующие лес, по которым карабкаются артисты. И лес состоит из одних лишь голых стволов, что лишний раз подчеркивает безжизненность территории. Больше представления поражает его подача. Здесь все "сшито" практически без швов, и это одна из составляющих фирменного стиля Cirque du Soleil, который, кстати, всегда был чрезвычайно привлекателен для подражания. Тема " странно причудливого " и " серьезно-фантасмагоричного " используется в театральном и цирковом искусстве последних десятилетий с большим успехом и даже аппетитом.