· получить в СМИ публикации о брэнде как участник выставки;
· повысить уровень известности брэнда среди общественности.
Рекомендации:
Для продвижения брэнда рекомендуется не только участие в выставках и проведение мероприятий, посвященных Дню рождения журнала «Эксклюзив», но и организация таких мероприятий как:
· круглые столы и семинары;
· выставки, экспозиции;
· презентации;
· приемы;
· дни открытых дверей
Спонсоринг
В организации таких крупных событий определяющую роль играет либо поиск средств на проведение акции, либо поиск подходящей акции или мероприятия для продвижения брэнда и укрепления контактов приоритетными целевыми аудиториями. Поэтому особое место в PR занимает тема спонсорства.
Журнал «Эксклюзив» принимал участие в таких мероприятиях как:
· «Финансист года»;
· «Модель года».
Целевая аудитория: руководители банковской деятельности Красноярского края; Краевая администрация; руководители крупных предприятий; спонсоры мероприятия; СМИ.
Цели, которые были достигнуты посредством участия в этих мероприятиях:
· хорошая возможность привлечения к себе внимание целевой аудитории, распространения информации о брэнде;
· установление партнерские отношений с компаниями-участницами, спонсорами и краевой администрацией;
· проведение переговоров с нужными людьми;
· получение в СМИ публикации о брэнде как участник мероприятия;
· повышение уровня известности брэнда среди общественности.
Рекомендации: для постоянного взаимодействия с целевой аудиторией и повышения уровня известности брэнда среди общественности рекомендуется постоянное участие в таких мероприятиях.
Заключение
На основании выше сказанного мы можем увидеть как важна роль PR- деятельности для продвижения брэнда. Без грамотного донесения сущности успешного брэнда предприятие не добьется никаких положительных результатов. Использование PR-инструментов дает эту возможность. Но поскольку создание брэнда является основой и важным первоначальным этапом деятельности предприятия, нужно и важно приложить усилия на создание успешного брэнда, который возможно получить при использовании метода, описываемый в работе, 4D БРЭНДИНГ, позволяющий обеспечить будущее брэнда. Этот метод способствует развитию тех сторон брэнда, которые никогда не раскроются при классическом продвижении в СМИ.
Гипотеза - соответствует ли параметрам успешного брэнда по методу 4 брэндинг журнал «Эксклюзив» и возможно ли его сделать успешным?
Как показал анализ журнал «Эксклюзив» не соответствует параметрам успешного брэнда, потому что издатели журнала в основном опирались на функциональное измерение, которые в дальнейшем столкнулись с проблемой стирающихся различий. На рынке появилось довольно много журналов с качественной полиграфией и с интересными статьями и др. преимуществами. На данный момент в журнале ничего не изменилось, наоборот только убавились преимущества.
С позиций функционального измерения, конкуренты становятся все ближе. В сфере обслуживания это может произойти за одну ночь, поскольку услуги, как правило, осуществляются открыто в момент взаимодействия с клиентом и очень легко имитируются. На рынках высоких технологий жизненный цикл продуктов тоже короток.
Поэтому угроза имитации принимает огромные размеры, нужно издателям журнала начинать искать область, в которой он может сделать что-то уникальное.
Это возможно должно быть связано с изменением организации. А изменить организацию так же трудно, как изменить человека. Проблема в том, что в организации работают много людей. Психология, основывающаяся на принципах НЛП, обозначает этот процесс интересным термином: рефрейминг. Успешный результат брэндинга во многом связан со способностью совпадать, присоединяться и вести организацию в новом направлении. Легко увязнуть в старой культуре, если вы слишком хорошо и слишком долго совпадали с ней и подстраивались под нее. Современные менеджеры часто торопятся произвести изменения. В конце концов, конкуренты и клиенты не будут ждать, пока вы постепенно, гладко и психологически комфортноизмените свой бизнес. В результате начинается паника.
Существует ли способ использовать силу, накопленную организацией, ее культуру, убеждения и ценности и без потерь направить эту энергию в новое русло?
Здесь становится ясна настоящая ценность 4д брэндинг и Брэнд-кода. Они могут использоваться для рефрейминга компании. Причина, по которой это средство столь эффективно: брэнд представляет и отражает мнения рынка, коммерческих структур и покупателей. Спорить с Брэнд-кодом сложно, и поэтому организация легко принимает его в качестве двигателя перемен.
Список литературы
1. Гэд Т. 4Д БРЭНДИНГ. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге», 2003.-300с.
2. Сет Г. Фиолетовая корова М. :РОМЭН-Бизнес, 2004.-260с.
3. Гэд Т. Корпоративная религия. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге», 2003.-270с.
4. Котлер Ф. Гуру маркетинга М.:Росинтэр, , 2001.-250с.
5. Борисов Б.Л. Технологии рекламы и РR. Учебное пособие.- М.:Изд. Гранд, 2001.-630с.
6. Кичаев А. РR для карьеры, для семьи, для себя. М.:Вершина, 2001.-400с.
7. Котлер Ф. Основы маркетинга. М. :Изд.Прогресс ,2000.- 400с.
8. Джефкинс Ф., Ядин Д. Паблик рилейшнз.- М.: Изд Юнити-Дана, 2003.-416с.
9. Ольшевский А. Антикризисный РR и консалтинг. М.:Изд.«Питер», 2003.-567с.
10. Тюнякин М. Л. Консалтинг: вопросы теории и практики бизнеса. – М.:Армада-пресс,2001.683с.
11. Уткин Э.Л. Консалтинг. Учебник.- М., :Изд. Гранд, 1998.-630с.
12. Музыкант В.Л. Реклама и PR- технологии. М.:Армада-пресс, 2002.-565с.
13. Настольная энциклопедия PR /Д. Игнатьев, А.Бекетов,-2-е изд.-М: Альпина Бизнес Букс,2004.-496с.