Смекни!
smekni.com

Формирование ценовой стратегии предприятия и оценка ее эффективности (стр. 6 из 6)

Предприятие отрасли печати, выпускающее на рынок новинку, при установлении цены на нее может выбрать либо стратегию снятия сливок, либо стратегию прочного внедрения.

Если предприятие выбрало стратегию снятия сливок, то оно устанавливает на свое издание высокую цену, ориентируясь на покупателей с высокими доходами или на тех, для кого ценовой фактор не главный, а важны потребительские свойства и качественные характеристики нового здания. Когда первоначальный спрос несколько ослабеет и сбыт уменьшится, предприятие снизит цену до среднего уровня и спрос, а вместе с ним и сбыт возрастут за счет сегмента покупателей со средними доходами. Таким образом, данная стратегия ценообразования заключается в последовательном ступенчатом охвате доходных сегментов рынка, т.е. ее применение дает возможность снять финансовые сливки с каждого последующего сегмента рынка. Использование данной стратегии имеет смысл в условиях, когда:

· наблюдается высокий уровень текущего спроса со стороны большого числа покупателей;

· издержки не настолько велики, чтобы свести на нет финансовые выгоды предприятия;

· высокая первоначальная цена не привлекает конкурентов;

· высокая цена поддерживает образ издания высокого качества.

Если предприятие выбрало стратегию прочного внедрения, то оно устанавливает на свою новинку сравнительно низкую цену в надежде на привлечение большого числа покупателей и завоевание большой доли рынка. Стратегия прочного внедрения ориентирована в основном на долгосрочные цели предприятия. Установлению низкой цены благоприятствуют следующие условия:

· существует достаточно большой спрос на издание;

· рынок очень чувствителен к ценам, и низкая цена способствует его расширению;

· с ростом объемов производства его издержки, а также издержки по распространению издания сокращаются;

· низкая цена непривлекательна для конкурентов;

· низкая цена не заставит думать потребителей, что товар некачественный.

Список литературы

1. Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента: Учеб.-практ. пособие. – М.: Инфра-М, 2007.

2. Андрушкив Б.М., Кузьмин О.Е. Основы менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2006.

3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Триада.Лтд, 2006.

4. Дукер П.Ф. Практика менеджмента: Учебное пособие: пер. с анг./ Под ред. Я.К. Мриновича. – М.: Вильямс, 2008.

5. Забелин П.,Нестеров П.,Федцов В. Предпринимательский менеджмент.- М., 2007.

6. Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг. Менеджмент. Эспресс-курс. – 3-е изд. СПб.: Питер, 2008.

7. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие для вузов. М.: Инфра-М, 2007.

8. Мескон М.,Альберт М.,Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Юнити Дана, 2005.

9. Шегда А.В. Основы менеджмента. – М.: Феникс, 2007.

10. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2007.