Совокупное влияние факторов составляет: + 7,8 + (- 100,2) = -92,4(дн.).
Ускорение оборачиваемости самым существенным образом сказывается на финансовом состоянии организации, оно улучшает финансовое состояние, обусловливая относительное высвобождение средств и возможность их вовлечения в хозяйственный оборот.
Чем выше показатель скорости товарооборота, тем меньше затоваривание, тем быстрее можно погашать долги.
Все коэффициенты говорят о том, что деловая активность предприятия повысилась, возросла эффективность использования имеющихся ресурсов.
Но анализировать динамику товарных запасов в отрыве от динамики товарооборота не имеет смысла, так как товарные запасы неразрывно связаны с товарооборотом. Изучение развития товарооборота позволит установить тенденцию изменения товарных запасов. Если товарооборот растет в той же мере, что и рост товарных запасов (при оптимальном их первоначальном уровне), или в большей степени, то это свидетельствует о нормальной работе организации. Если рост товарооборота отстает от роста товарных запасов, то это говорит о фактах затоваривания.
Товарные запасы будут расти до известного предела, после которого рост товарооборота должен значительно обогнать рост товарных запасов. Если в абсолютном выражении товарные запасы растут, то в днях товарооборота они должны снижаться, так как уже было сказано, товарооборот должен расти быстрее, чем товарные запасы.
Ко второй группе факторов, влияющих на объем оптового товарооборота, относятся трудовые факторы: численность работников, организация и производительность труда.
Объем оптового товарооборота в зависимости от товарных фондов считается величиной производной. Между тем оптовый товарооборот необходимо рассматривать и в качестве показателя, активно воздействующего на приток в торговую сеть новых товаров. Предприятия и организации оптовой торговли должны способствовать появлению новых товаров, вовлекать в товарооборот новые товарные ресурсы, воздействуя на ассортимент и качество товаров. Работники оптовых торговых предприятий, непосредственно общаясь с покупателями в процессе продажи, определяют объем и характер потребительского спроса, определенным образом воздействуют на формирование товарного потока, направляемого в розничную торговую сеть.
Средняя численность торговых работников - важный показатель торговли. Число работников, рабочих мест в торговле возрастает в связи с открытием новых предприятий. Но в связи с ограниченностью ресурсов исключительно актуальным становятся рациональная организация труда, повышение его производительности. В качестве показателя производительности труда применяется сумма товарооборота на одного торгового работника. Повышение среднего товарооборота на одного работника можно положительно оценить, естественно, только в том случае, если это не сопровождается ухудшением качества обслуживания покупателей. Объем товарооборота оптового предприятия можно представить произведением численности работников и производительности их труда:
Nр = К*В, (7)
где Nр- оптовый товарооборот;
К - численность работающих;
В - средний оборот на одного работника.
Методом цепной подстановки или способом разниц можно подсчитать, в какой мере повлияли на объем оптового товарооборота изменение численности работников и производительность их труда. Расчет влияния указанных факторов на объем товарооборота рассмотрим на следующем примере (табл. 2.10).
Таблица 2.10 Исчисление объема продаж на одного работника
| Показатели | 2007г | 2008г |
| Объем розничного товарооборота ( млн.руб.) | 2392,2 | 3964,2 |
| Среднесписочное число работников (чел.) | 38 | 35 |
| Среднегодовой товарооборот на одного работника (млн.руб./чел.) | 62,9 | 113,3 |
Оптовый товарооборот в 2008г. перевыполнен на 1572 млн.руб. Чтобы определить, каким образом влияли на объем товарооборота два фактора - среднесписочное число работников и производительность труда, приведем следующие три расчета.
1. Оба показателя предыдущего периода:
Nр1 = К0 * В0 = 38 х 62,9 = 2392,2 млн.руб.
2. Среднесписочное число работников фактическое, среднегодовой товарооборот на одного работника плановый:
Nр2 = К1 х Во = 35 * 62,9 = 2201,5 млн.руб.
3. Оба показателя фактические:
Nр3 = К1 х В1 = 35 * 113,3 = 3965,5 млн. руб.
Отклонение фактического объема оптового товарооборота от планового определяется следующим образом:
1) в результате уменьшения среднесписочного числа работников:
2201,5 – 2392,2 = -190,7 млн.руб.;
2) в результате повышения среднегодового товарооборота на одного работника:
3964,2 – 2201,5 = 1762,7 млн. руб.
Общее отклонение: 1762,7 – 190,7 = 1572,0 млн. руб.
Следовательно, один фактор - среднесписочный состав работников - действовал на объем оптового товарооборота отрицательно, а второй - производительность труда - положительно.
Третья группа факторов, влияющих на объем оптового товарооборота, связана с использованием основных средств.
Они оказывают на объем оптового товарооборота также значительное влияние. Увеличение объема оптового товарооборота может произойти в результате прироста торговой площади и более рационального ее использования.
Рассмотрим порядок расчета влияния на объем оптового товарооборота изменения численности рабочих мест и их использования (табл. 2.11).
Объем оптового товарооборота может быть выражен произведением приведенных в таблице величин: среднегодового количества рабочих мест, количества рабочих дней, продолжительности рабочего дня, среднечасовой выработки на одно рабочее место. А это позволит определить их влияние на объем продаж.
| Показатели | 2007г | 2008г | Отклонение |
| Оптовый товарооборот, млн. руб. | 2392,2 | 3964,2 | +1572,0 |
| Среднегодовое количество рабочих мест, чел. | 38 | 35 | -3 |
| Количество рабочих дней | 225 | 218 | -7 |
| Средняя продолжительность рабочего дня, час. | 12 | 12 | - |
| Среднечасовая выработка на одно рабочее место млн.руб. | 0,023 | 0,043 | +0,02 |
Используя способ разниц, определим влияние на размер товарооборота следующих факторов:
1) уменьшения числа рабочих мест (на 3):
-3 (225 * 12 * 0,023) = -186,6 млн.руб.;
2) уменьшения количества рабочих дней (на 7):
-7 (35 * 12 * 0,023) = -67,6 млн.руб.;
3) повышения средней выработки на одно рабочее место (на 0,02.):
+ 0,02 (35 * 12* 218) = 1831,2 млн.руб.
Общее отклонение составит: 3964,2 – 2392,2 = 1572 млн. руб. или
-186,3 – 67,62 + 1831,2 =1577,0 млн.руб.
Рациональное использование торговой площади позволило коллективу организации увеличить объем товарооборота на 1577 млн.руб. Значительно увеличился товарооборот в результате повышения средней выработки на одно рабочее место. Однако отрицательное влияние оказали первый и второй факторы.
Проведенный анализ предприятия показал, что на сегодняшний день его финансовое положение достаточно стабильно, за отчетный период вырос товарооборот, возросла обеспеченность товарными запасами.
Различные номенклатурные позиции товарно-материальных запасов отличаются по стоимости, доходности и количеству занимаемых площадей, причем чем выше объем запасов, тем выше стоимость их хранения, страхования от несчастного случая и воровства, порчи, повышенного налогообложения, производственных мощностей, увеличенного персоналом и процентом на заемные средства для приобретения товарно-материальных запасов.
Особенно это характерно для анализируемой организации.
На анализируемом предприятии оборачиваемость товарных запасов зависит прежде всего от того, насколько рациональна структура товарного ассортимента, от того, насколько быстро происходит реализация той или иной ассортиментной группы.
Цель процесса управления товарными запасами заключается в построении такой системы товародвижения, при которой в организации находился бы оптимальный товарный запас, который бы пополнялся в оптимальные промежутки времени оптимальным количеством товаров.
Таким образом, для обеспечения бесперебойного снабжения покупателей и избежания снижения товарооборота из-за отсутствия требуемого товара, можно дать следующие рекомендации:
1. Систематически отслеживать динамику спроса на товары различного ассортимента.
2. Контролировать динамику реализации товаров и размещать новый заказ прежде, чем возникнет угроза товарного дефицита.
3. Иметь некоторый страховой запас товаров из группы экономически значимых для организации, предназначенный для покрытия возможного дефицита товаров в случае повышенного спроса, либо при непредвиденном увеличении срока исполнения заказа поставщиком. Также страховой запас рекомендуется иметь при высоком риске частичного неисполнения размещенного заказа.
Страховой запас товара - это специально созданный запас некоторого вида товара, предназначенный для покрытия возможной недостаточности обычных запасов этого товара. Страховой запас создается для предотвращения экономических потерь организации, в случае отсутствия данного товара.
Вполне очевидно, что иметь страховой запас на все виды товаров, продающихся в организации нецелесообразно. Такой запас имеет смысл создавать лишь в том случае, если:
-отсутствие товара может повлечь за собой существенные экономические потери (упущенная выгода);
- наличие определенного ассортимента необходимо для поддержания престижа данного магазина в глазах покупателей.
Создание и поддержание страхового запаса товаров является достаточно затратным мероприятием. Поэтому при определении перечня товаров, страховой запас которых организация решила поддерживать, вначале необходимо оценить, какой экономический эффект это обеспечит.