Ценовой уровень - демократичный. Средняя цена изделия в рознице составляет 800 рублей. Сумма средней покупки - 1200 рублей.
Конкурентные преимущества.
Основные марки – конкуренты – SELA, Froggi, Jennifer. Находясь в одной ценовой нише с такими известными торговыми марками, относительно одних Concept имеет более высокое качества товара, относительно других имеет собственное лицо как марка с более остро выраженными модными тенденциями, как по цветовой гамме, так и по дизайнерским решениям.
Программа сотрудничества по системе франчайзинга:
Принципы партнерства – основополагающими принципами построения системы стратегического партнерства являются:
- равноправие и независимость партнеров
- признание роста и прибыльности как цели деятельности каждого из партнеров.
Пакет услуг, оказываемых Concept Club для организации бизнеса партнера:
1. Предоставление права пользования зарегистрированной торговой маркой Concept Club, имеющей сеть собственных магазинов в Москве и Санкт-Петербурге без вступительных взносов (оплаты роялти).
2. Содействие в поиске торговых площадей и оказание юридической помощи в заключение договоров аренды.
3. Разработка индивидуального дизайн - проекта и архитектурного проекта магазина на основе типового дизайн - проекта Concept Club.
4. Оказание организационного содействия в ремонте торговых помещений.
5. Возможность поставки на условиях продажи или лизинга:
- торгового оборудования,
- электро-осветительного оборудования,
- системы защиты от краж,
- контрольно-кассовой техники,
- программного обеспечения для автоматизации учета,
- наружной вывески.
- элементов рекламы и фирменного стиля (в том числе фирменных вешалок и пакетов), как для открытия магазинов, так и для оформления сезонных коллекций,
- форменной одежды для персонала,
- подборки музыкального сопровождения в соответствии с корпоративными стандартами,
6. Регулярная поставка товара со склада в Санкт-Петербурге,
7. Обеспечение партнера полным комплектом документов, регламентирующих эффективные технологии ведения бизнеса,
8. Содействие в обучении высшего управленческого и торгового персонала,
9. Автоматизация (по желанию партнера) учета и контроля движения товара (поставка программного обеспечения, оборудования, монтаж и обслуживание) [14]
10. Постоянная информационная, консультационная и юридическая поддержка в процессе работы,
11. Внедрение фирменной дисконтной программы,
12. Рекламная поддержка, совместные промо-акции и методическая помощь в проведении мероприятий по стимулированию продаж.
13. Предоставление дополнительных скидок в период сезонных распродаж.
Пакет документов, регламентирующих работу фирменного магазина Concept Club:
1. Стандарты фирменного обслуживания Клиентов торговой сети Concept Club,
2. Документация по фирменному стилю,
3. Документы, регламентирующие все бизнес-процессы торгового предприятия,
4. Планы зонирования торгового зала и размещения товара,
5. Правила визуального мерчендайзинга и оформления торгового зала,
6. План мероприятий по открытию магазина,
7. Документы по товарно-кредитной политике,
8.Перечень компаний, обслуживающих поставляемое оборудование.
Условия открытия магазина Concept Club по системе франчайзинга:
1. Наличие у претендента собственных или арендованных на длительный срок торговых помещений площадью не менее 70 кв.м. с отдельным входом и витринами.
2. Месторасположение будущего магазина в непосредственной близости от оживленных транспортных и пешеходных потоков. Это может быть отдельно стоящий магазин или находящийся на площади крупного универмага или торгового центра не выше 2 этажа.
3. Технические требования к помещению:
- высота потолков не менее 2,5 м,
- электроэнергия не менее 5 кВт,
- трехфазное электропитание,
- телефонная линия.
4. Наличие собственных оборотных средств для инвестирования в проект не менее 400$ на кв.м.
5. Соблюдение финансовой дисциплины и условий договора с Concept Club.
6. Соблюдение требования о закупке товара для магазина только торговой марки Concept Club, недопустимость наличия привлеченного товара.
7. Невозможность оптовой продажи товара другим компаниям.
8. Участие партнера в единых маркетинговых акциях, проводящихся компанией.
9. Срок открытия магазина - в среднем 2 месяца с момента представления планов помещения.
10. Расчетный средний срок окупаемости - 15 месяцев.
Таким образом, Concept Club предлагает Вам, как потенциальному партнеру тщательно разработанную бизнес-систему, которая позволит развивать собственный, независимый прибыльный бизнес на основе готовых технологий, при помощи квалифицированных специалистов, заинтересованных в совместном коммерческом успехе.[14]
фрайчайзин бренд бизнес правообладатель
Заключение
Подводя итоги исследования вышеизложенной информации, указав их научную новизну, практическую значимость и эффективность практического использования свои полученные выводы можно изложить следующим образом:
В данной курсовой работе довольно четко рассмотрены особенности деятельности франчайзинга в городе Набережные Челны, так как при написании работы наибольший интерес вызывало все, что связано с нашим городом и функционированием в нем франчайзинговой системы. Поэтому довольно обширно был рассмотрен отдельным параграфом франчайзинг на территории города Набережные Челны. [Прил. 1]
Отличительной чертой франчайзинга является не продукт или услуга, а качество системы, которая позволяет осуществлять успешный бизнес и, даже если он и невелик, дает ему большие возможности для развития, не принося в жертву прав собственности.
Освоение нового опыта, приобретение новых идей, методов, технологий всегда полезно для любого вида деятельности. Именно поэтому российскому предпринимательству необходимо законодательство, обеспечивающее правовую защиту и руководство к действию при заключении внутренних и международных договоров, позволяющих с использованием системы франчайзинга продвигать состоявшиеся торговые марки и технологии ведения бизнеса на территории нашей страны и за ее пределами.
С развитием франчайзинга России предпринимательство в целом и в особенности малый бизнес получат мощный положительный импульс, что послужит фундаментом для процветания экономики Российской Федерации.
Список использованных источников и литературы
1. Организация и управление торговым предприятием: Учебник / Под ред. д-ра экон. наук, проф. Л.А. Брагина, д-ра экон. наук, проф. Т.П. Данько. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 42 с.
2. Журнал «Управление продажами» №6(37) ноябрь 2007г., Чернов Игорь Владленович - начальник отдела сбыта ОАО «ИНПРОМ», С.364-376.
3. Журнал «Современная торговля» №3/ 2009.,С 44-51.
4. Журнал «Современная торговля» №3/ 2006.,С 45-50.
5. Журнал «Современная торговля» №8/ 2006.,С 42-46.
6. Журнал «ЭКО» ВСЕРОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ №10 2007год., «Развитие франчайзинга в России».
7. http://www.chelny.info
8. http://www.chay.info/franchise.html
9. http://www.x5-express.ru/subfranchise.html
10. http://www.sprandi.ru/cooperation/franchisee/?PHPSESSID=e275eab85cffef041e1b2632cb7c05be
11. http://www.e-vid.ru/index-m-192-p-63-article-17625.htm
12. http://fr.sportmaster.ru/index.php?act=fr&tm=sl
13. http://fr.sportmaster.ru/index.php?act=fr&tm=col
14. статья «Список франшиз по алфавиту» http://franchising.su/0101.php
Приложения
Приложение 1
Таблица 3 – Сравнительная таблица франшиз
| - | Перекресток | Унция | Спортландия | COLUMBIA | Sprandi | Concept Club |
| Вид бизнеса | универсам | чайный магазин | магазин одежды | магазин одежды | магазин одежды | магазин модной одежды |
| Объем инвестиций | от 500 000 у.е | от 50 000 у.е | от 100 000 у.е | от 50 000 у.е. | от 50 000 у.е | от 28 000 у.е. |
| Условия для потенциального Франчайзи | от 900 кв. м. | Стандартная площадь 15-25 кв.м. | от 250 кв.м. | от 100 кв.м. | торговая площадь – 100 кв.м. | от 100 кв.м. |
| Срок окупаемости | от 1 года | от 9 месяцев | от 1 года. | 7-8 мес. | от 9 месяцев | 15 месяцев |