Проанализировав данную таблицу, можно сделать вывод, что конкурентами является сети супермаркетов «Магнит» и «Дикси», так как по основным параметрам, они схожи с сетью магазинов ООО «Агроторг» магазин №650 («Пятерочка»).
Отличием является то, что в ООО «Агроторг» («Пятерочка») хорошее качество обслуживания, высокий уровень рекламы. Недостаток – отсутствие хорошей парковки для автомобилей, а так же режим работы, магазин работает до 22 часов, в данном районе нет круглосуточных магазинов, было бы очень хорошо, если бы магазин работал и ночью.
2.2 Анализ экономических показателей ООО «Агроторг» магазин №650
Оборот торговой организации является одним из основных показателей ее деятельности, поэтому статистический анализ оборота имеет большое значение в работе торговых организаций.
Анализ ведется по показателю «выручка от продажи товаров», т.е. оборот за минусом НДС, акцизов и обязательных платежей. Источниками являются данные бухгалтерского и оперативного учета (форма №2 «Отчет о прибылях и убытках» строка 010, оборотно-сальдовая ведомость, оборотная ведомость по счету 41 и т.д.).
Процесс продажи товаров является коммерческой деятельностью торгового предприятия. Экономическое содержание данного процесса отражает оборот, являющийся одним из необходимых экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия. Объем оборота оказывает влияние на валовой доход, прибыль, рентабельность и т.д.
Ассортиментное предложение магазина насчитывает около 5 000 наименований. Ассортиментное предложение сети отличается высокой долей свежих продуктов и алкоголя, а также небольшой долей высококачественных сопутствующих товаров. При этом, несмотря на то, что сопутствующие товары занимают менее 5% всех торговых площадей, они обеспечивают более 9% товарооборота. Ведущими товарными категориями товаров по объему продаж являются алкоголь, фрукты и овощи, кулинария и молочные продукты, сыры, кондитерские товары. В каждую категорию продовольственных товаров входят деликатесные предложения. Их доля колеблется от 29% до 47%.
Рисунок 2.2 Динамика и структура товарооборота основных товарных групп 2008–2009 гг. ООО «Агроторг» магазин №650
В таблице 2.2 приведён анализ товарооборота ООО «Агроторг» магазин №650.
На рисунке 2.2 приведено сравнение динамики и структуры товрооборота основных товарных групп 2008–2009 г. ООО «Агроторг» магазин №650
Из таблицы видно, что наибольшую прибыль дают продовольственные товары, по сравнению с 2008 она увеличилась с 4953,15 тыс. руб. до 5226,60 тыс. руб., в сумме 273,45 тыс. руб.
Таблица 2.2. Анализ структуры товарооборота ООО «Агроторг» магазин №650 (тыс. руб.)
Группа товаров | Наименование товарных групп | 2008 год | 2009 год | Темп роста% | Отклонение, (+,–) | |||
тыс. руб. | уд вес.% | тыс. руб. | уд вес.% | Абсолю-тное, тыс. руб. | Относи-тельное, % | |||
Продовольственные товары | Фрукты, овощи | 39100 | 7,1 | 42100 | 7,2 | 104,2 | 3000 | 0,1 |
Готовая кулинария | 44615 | 8,3 | 45600 | 8,2 | 100,1 | 985 | -0,1 | |
Бакалея | 30200 | 6,0 | 31300 | 5,8 | 100,9 | 1100 | -0,2 | |
Рыба | 44400 | 7,8 | 47600 | 8,0 | 105,9 | 3200 | 0,2 | |
Мясные деликатесы | 50000 | 8,5 | 52300 | 8,5 | 102,5 | 2300 | 0 | |
Сыры | 42600 | 7,8 | 46700 | 7,9 | 104,4 | 4100 | 0,1 | |
Хлебобулочные изделия | 49700 | 8,5 | 51400 | 8,4 | 101,5 | 1700 | -0,1 | |
Торты и пирожные | 20500 | 4,7 | 21700 | 4,6 | 101,4 | 1200 | -0,1 | |
Кондитерские изделия | 39600 | 7,8 | 44900 | 7,9 | 105,2 | 5300 | 0,1 | |
Алкоголь | 50200 | 8,6 | 51460 | 8,5 | 102,6 | 1260 | -0,1 | |
Соки, воды | 30400 | 6,0 | 31400 | 6,0 | 100,7 | 1000 | 0 | |
Молочные товары | 39000 | 7,1 | 40800 | 7,0 | 101,5 | 1800 | -0,1 | |
Табачные изделия | 15000 | 2,5 | 15400 | 2,5 | 102,0 | 400 | 0 | |
Итого по прод. товарам | 495315 | 90,6 | 522660 | 90,5 | 102,5 | 27345 | -0,2 | |
Непродовольственные товары | Бытовая химия | 21300 | 2,8 | 22000 | 2,8 | 103,3 | 700 | 0 |
Средства личной гигиены | 15200 | 2,0 | 15300 | 2,0 | 100,7 | 100 | 0 | |
Игрушки | 13300 | 1,7 | 14000 | 1,8 | 105,3 | 700 | 0,1 | |
Посуда | 10350 | 1,4 | 11100 | 1,4 | 107.2 | 750 | 0 | |
Диски, фильмы | 11250 | 1,5 | 12100 | 1,5 | 107,6 | 850 | 0 | |
Итого по непрод. товарам | 71400 | 9,4 | 74500 | 9,5 | 104,8 | 3100 | 0,1 | |
Итого по двум группам | 566715 | 100 | 597160 | 100 | 103,7 | 30445 | 0,1 |
Непродовольственные товары также повлияли на прибыль, выручка увеличилась по сравнению с 2008 годом с 71400 тыс. руб. до 74500 тыс. руб. в 2009 г. Абсолютное отклонение составило 30445 тыс. руб. по двум группам. Темп роста составил 103,7%. Наибольший удельный вес пришёлся на группы товаров:
· кондитерские изделия, их удельный вес составил -7,9%;
· алкоголь – 8,5%;
· хлебобулочные товары -8,4%;
· мясные деликатесы – 8,5%;
· рыба -8%.
Ассортиментная политика ООО «Агроторг» магазин №650
– результат целенаправленной деятельности в области товарного обеспечения рынка, основанной на долгосрочном планировании и регулировании ассортимента товаров сети, направленной на удовлетворение спроса потребителей супермаркетов ООО «Агроторг» магазин №650 и обеспечения рентабельности деятельности сети в целом.
Основополагающими принципами формирования ассортиментного предложения сети являются:
Сбалансированность: лучшие по качеству бренды во всех подгруппах товаров в каждой ценовой категории; популярные марки класса premium и деликатесов в каждой подгруппе товаров.
Устойчивость/стабильность: бесперебойное наличие в реализации основного рабочего ассортимента магазинов.
Динамичность:своевременное поступление новых марок и продуктов улучшенного качества; ротация за счет вывода из ассортимента слабооборачиваемых малодоходных позиций.
Ассортиментная политика сети реализуется категорийным менеджментом компании, который осуществляет целостное управление категориями товаров и относящимися к ним продуктам: от определения ассортиментного портфеля и закупки до контроля реализации в магазинах сети.
Валовой доход является основным источником формирования прибыли. Основную долю валового дохода составляют торговые наценки, относящиеся к проданным товарам. Валовой доход выражается в тысячах рублей и в процентах.
За счет валового дохода возмещаются издержки обращения и образуется прибыль. Валовой доход представляет разность между суммой реализованных товаров по продажной цене (выручка от продаж за минусом НДС) и себестоимостью проданных товаров.
Кроме стоимостной оценки валовой доход может быть выражен в процентах. Это уровень валового дохода, т.е. отношение валового дохода к обороту.
Валовой доход по сравнению с 2008 годом в 2009 году увеличился на 32500 тыс. руб. Темп роста составил113,7% (таблица 2.3).
Таблица 2.3. Основные экономические показатели деятельности ООО «Агроторг» магазин №650 за 2008–2009 гг. (тыс. руб.)
№ п/п | Показатели | Единицыизмерения | 2008 год | 2009 год | Темпроста, % | Отклон.(+,–) | ||||||
1 | Выручка от продажи товаров | тыс. руб. | 566715 | 597160 | 105,3 | 30445 | ||||||
2 | Себестоимость проданных товаров | тыс. руб. | 440315 | 458260 | 99,4 | -2055 | ||||||
3 | Валовая прибыль | тыс. руб. | 126400 | 138900 | 113,7 | 32500 | ||||||
% | 22,3 | 23,4 | - | 1,1 | ||||||||
4 | Издержки обращения | тыс. руб. | 18010 | 19600 | 199,3 | 1590 | ||||||
% | 31,7 | 32,6 | - | 0,9 | ||||||||
5 | Прибыль от продаж | тыс. руб. | 108390 | 119300 | 232,3 | 10910 | ||||||
% | 13,0 | 17,0 | - | 4,0 | ||||||||
6 | Прочие операционные расходы | тыс. руб. | 5200 | 6300 | 121,1 | 1100 | ||||||
7 | Внереализационные доходы | тыс. руб. | 3500 | 3850 | 110,0 | 350 | ||||||
8 | Налог на прибыль (20%) | тыс. руб. | 7500 | 8200 | 109,3 | 700 | ||||||
% | 11,0 | 13,5 | - | 2,5 | ||||||||
9 | Чистая прибыль | тыс. руб. | 92190 | 100950 | 104,5 | 8760 | ||||||
% | 35,0 | 42 | - | 7,0 | ||||||||
10 | Рентабельность | % | 19,1 | 20,0 | - | 0,9 |
Общая сумма валового дохода на анализируемом торговом предприятии формируется за счет доходов, полученных от реализации товаров.