Порог рентабельности: ПР = ПЗ/РРПоТН;
Где: ПЗ - постоянные затраты, руб.;
РРП0Ш - результат от реализации после возмещения переменных затрат в относительном выражении, д. ед.
РРПОТ" = (ВР-УПЗ) /ВР;
Где: ВР - выручка от реализации, руб.;
УПЗ - условно переменные затраты, руб.;
РРПо,.,, = (295 694 112 - 43 664 198) / 295 694 112 = 0,85; ПР = 64 286 144/0,85 = 75 630 758 руб.
Пороговое (критическое) значение объема производства соответствует количеству производимых товаров при данных ценах реализации, которое определено порогом рентабельности.
ПКТ =ПР/ЦР;
Где: ПКТ - пороговое количество товара, тонна;
ЦР - цена единицы товара, руб.; Поскольку предприятие планирует выпускать не один вид продукции, а 6 концентратов (свинца, цинка, кадмия, золота, серебра и пиритного), то значение ПКТ будет соответственно рассчитываться по каждому виду выпускаемой продукции. Расчет величины ПКТ представлен в виде таблицы.
Таблица - 17 Расчет порогового количества товаров
| Наименование концентрата | Цена единицы продукции, руб. | ПКТ |
| Свинец | 67280 | 1124 |
| Цинк | 63379,5 | 1193 |
| Кадмий | 4350 | 17386 |
| Золото | 920000 | 82 |
| Серебро | 15740 | 4805 |
| Пиритный концентрат | 1680 | 45018 |
Уровень рентабельности - это отношение чистой прибыли к себестоимости производства в процентном выражении.
УР = ЧП/СпрХ100%;
Где: ЧП - чистая прибыль, руб.;
Спр - полная себестоимость производства продукции, руб. УР= 171 919 992/80 794 128 х 100% = 2,13%. Срок окупаемости (Ток) - это период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления.
Ток = К/ЧП;
Где: К - сумма кредита, руб.; ЧП - чистая прибыль, руб.
Ток = 31 625 000/171 919 992 = 0,18 Срок окупаемости задуманного проекта составляет 2 месяца.
Данный бизнес - план составлен с целью привлечения потенциальных инвесторов для восстановления производственной деятельности полиметаллического месторождения, расположенного в с. Широкая, Газимуро-Заводского района, Забайкальский Край. Для запуска рудника необходимо минимум затрат, но чистая прибыль в дальнейшем превысит все затраты. Срок окупаемости очень маленький, т.к. рудник уже готов на 80 %.
Благодаря запуску предприятия появятся новые рабочие места, что поможет снизить безработицу в данном районе. Это приведет к общему экономическому и социальному развитию людей, проживающих в районе рудника.
Можно сделать вывод, что данный проект экономически выгодный и необходимо его реализовать.
1. К. т. н. Глотов В.В. Планирование на предприятии: Методические указания. - Чита: ЧитГТУ, 1999. - 34 с.
2. Маниловский Ф.Г. Бизнес-план: Методические материалы. - М.: Финансы и статистика, 1994. - 80 с.
3. Лобанов Н.Я. Организация, планирование и управление производством в горной промышленности: Учебник для вузов. - Москва "Недра", 1989. - 516 с.
4. Попова В.М. Сборник бизнес-планов. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 336 с.