Смекни!
smekni.com

Анализ производственных факторов Курского филиала "Фармакор" (стр. 5 из 5)

Студент заслуживает оценки «отлично».

(подпись) (инициалы и фамилия)

М.П. «_____» _____________________ 2011г.

(печать вуза)


ПРИЛОЖЕНИЕ А

Выявление возможностей и угроз для сети аптек ЗАО «Фармакор»

Таблица 1 – Матрица SWOT

Возможности1.Востребованностьотрасли2.наличие товаров-заменителей Угрозы1.издание новых нормативных актов, регулирующих действия аптек.2. Отрицательный PR.
Сильные стороны1.Высококвалифицированные специалисты.2. Крупная узнаваемая сеть аптек. 1.1. Востребованность отрасли.Квалифицированные специалисты.1.2.востребованность отраслиКрупная узнаваемая сеть.2.1. наличие товаров-заменителей.Квалифицированные специалисты.2.2.Наличие товаров-заменителей.Крупная узнаваемая сеть 1.1.Издание новых законодательных и нормативных актов.Квалифицированные специалисты.1.2. Издание новых актов.Крупная узнаваемая сеть.2.1. Отрицательный PRКвалифицированные специалисты.2.2. Отрицательный PR.Крупная узнаваемая сеть.
Слабые стороны1.Недостаток капитала.2. Маркетинг. 1.1.Востребованность отрасли.Недостаток капитала.1.2.Востребованность отрасли.Маркетинг.2.1.Наличие товаров-заменителей.Недостаток капитала.2.2.Наличие товаров-заменителей.Маркетинг. 1.1.Издание новых нормативных актов.Недостаток капитала.1.2. Издание новых законодательных актов.Маркетинг.2.1. Отрицательный PR.Недостаток капитала.2.2.Отрицательный PR.Маркетинг.