Проект является высокорентабельным. Рентабельность сделки составит (15) / (10) *100% = 6654,66/17593,07* 100% = 37,8%
Организационный баланс фирмы
| Наименование статьи. | Руб. |
| Активы. | |
| I. Внеоборотные активы. | |
| 1. Нематериальные активы. | 3000 |
| 2. Основные средства. | 57000 |
| Итого внеоборотных активов: | 60000 |
| II. Оборотные активы. | |
| 1. Запасы. | 1533600 |
| 2. Денежные средства. | 1373784 |
| Итого оборотных активов: | 2907384 |
| Итого баланс активов: | 2967384 |
| Пассивы. | |
| I. Капитал и резервы. | |
| Уставной (складочный) капитал. | 40000 |
| II. Долгосрочные пассивы. | |
| Долгосрочные кредиты банка. | 20000 |
| III. Краткосрочные пассивы. | |
| 1. Краткосрочные кредиты банков. | 1407384 |
| 2. Краткосрочные займы. | 1500000 |
| Итого краткосрочных пассивов: | 2907384 |
| Итого баланс пассивов: | 2967384 |
9. Маркетинговый план
Сравнительная оценка конкурентов с фирмой ООО "Карамболь" по вышеперечисленным критериям приводится в следующей таблице. Оценка критериев производится по 5 - бальной системе.
Сравнительные характеристики конкурентов
| Критерии | Фирма | Основные конкуренты | ||||||
| ООО "Карамболь" | ООО "Волна" | ООО "Байканур" | ООО "Peoples" | |||||
| Описание | Описание | Описание | Описание | |||||
| 1.Месторасположение | возле центральной дороги и остановки | 5 | возле дороги и остановки | 4,5 | В оживленном районе. | 4 | возле центральной дороги и остановки | 5 |
| 2.Время работы | 12.00-6.00 | 5 | 13.00-6.00 | 4 | 17.00-6.00 | 3 | 12.00-1.00 | 4 |
| 3.Качество и стиль интерьера | Отличное | 5 | Хорошее | 4 | Хорошее | 4 | Отличное | 5 |
| 4.Наличие дискотеки | Есть | 5 | Есть | 5 | Нет | 0 | Нет | 0 |
| 5.Цены в баре | Невысокие | 5 | Высокие | 3 | Невысокие | 3 | Высокие | 3 |
| 6.Бильярд-цена | 100-200 руб./час, карта пост клиентов – 50-100 руб./час | 5 | 250-350руб./час | 3 | 150-200 руб./час | 4 | 200-300 руб./час | 3 |
| 7.Наличие рекламы | Вывеска, печать, ТВ, радио | 5 | ТВ, печать, вывеска | 4 | Печать, вывеска | 3 | Печать, вывеска | 3 |
| 8.Наличие охраны | 3 человека, сигнализация | 3 | 5 человек, сигнализация | 5 | Сигнализация, общая с магазином | 4 | 3 человека, сигнализация | 3 |
| 9.Количество бильярдных столов | 10 | 5 | 10 | 5 | 4 | 3 | 6 | 4 |
| 10.Качество бильярдных столов | Высокое | 5 | Высокое | 5 | Хорошее | 4 | Высокое | 5 |
| 11.Наличие бара | Есть | 5 | Есть | 5 | Бар есть, но маленький | 4 | Есть | 5 |
| ИТОГО: | 53 | 49,5 | 36 | 40 | ||||
| % расхождения от суммарного балла = 60 | 11,7 | 17,5 | 40 | 24 | ||||
Каждый критерий получает оценку от 0 (наиболее слабая позиция) до 5 (наиболее сильная позиция). Расхождение суммарного балла более чем на 20 % в меньшую сторону по сравнению с конкурентами характеризует тяжёлое положение с точки зрения конкурентоспособности, а более 40% говорит о необходимости ухода с данного рынка.
Итак, по данным таблицы видно, что самым главным конкурентом является ООО "Волна".
Описание услуги
Виды услуг:
1) Бильярд.
2) Бар.
3) Дискотека.
Бильярд – это игра на специальном столе, при которой ударами кия шары загоняются в лузы.
Для того чтобы сыграть в бильярд, посетителю абсолютно не нужна специальная одежда. Например, для того чтобы сыграть в боулинг клиенту необходимо обуться в специальную обувь.
Также наш клуб предоставляет услуги бара, в котором профессиональные бармены приготовит любые коктейли на ваш вкус, как алкогольные, так и безалкогольные. Огромный выбор закусок и напитков. Клиенты могут бесплатно воспользоваться услугами WI-FI. Важными атрибутами клуба будут качественная разнообразная модная музыка и хороший танцпол.
Характеристика методов ценообразования на фирме.
Предприятие будет использовать системы гибких цен при наличии колебаний спроса в различные периоды времени.
При анализе ценообразования будут учитываться:
· себестоимость услуг
· цены конкурентов
При создании нового клуба будут установлены цены на относительно невысоком уровне, т. е. не выше, чем у конкурентов с целью привлечения максимального числа потребителей.
Ценовая политика фирмы будет строиться на принципе высокое качество - низкая цена, что создаст необходимый спрос на наши услуги в первое время работы предприятия.
Исходя из того, что будущий потребитель будет ориентироваться на время работы клуба, то для максимального использования возможностей фирмы целесообразным является введение льготного времени.
Стоимость услуг клуба.
| Услуга | Время (будние дни) | Стоимость услуги(будние дни) | Время (выходные и праздники) | Стоимость услуги(выходные и праздники) |
| Бильярд | С 12.00 до 18.00 | 200 руб./час | С 12.00 до 18.00 | 250 руб./час |
| С 18.00 до 6.00 | 250 руб./час | С 18.00 до 6.00 | 300 руб./час | |
| Дискотека | С 21.00 до 6.00 | Стоимость входа 200 руб. | С 21.00 до 6.00 | Стоимость входа 350 руб. |
Скидки и наценки. Постоянным клиентам предоставляются скидки. Также предусмотрены VIP-карты.
Затраты на продукты и спиртное в месяц.
| Наименование | Сумма затрат, руб. | Наценка |
| Водка | 30000 | 5% |
| Виски | 15000 | 7% |
| "Martini" | 20000 | 7% |
| Вино | 25000 | 7% |
| Коктейли | 30000 | 7% |
| Пиво | 50000 | 5% |
| Сок | 20000 | 3% |
| "Coca-Cola" | 25000 | 4% |
| Продукты | 100000 | 10% |
10. Рекламный план
Описание методов продвижения услуг
В настоящее время реклама играет первостепенную роль в создании имиджа и известности фирмы. Задача рекламной компании - обеспечить посещаемость с первых дней работы клуба. На здании создаваемой фирмы будет установлен световой щит, сообщающий о новом клубе.
Предприятием предполагается использовать следующие виды рекламы: щитовая реклама, печать в газетах, телевидение, радио.
Щитовая реклама в месте расположения клуба будет информировать о появлении нового спортивно - развлекательного клуба. В ней будет указан состав услуг клуба: бильярд, бар, дискотека. В последние недели перед открытием будет осуществлена щитовая реклама на основных дорожных магистралях, на подъезде к новому клубу (с целью привлечения жителей близлежащих районов), подготовлен телевизионный ролик; подготовлены цветные буклеты с красочными фотографиями нового клуба и распространены по почтовым ящикам. При открытии будет проведено яркое шоу с призами и лотереей для посетителей.
Расходы на рекламу ( в месяц)
| Вид рекламы | Сумма затрат, руб. |
| Щитовая реклама | 25000 |
| Печать в газетах | 2000 |
| Телевидение | 30000 |
| Радио | 10000 |
| ИТОГО: | 67000 |
Заключение
В представленном бизнес-плане рассмотрена идея создания такого места отдыха, где жители Кемерово могли бы приятно отдохнуть и провести свой досуг. Этим местом является клуб, предоставляющий спортивные и развлекательные услуги.
Приведенные результаты маркетинговой, производственной, финансовой оценки проекта свидетельствуют о его целесообразности.
Приложения к бизнес-плану
Конспект государственной поддержки.
Государственную поддержку могут получать различные субъекты малого и среднего бизнеса. Они могут рассчитывать на финансовую, имущественную, информационную, консультационную форму поддержки.
1. Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 27.12.2009) "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" (принят ГД ФС РФ 06.07.2007)
2. Закон Кемеровской области от 27.12.2007 № 187-ОЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства"
3. Постановление Администрации города Кемерово от 17.06.2009 № 50 "О порядке предоставления из средств городского бюджета субсидий субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства"
Приложение 2
Договоры сотрудничества с предпринимателями
ДОГОВОР
аренды нежилого помещения
г._Кемерово__________ "_19__"_____мая____20__г._____________, именуемый(ое) вдальнейшем Арендодатель с лице ________, действующего наосновании ___________, с одной стороны и __________, действующего на основании ___________ влице ___________, руководителя коллектива, с другойстороны, заключили настоящий договор о нижеследующем: