Рисунок 10– Финансовый профиль проекта
Таким образом, бизнес-план является реализуемым, ЧДД нарастающим итогом 2028,0 тыс. руб., срок окупаемости проекта 3 года. Проект может быть реализован.
9Анализ рисков
Риски проекта оцениваем по следующей методике. Оценка проводилась по 100 бальной системе четырьмя специалистами в области экономики:
0 баллов – риск не существенный;
25 баллов – риск, скорее всего не реализуется;
50 баллов – о наступлении события ничего сказать нельзя;
75 баллов – риск, скорее всего, реализуется;
100 баллов – риск реализуется.
Таблица 15 - Оценка рисков
| № | Эксперты | Средняя вероятность события и уровеньVі=(1+2+3+4) /4, баллы | |||
| Риски | Эксперт 1 | Эксперт 2 | Эксперт 3 | ||
| Подготовительная стадия | |||||
| 1 . | Непредвиденные затраты | 75 | 50 | 75 | 66,67 |
| 2 . | Валютный риск | 75 | 75 | 75 | 75,00 |
| 3 . | Несвоевременная поставка одежды | 25 | 25 | 0 | 16,67 |
| Функционирование | |||||
| Финансово-экономические: | |||||
| 4 | Неустойчивость спроса | 50 | 75 | 50 | 58,33 |
| 5 | Снижение цен конкурентами | 75 | 100 | 75 | 83,33 |
| 6 | Рост налогов | 25 | 25 | 25 | 25,00 |
| 7 | Неплатежеспособность потребителей | 75 | 50 | 75 | 66,67 |
| 8 | Рост цен на продукцию | 75 | 50 | 75 | 66,67 |
| 9 | Зависимость от поставщиков | 25 | 50 | 25 | 33,33 |
| 10 | Недостаток оборотных средств | 25 | 50 | 50 | 41,67 |
| Социальные: | |||||
| 11 | Трудности с набором квалифицированной рабочей силы | 75 | 75 | 50 | 66,67 |
| 12 | Отношение местных властей | 0 | 25 | 0 | 8,33 |
| 13 | Недостаточный уровень заработной платы | 0 | 25 | 25 | 16,67 |
| Суммарный риск проекта | |||||
Список использованной литературы:
1. Кнышова Е.Н. Бизнес-планирование. – Москва: Форум – Инфра-М, 2009 г.
2. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. Экспресс-курс. – Питер,2008г.
3. Швандар В.А., Прасова В.П. Бизнес-план. Тексты, задачи, ситуации: учебное пособие для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009
4. Хрипач В.Я. Бизнес-план. Мн .: Экономпресс, 2010 г.