Смекни!
smekni.com

Організація маркетингової служби та підвищення ефективності аграрного маркетингу на підприємстві (стр. 20 из 21)

17. Окландер. Логістика: Навчальний посібник. – К.: Зовнішня торгівля, - 2005. – 234с.

18. Основи економічної теорії: Навч. посібник/ Під ред. В.О. Білика – Нікополь: ПТРТОО „Фірма ОБІС”, 1995. – 281с.

19. Особливості аграрної реформи в Україні /П.Саблук, - К.: ЗАТ «Нічлава», 1997. – 307 с.

20. Петренко М.Я. Чужинов П.И. Экономика сельскохозяйственного производства. – Алма-ата: Кайнар, 1992. -560с.

21. Пивоваров К.В. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004ю – 232с

22. Понамарьова Ю.В. Логістика: Навчальний посібник. Київ: Центр навчальної літератури, 2003. – 192с.

23. Попов Н.А. Основы рыночной агроэкономики и сельского предпринимательства: Ученик. – М.: Узд.-во РУДН, 2001. – 352с.

24. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра – М., 2001. – 480с.

25. Реформування та розвиток підприємств агропромислового виробництва (посібник у питаннях і відповідях) / За ред. П.Т.Саблука. – К.: ІАЕ, 1999. – 532с.

26. Тарасюк Г.М. Плануанння діяльності підприємства. Практикум: Навчальний посібник. – К.: Кондор, 2004. - 266 с.

27. Швейка Л.А, Планування діяльності підприємства: Навчальний посібник: Львів «Магнолія плюс», 2004. – 268с.


Додаток А

Функціональна модель раціональної діяльності

маркетингової служби у ТОВ «Маяк»

Види діяльності за функціями Загальні функції діяльності
Аналіз Прогноз Планування Організація Управління
Дослідження ринку, визначення розміру ринку, та його тенденцій
Визначення сегментів ринку та виявлення нових abce abe be b ab
Прогнозування потенційних можливостей продажу продукції bc bc b b b
Аналіз тенденцій зміни споживчих характеристик товару be be be b b
Визначення составу споживачів і споживчих мотивів bc bc bc b B
Розрахунок обсягів продажу, у тому числі за сегментами abce ab be b ab
Визначення конкурентоспроможності підприємства bce ab be b ab
Дослідження споживача та його попиту
Дослідження попиту та його задоволення b b b b B
Аналіз та прогнозування конкурентної боротьби b b bce b B
Прогнозування нових сегментів та ніш bce be be b B
Дослідження зовнішнього та внутрішнього агромаркетингового середовища ab ab abe ab A
Впровадження товарної політики
Реалізація через товар стратегії підприємства abce bc be b b
Розробка стратегії і тактики товарної політики abce bc be be b
Поліпшення задоволення попиту споживачів на продукцію abc bc bec be b
Виробництво нового товару abc b be b Abc
Швидкість продажу b b b b B
Координація асортименту продукції bc b b b B
Товарне забезпечення
Організація міст продажу b b b b B
Складування b b b b B
Організація роботи торгового персоналу b b b b B
Забезпечення транспортування b b b b B
Створення іміджу продукції abc ab bce bce Bc
Підтримка ЖЦТ
Збільшення циклу життя більшого класу продукції abc bc be b B
Збільшення циклу життя виду продукції bc bc be b B
Зменшення циклу впровадження b b b b B
Цінова політика та ціноутворення
Визначення цінової політики abe abe be b B
Забезпечення цінової еластичності be be be b B
Ціноутворення be be be be Be
Товаропросування та збут продукції
Форми та види товаропросування bc bc bc bc B
Плановість товаропросування b b b b B
Характеристика каналу товаропросування b b b b B
Витрати на канали товаропросування be be be b B
Ефективність товаропросування be be be b B
Форми та види реалізації abc abc bc b b
ФОСАС
Форми та види інформування про продукцію b b b b B
Рекламування b b b b B
Участь у виставках та ярмарках b bc bce b B
Взаємовідносини із суспільством ab ab ab ab Ab
Сервіс bc bc b b B
Організація комерційної діяльності
Освоєння нових форм та методів реалізації продукції b bc bc bc B
облік форм та тенденцій попиту споживачів b bc b b B
Механізація та комп’ютеризація агромаркетинга be be be b B
Сервісне та гарантійне обслуговування bc bc b b B
Управління агромаркетингом
Побудова системиуправління агромаркетингом abe ab be ab A
Організація функціонування системи управління агромарктеингом abc ab ab ab Ab
Створення функціональної організаційної системи управління агромаркетингом abce ab b be Ab
Організація роботи служби агромаректинга abc ab be b ab

Додаток Б

Система показників оцінки маркетингової діяльності аграрного підприємства (існуюча)

Показник Зміст показника Формула розрахунку
1 2 3
Частка підприємства на товарному ринку, РЧ, за кількістю або загальною вартістю реалізованої продукції Співвідношення обсягу реалізації продукції підприємства , Рп , і загального обсягу реалізації продукції даного асортименту на аналізованому товарному ринку, Ртр РЧ=Рп/Ртро<РЧ<1
Коефіцієнт частки витрат на здійснення маркетингу, Квм, % Відношення загальної суми витрат на маркетинг, ВМ , до загального обсягу реалізації продукції, Р Квм=(ВМ/Р)х100
Коефіцієнт частки чистого прибутку , Кчп ,% Відношення чистого прибутку ,ЧП, до загального обсягу реалізації продукції, Р Кчп =(ЧП/Р)х100
Коефіцієнт частки витрат на здійснення збуту, Квз, % Відношення загальної суми витрат, що пов’язані зі збутом продукції, Вз, до загального обсягу реалізації продукції, Р, або : Відношення загальної суми витрат, що пов’язані зі збутом продукції, Вз, до загальної суми витрат виробництва, ВВ, Квз = (ВЗ/Р) х 100 Квз = (ВЗ/ВВ) х 100
Коефіцієнт частки відшкодувань і знижок, Кз, % Відношення суми відшкодувань і знижок, З, до загального обсягу реалізації продукції, Р Кз = (З/Р) х 100
Питома вага реалізованої продукції на експорт(разом, у т.ч. різним країнам), Е, % Співвідношення обсягу реалізації продукції на експорт, Ре, і загального обсягу реалізації продукції підприємства, Р Е = (РЕ/Р) х 100
Питома вага бартерних операцій, Б, % Співвідношення обсягу бартерних операцій, ОБ, і загального обсягу реалізації продукції підприємством, Р Б = (ОБ/Р) х 100
Чистий прибуток у розрахунку на 1 тис.грн.обсягу реалізації(тис.грн.)усієї продукції, ЧПз, експортної, ЧПе Відношення добутку чистого прибутку, ЧПз чи ЧПе, на 1 тис.грн. до загального обсягу реалізації продукції підприємством, Рз чи Ре

ЧПз=ЧПз х 1000/Рз

Чпе=Чпе х 1000/Ре

Коефіцієнти оборотності товарних запасів, КОртз Відношення собівартості реалізованих товарів, Ср, до собівартості товарного запасу, Стз КОртз =Ср/ Стз
КОцтз Відношення суми продажних цін реалізованих товарів, Цл, до суми середніх продажних цін товарного запасу, Цтз Коцтз = Цл/Цтз
КОктз Відношення кількості проданих товарних одиниць, Кт, до середнього товарного запасу в штуках, ТЗ КОктз=Кт/Тз
Рівень рентабельності договору (контракту, угоди), РД, % Відношення суми чистого прибутку, що одержана за даним договором (контрактом, угодою), ЧПд, до сумарного обсягу договору (контракту, угоди), Рд

РД = (ЧПд/Рд) х 100

Рівень рентабельності витрат, що пов’язані з виконанням договору (контракту, угоди), РВд, % Відношення суми чистого прибутку, що одержана за даним договором (контрактом, угодою), ЧПд, до суми витрат, що пов’язані з його виконанням, Вд РВд = (ЧПд/Вд) х 100

Обсяг реалізації продукції у розрахунку на 1 працівника, що займається маркетингом, Ррз, грн.

у т.ч. на ринках : - внутрішньому; - зовнішньому.

Відношення загального обсягу реалізації продукції, Р,до чисельності робітників, що займаються маркетингом, ЧРз Відношення обсягу реалізації продукції на відповідному ринку до чисельності робітників, що займаються маркетингом, ЧРз Ррз = Р/ЧРз
Чистий прибуток у розрахунку на 1 робітника, що займається маркетингом, ЧПрз, грн.. Відношення чистого прибутку, ЧП, до чисельності робітників, що займаються маркетингом, ЧРз ЧПрз =ЧП/ЧРз
Питома вага чисельності робітників, що займаються маркетингом, Впрз, % Співвідношення чисельності робітників, що займаються маркетингом, ЧРз, з чисельністю робітників підприємства, ЧРп Впрз =(ЧРз/ЧРп) х 100
Питома вага витрат на заробітну платню робітників, що займаються маркетингом, Врззп, % Співвідношення суми витрат на заробітну платню робітників, що займаються маркетингом, ЧРз, і витрат на заробітну платню всіх робітників підприємства, ЗПп, або співвідношення суми виплат на заробітну плату робітників, що займаються маркетингом, ЧРз, і загальних витрат виробництва, ВВ Врззп =(ЗПрз/ЗПп) х100 Врззп = (ЗПрз/ВВ) х 100
Рівень рентабельності витрат товарообігу і обслуговування покупців, РРрто Коефіцієнт співвідношення обсягу реалізації та витрат товарообігу і обслуговування покупців. Або відношення чистого прибутку до витрат товарообігу і обслуговування покупців.

РРрвто =(Р/ВТО) ЧПВТО =(Чп/ВТО) х 100

Витрати товароруху і обслуговування покупців, ВТО, тис.грн. Сума витрат, пов’язаних з товарорухом(транспортних,Т,склад ських (постійних і змінних),СпіСз, інформаційних,І,управлінських,У) і порушенням умов укладання договорів постачання (вартість замовлень,не виконаних у гарантовані строки ,НЗ і штрафи за рекламаціями покупців, Ш) ВТр=Т+(Сп+Сз+І+У+Нз+Ш)
Коефіцієнти : - зміни кількості покупців ,П Відношення відповідних показників , що склалися у поточному(звітному)році до попередніх Зкп=Пзр/Ппр
-кількості укладених договорів постачання, (контрактів,угод)Д Відношення відповідних показників , що склалися у поточному(звітному)році до попередніх Кзд=Дзр/Дпр
-обсягу укладених договорів постачання (К,У),ОД Відношення відповідних показників , що склалися у поточному(звітному)році до попередніх Куд=ОДзр/ОДпр
-питомої ваги обсягу наданих послуг у загальному обсязі реалізації продукції,З(Врнп Відношення відповідних показників , що склалися у поточному(звітному)році до попередніх КнВРпн=ПВрнп З.р. : ПВрнп п.р.
І у валовому доході підприємств,Вднп Відношення відповідних показників, що склалися у відповідному(звітному) році до попередніх Кпвднп=Пвднп З.р. : Пвднп п.р.
- витрат, щодо стимулювання збуту, Сз Відношення відповідних показників, що склалися у відповідному(звітному) році до попередніх Ксз = СЗзр/СЗ п .р.
- витрат на рекламу Відношення відповідних показників, що склалися у відповідному(звітному) році до попередніх КВнр =Внрз.р.:Внр п.р.

Додаток В