Рефлексия
Проанализировав весь используемый материал, мы пришли к выводам, что последовательно выполняя поставленные задачи, мы достигли желаемой цели. Оперируя конкретными цифрами, доказали реальную успешность продвижения «Уральских авиалиний» за счет полиграфической продукции и корпоративного сайта. Экономическую прибыль мы не рассчитывали, но определили эффективность продвижения, используя при этом такие методы как: анализ, сравнение.
Трудности были на этапе характеристики рекламных сюжетов и определения их целевой аудитории. Они возникли в связи с невозможностью проведения реальных тестов и некоторых исследовательских методик, поэтому мы опирались на косвенные источники. Результатом стали соответствующие описания и идеи (представлены ранее).
Список литературы
1) Батков А. В одиночку выжить невозможно // Гражданская авиация. 1997. №3. С. 22-23
2) Беликов В. Аэрофлот выполнил обещания // Гражданская авиация. 2005. №4. С. 26.
3) Буланов А. Зачем нужны ребрендинги? // Рекламные идеи. 2007. №8. С. 26-28
4) Галицкий Е. Методы измерения аудитории интернета // Интернет – маркетинг. 2003. №2. С. 2-6
5) Джойнер М. Секреты создания массового спроса. М. 2006.
6) Копылов С. // Журнал UAM. Ural Airlanes magazine. 2007. №3.
7) Клегин Ю. Аэропорту выдан сертификат… // Гражданская авиация. 1998. №4. С. 18-19
8) Колесникова А. Посадка окончена // Индустрия рекламы. 2007. №10(133). С. 60-63
9) Миллер А. Реклама. Энциклопедия для всех. М. 2003.
10) Morgan A. «EATING THE BIG FISH». Bristone. 2006.
11) Ньюман М. Креативный прыжок. Можайск. 2006.
12) Овчинников Б. Анализ целевой аудитории: задачи, методы и примеры // Интернет – маркетинг. 2003. №6. С. 11-17
13) Пасынков Н. Промо – акции в интернете: зачем и как // Интернет – маркетинг. 2003. №5. С. 28-32
14) Песоцкий Е.А. Реклама. Правила создания. Методы привлечения внимания. Принципы позиционирования. Используемые мотивы. Расчет бюджета. М.2004.
15) Петрова Н. Классификация целевой аудитории и техника принятия решений как основа для формирования рекламного образа // Управление персоналом. 2002. №12. С. 20-21
16) Пресс М., Купер Р. Власть дизайна. Ключ к сердцу потребителя. Минск. 2008.
17) Прядехина Е. Проблемы и перспективы развития российского рынка // Служба PR. 2007. №12. С. 55-57
18) Тихонов В.М. «Аэрофлот» и акулы бизнеса // Гражданская авиация. 2004. №6. С. 24-26
19) Тихонов. Нам надо вкалывать // Ведомости. 5 февраля. 2008.
20) Хайруллина Л. Ребрендинг - в себе, для себя и для всех. Опыт «Уральских авиалиний» // Советник. 2006. №11. С. 34-35
21) Хикматов Т. Аэрофлот - перебрасывайте рейсы из Америки в Азию // Известия. 6 августа. 2007.
23) www. uralairlines.com
24) www.propel.ru
25) www.oright-reklama.ru
Приложение
Пользователи авиатранспортом для внутренних и международных поездок
Москва | Россия | ||||
Col % | Affinity | Col % | Affinity | ||
ВСЕГО | 12.8 | 100 | 4.6 | 100 | |
Пол | мужчины | 52.7 | 121 | 51.5 | 114 |
женщины | 47.3 | 84 | 48.5 | 88 | |
Возраст | 16-24 | 16.3 | 111 | 20.2 | 119 |
25-34 | 19.9 | 129 | 23.2 | 131 | |
35-44 | 29 | 141 | 29.1 | 141 | |
45-54 | 14.9 | 82 | 13.1 | 74 | |
55-64 | 10.8 | 80 | 9.7 | 77 | |
65+ | 9 | 51 | 4.7 | 33 | |
Социальный статус | руководители | 33.8 | 249 | 25.4 | 302 |
специалисты | 26.2 | 154 | 27.4 | 209 | |
служащие | 9.9 | 77 | 12.1 | 99 | |
рабочие | 7.7 | 41 | 8.5 | 36 | |
студенты, учащиеся | 8.4 | 130 | 10.8 | 121 | |
пенсионеры | 5.3 | 26 | 6 | 27 | |
безработные | 1.8 | 47 | 3.3 | 68 | |
домохозяйки, молодые мамы | 4.2 | 75 | 5.5 | 88 | |
нет ответа | 2.6 | 237 | 1.1 | 260 | |
Материальное положение семьи | не хватает денег на еду | * | * | 0.6 | 13 |
хватает на еду, но не на одежду | 5.1 | 30 | 4.7 | 20 | |
хватает на еду и одежду, но не на дорогие вещи | 37.4 | 72 | 44.3 | 86 | |
могут покупать дорогие вещи, но не все, что захотят | 51.3 | 194 | 44.3 | 249 | |
полный достаток, не ограничены в средствах | 4.6 | 275 | 3.8 | 356 | |
нет ответа | * | * | 2.4 | 121 | |
Доля затрат на продукты питания и коммунальные услуги | до 25% семейного дохода | 30.6 | 226 | 22.2 | 325 |
25-50% семейного дохода | 36.2 | 120 | 34 | 120 | |
50-75% семейного дохода | 19.9 | 77 | 27.7 | 84 | |
более 75% семейного дохода | 6.4 | 27 | 8.9 | 34 | |
нет ответа | 6.9 | 109 | 7.1 | 123 | |
Доход | A | 8.7 | 28 | 7.1 | 27 |
B | 25.8 | 69 | 29.7 | 62 | |
C | 35.4 | 239 | 40.3 | 277 |
Рекламная продукция авиакомпании «Уральские авиалинии»
1.) Подголовники для кресел - имеют большую длительность контакта с пассажиром (период размещения до 3-х недель).
2.) Стикеры на обеденных столиках - время контакта с пассажиром долгое, но не постоянное, что делает рекламу ненавязчивой.
3.) Журналы, буклеты, флаеры.
4.) Ланч-боксы
5.) Буклетные расписания
6.) Каталоги «Магазин на борту»
7) Конверты с билетами
| |
[1] Информация предоставлена директором рекламного отдела авиакомпании «Уральские авиалинии».
[2] Там же.
[3] Информация предоставлена директором рекламного отдела авиакомпании «Уральские авиалинии».
[4] Хайруллина Л. Ребрендинг - в себе, для себя и для всех. Опыт «Уральских авиалиний» // Советник. 2006. №11. С. 34-35
[5] Хайруллина Л. Ребрендинг - в себе, для себя и для всех. Опыт «Уральских авиалиний» // Советник. 2006. №11. С. 34-35
[6] www.uralairlines.com
[7] www.uralairlines.com
[8] Там же.
[9] www.uralairlines.com
[10] Там же.
[11] Хайруллина Л. Ребрендинг - в себе, для себя и для всех. Опыт «Уральских авиалиний» // Советник. 2006. №11. С. 34-35
[12] www.uralairlines.com
[13] Там же.
[14] Тихонов В. Нам надо вкалывать // Ведомости 5 февраля. 2008.
[15] www.uralairlines.com
[16] Информация предоставлена директором рекламного отдела авиакомпании «Уральские авиалинии».
[17] Хайруллина Л. Ребрендинг - в себе, для себя и для всех. Опыт «Уральских авиалиний» // Советник. 2006. №11. С. 34-35
[18] www.uralairlines.com
[19] Там же.
[20] Пасынков Н. Промо – акции в интернете: зачем и как // Интернет – маркетинг. 2003. №5. С. 28-32
[21] www.uralairlines.com
[22] Там же.
[23] www.uralairlines.com
[24] Там же.
[25] Там же.
[26] www.uralairlines.com
[27] Клегин Ю. Аэропорту выдан сертификат… // Гражданская авиация. 1998. №4. С. 18-19
[28] Хикматов Т. Аэрофлот - перебрасывайте рейсы из Америки в Азию // Известия. 6 августа. 2007.
[29] Батков А. В одиночку выжить невозможно // Гражданская авиация. 1997. №3. С. 22-23
[30] www.uralairlines.com
[31] Там же.
[32] Хайруллина Л. Ребрендинг - в себе, для себя и для всех. Опыт «Уральских авиалиний» // Советник. 2006. №11. С. 34-35
[33] www.uralairlines.com
[34] www.uralairlines.com
[35] Там же.
[36] http://www.bankir.ru/news/newsline/14.07.2006/57131
[37] Хайруллина Л. Ребрендинг - в себе, для себя и для всех. Опыт «Уральских авиалиний» // Советник. 2006. №11. С. 34-35
[38] Там же.
[39] Петрова Н. Классификация целевой аудитории и техника принятия решений как основа для формирования рекламного образа // Управление персоналом. 2002. №12. С. 20-21