Организация и технология торговли в торгово-производственном коммунальном унитарном предприятии (стр. 5 из 6)

Увеличение удельного веса характерно для следующих статей расходов: транспортные расходы (на 0,11 %), расходы на аренду, содержание зданий, сооружений, инвентаря (на 2,52 %), амортизация основных средств и нематериальных активов (на 0,65 %), расходы на санитарную и спец. одежду и малоценные предметы (на 0,28 %), расходы на газ, топливо, электроэнергию для производственных нужд (на 0,02 %), расходы на рекламу (на 0,05 %), расходы на тару (на 0,47 %) и прочие расходы (на 1,72 %).

3.7 Калькулирование статей издержек обращения в торговой организации

Из таблицы 3.6.1 следует, что важнейшим фактором снижения расходов на реализацию КУП «Слуцкторг» является дальнейшее сокращение расходов на оплату труда, поскольку именно данные расходы занимают значительный удельный вес в общей сумме расходов на реализацию.

В настоящее время не менее важным мероприятием по увеличению суммы прибыли является сокращение расходов на реализацию по статье «Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд». В этих целях внедрение и применение энергосберегающего оборудования, а также рациональное использование топливно-энергетических ресурсов является весьма актуальным мероприятием.

Рассмотрим и проведем технико-экономическое обоснование внедрения энергосберегающих светильников.

Экономический эффект от применения энергоэкономичных осветительных приборов достигается за счет повышения излучающей способности ламп с использованием более высокой частоты колебания электрического тока и снижение за счет этого мощности ламп при сохранении освещенности.

Расчет проведем для 60 штук энергосберегающих светильников.

Определим потребляемое количество электроэнергии при работе освещения обычных ламп накаливания:

, (3.7.1)

где n₁ - количество осветительных приборов, штук;

N₁ - мощность ламп, Вт;

T₁ - число часов работы в году, часов.

Э₁ = 180 × 0,06 × 2880 = 31104 кВтч.

Определим потребляемое количество электроэнергии при работе освещения энергосберегающих светильников ЛПО 12-2×36.

Э₂ = 180 × 0,03 × 2880 = 15552 кВтч.

Экономия электроэнергии составит:

ΔЭ = 31104 кВтч - 15552 кВтч = 15552 кВтч

Или

ΔЭ = 15552 кВтч × 247 руб. / кВтч = 3841344 руб.

Таким образом, можно сделать вывод, что за счет применения энергоэкономичных осветительных приборов можно снизить расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд на 3841344 руб.

3.8 Ценовая политика торговой организации

Основными нормативными документами, на основании которых осуществляется ценообразование в КУП «Слуцкторг» являются: закон Республики Беларусь «О ценообразовании», постановление Министерства экономики Республики Беларусь № 43 «Об утверждении положения о порядке формирования и применения цен и тарифов».

С учетом действующих и принятых документов по ценообразованию были определены основные направления ценовой политики КУП «Слуцкторг» в 2008 году: обеспечение формирования розничных цен с учетом необходимой торговой надбавки и налогов, включаемых в цену, не допуская снижения уровня торговой надбавки по сравнению с прошлым годом (с учетом ограничений по социально значимым товарам) и соблюдение прогнозного параметра роста цен. Специалисты отдела цен выборочно анализировали изменение цен на поступающие в товары и ежемесячно предоставляли информацию об отпускных и розничных ценах на товары белорусского производства в ГУПР г. Минска.

3.9 Источники образования валового дохода. Анализ валового дохода. Расчет влияния факторов на валовой доход. Прогнозирование валового дохода торговой организации

Анализ валового дохода проведем на основании данных отчета о прибылях и убытках за 2008 г. (приложение Е).

Анализ дохода от реализации КУП «Слуцкторг» за 2007-2008 гг. приведен в таблице 3.9.1.

Таблица 3.9.1. Анализ дохода от реализации КУП «Слуцкторг» за 2007-2008 гг.

Показатель	2007 г.	2008 г.	Отклонение (+,-)	Темп роста, %
Товарооборот, млн. руб.	30660	38396	+7736	125,2
Доход от реализации, млн. руб.	5096	6473	+1377	127,0
Уровень дохода от реализации в % к товарообороту	16,62	16,86	+0,24	-

Доход от реализации КУП «Слуцкторг» увеличился на 1377 млн. руб. по сравнению с 2007 г. Уровень дохода от реализации вырос на 0,24 % к обороту. В динамике на сумму дохода от реализации повлияли увеличение объема товарооборота и рост уровня реализованных торговых надбавок.

Проанализируем влияние факторов на динамику дохода от реализации КУП «Слуцкторг» (таблица 3.9.2).

Таблица 3.9.2. Оценка влияния факторов на доход от реализации КУП «Слуцкторг»

Показатели	Расчет	Сумма, млн. руб.
Изменение объема товарооборота	+7736 × 16,62 / 100	+1286
Изменение среднего уровня дохода от реализации в % к товарообороту	38396 × (+0,24) / 100	+91
Всего:	-	+1377

За 2008 г. в связи с ростом товарооборота доход от реализации увеличился на 1286 млн. руб., а за счет увеличения его среднего уровня в % к обороту вырос на 91 млн. руб. Всего произошло увеличение дохода от реализации КУП «Слуцкторг» за 2008 г. на 1377 млн. руб.

Для увеличения доходов от реализации КУП «Слуцкторг» необходимо постоянно отслеживать влияния изменения факторов, влияющих на него. Руководство КУП «Слуцкторг» должно стремиться увеличить доход от реализации путем увеличения доли товаров с высокими торговыми надбавками, продажи более дорогих товаров, закупки товаров у поставщиков по невысоким отпускным ценам. Однако здесь необходимо учитывать сегмент покупателей, предъявленный спрос, уровень конкуренции на рынке.

Проведем прогнозирование доходов от реализации на основе потребности в чистой прибыли.

В условиях развития рыночных отношений торговые фирмы и общества рассчитывают величину дохода от реализации, исходя из потребности в чистой прибыли. Требуемая сумма доходов от реализации представляет такой доход, который необходим для покрытия расходов по реализации, уплаты налогов, получения прибыли и погашения финансовых обязательств.

Данные для расчетов: потребность в чистой прибыли по оценке специалистов 30 млн. руб.; прогноз расходов на реализацию 7500 млн. руб.; отчисления от доходов от реализации - 1 %; удельный вес налогов за счет прибыли 35 %.

Расчет производится в 4 этапа:

1) прибыль за отчетный период рассчитывается по формуле:

2) прогноз доходов по реализации без отчислений рассчитывается по формуле:

3) прогноз доходов по реализации с отчислениями рассчитывается по формуле:

3.10 Виды прибыли и показатели рентабельности. Распределение и использование прибыли. Анализ прибыли. Расчет влияния факторов на прибыль. Прогнозирование прибыли

Динамика прибыли КУП «Слуцкторг» за 2007-2008 гг. представлена данными рисунка 3.10.1.

Рисунок 3.10.1. Динамика прибыли КУП «Слуцкторг» за 2007-2008 гг.

Прибыль от реализации КУП «Слуцкторг» в 2008 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличилась на 4 млн. руб., прибыль от операционных доходов и расходов - на 12 млн. руб., а убыток от внереализационных доходов и расходов увеличился на 15 млн. руб. Прибыль КУП «Слуцкторг» в 2008 г. увеличилась на 1 млн. руб.

Измерим влияния факторов на прибыль КУП «Слуцкторг» по данным таблицы 3.10.1, из которой видно, что большинство факторов положительно повлияли на динамику прибыли КУП «Слуцкторг». Так, за счет роста товарооборота на 7736 млн. руб. прибыль выросла на 37 млн. руб., увеличение уровня дохода от реализации на 0,24 % к товарообороту привело к росту прибыли на 91 млн. руб., а изменение сальдо доходов и расходов по операционным операция привело к сросту прибыли на 12 млн. руб.

Таблица 3.10.1. Расчет влияния факторов на динамику прибыли КУП «Слуцкторг» за 2007-2008 гг.

Фактор	Влияние на прибыль
	расчет	сумма, млн. руб.
Изменение объема товарооборота в действующих ценах	+7736 × (147 / 30660 × 100) / 100	+37
Изменение уровня доходов от реализации	+0,24 × 38396 / 100	+91
Изменение уровня расходов на реализацию	-((6322 / 38396 × 100) - (4949 / 30660) × 100) × 38396 / 100	-124
Изменение сальдо доходов и расходов по операционным операциям	49 - 37	+12
Изменение сальдо доходов и расходов по внереализационным операциям	-34 - (-19)	-15
Итого:	166 - 165	+1

Отрицательное влияние на динамику прибыли КУП «Слуцкторг» оказало увеличение уровня расходов на реализацию в % к товарообороту, это привело к снижению прибыли на 124 млн. руб., а изменение сальдо доходов и расходов по внереализационным операциям привело к снижению прибыли на 15 млн. руб. В целом за 2008 г. по сравнению с 2007 г. прибыль КУП «Слуцкторг» увеличилась на 1 млн. руб.