Оборот розничной торговли (стр. 3 из 4)
Что касается использования прибыли Обществом, то согласно Уставу Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли. Решение о распределении части прибыли принимается общим собранием Участников Общества. Путем внесения в Устав Общества может быть установлен иной порядок распределения прибыли.
Общество не вправе принимать решение о распределении своей прибыли:
- до полной оплаты своего Уставного капитала;
- если на момент принятия такого решения Общество отвечает признакам несостоятельности (банкротства) в соответствии с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» или если указанные признаки появятся у Общества в результате принятия такого решения;
- если на момент принятия такого решения стоимость чистых активов Общества меньше его Уставного капитала и резервного фонда или станет меньше их размера в случае принятия такого решения.
Кроме этого Общество может создать резервный и иные фонды.
Режим работы ООО «Исток»: без выходных с 09.00 до 20.00 с перерывом на обед с 14.00 до 15.00
Обслуживание покупателей осуществляется продавцами- консультантами, которые помогают правильно подобрать необходимый товар соответствующего качества, Вся торговая площадь предприятия разделена на 4 отдела – отдел автозапчастей, автомасел, хозяйственных товаров и косметики, женской одежды, продавцы которых осуществляют торговлю малогабаритными товарами, относящимися к определенной товарной группе данного отдела, через прилавок. Совершенствование форм обслуживания на данном предприятии осуществляется в направлении повышения квалификации продавцов, которые сами заинтересованы в привлечении клиентов. Основными покупателями являются автолюбители, предприятия осуществляющие транспортные перевозки, а так же покупатели товаров повседневного спроса.
Торговое предприятие ООО «Исток» имеет собственное помещение общей площадью 185 кв. м., из нее 160 кв. м – торговая. Здание торгового предприятия ООО «Исток» имеет достаточно выгодное расположение ,находится на пересечении автомагистралей , не имеет в ближайшем окружении аналогичных торговых точек , также в близи располагается телеграф , банк , что способствует привлечению потребителей предприятия
Потребители. Потребителями товаров и услуг продукции ООО «Исток» являются люди, живущие в данном городе и ближайший населенных пунктах не имеющие сервисных услуг по эксплуатации автомашин и приобретение товаров повседневного спроса . ООО «Исток» имеет свой филиал в городе Заозерном , где также предприятие торгует авто-запчастями , что позволяет расширить ассортимент и конкурировать с другими магазинами , так как предоставление услуг расширяется .
Поставщики. ООО «Сибирские дороги» г. Красноярск , ООО « Инвест-комплект», ООО «Нижавтокомплект» г.Нижний-Новгород, ООО «Вега» г. Тольятти , ООО « Сервис-центор «Автостекло» г. Красноярск,ООО « Автодата» г. Москва , «Луйкоил» , ПФК « Бустер» г. Красноярск , которые поставляют авто-запчасти, масла, а также поставщики товаров повседневного спроса такие как ООО «Прайд» , ООО «Авитэкс» г. Красноярск , ООО« Амитэкс» г. Москва , ООО « РИО -2000» г. Новосибирск , ОАО «Енисей-Телеком» г. Красноярск , которые в свою очередь поставляют предприятию продукцию зарубежных и российских производителей .
Конкуренты. Основными конкурентами ООО « Исток» являются:
- ЧП «Авто-запчасти»
- ООО «Ника»
- Торговое предприятие «Универмаг»
- ООО «Типэк»
Остальные конкуренты ООО «Исток» являются незначительными и угрозы для предприятия не представляют.
В структуру подразделения входят : директор, глав.бух., бухгалтер, зав.отделом по розничной продажи, старший продавец, ТОП, вспомогательный персонал ( рис.5) .
Рис. 5 Организационная структура торгового предприятия ООО «Исток»
Как видно, торговое предприятие ООО « Исток» имеет линейно-функциональную организационную структуру, при которой четко выражено разделение труда и специализация. Преимущества данного типа структуры заключается в следующем:
- единство и четкость распоряжений
- согласованность действий и четкая система взаимосвязей между директором и подчиненными
- оперативность в принятии управленческих решений
- ясно выражена ответственность
- нет потребности в специалистах высокого профиля
Основными недостатками организационной структуры выступают:
-высокие требования к зав отделами , которые должны иметь
разносторонние знания и опыт работы по всем функциям управления и сферам деятельности.
-огромный поток информации сосредоточен у директора.
Таблица 2.1 - Анализ основных показателей деятельности торгового предприятия за 2007-2008 г.г.
| Показатели | Ед.изм. | Прошлый год | Отчетный год | Отклонение(+;-) | Темп роста, % |
| А | Б | 1 | 2 | 3 | 4 |
| Оборот розничной торговли без НДС | Тыс.руб. | 21238,0 | 35677,0 | +14439,0 | 167,99 |
| Торговая площадь | мІ | 160,0 | 160,0 | - | 100,0 |
| Оборот розничной торговли на1мІ торговой площади | Тыс.руб./ м І | 132,7 | 222,9 | +90,24 | 167,97 |
| Численность работников, всего | Чел. | 18 | 19 | +1 | 105,56 |
| В т.ч. работниковТОП | Чел. | 11 | 11 | - | 100,0 |
| ПроизводительностьТруда 1-го работника | Тыс.руб./чел. | 1179,9 | 1877,7 | +697,8 | 159,14 |
| В т. ч. Работников ТОП | Тыс.руб./ чел. | 1930,7 | 3243,4 | +1312,7 | 167,99 |
| Фонд заработной платы | |||||
| - сумма | Тыс.руб. | 1386,76 | 1725,12 | +338,36 | 124,4 |
| - уровень | % | 6,53 | 4,84 | -1,31 | - |
| СреднегодоваяЗаработная плата1-го работника | Тыс.руб. | 77,04 | 90,79 | +13,75 | 117,85 |
| Средняя стоимость ОФ | Тыс.руб. | 930,3 | 1112,56 | +182,26 | 119,59 |
| Фондоотдача | Руб/1руб. | 22,82 | 32,06 | +9,24 | 140,49 |
| Фондоёмкость | Тыс.руб./1 руб. | 0,04 | 0,03 | -0,01 | 75,0 |
| ФондовооруженностьТруда 1 работника | Тыс.руб./чел. | 51,7 | 58,6 | +6,9 | 113,34 |
| Коэффициент эффективности использования основных фондов | Тыс.руб./1 руб. ОФ | 1,89 | 6,1 | 4,21 | 322,75 |
| Средняя стоимость Оборотных средств | Тыс.руб. | 2209,59 | 3104,03 | +894,44 | 140,47 |
| Время обращения Оборотных средств | дни | 37,5 | 31,3 | -6,2 | 83,46 |
| Скорость обращения ОС | 9,6 | 11,5 | +1,9 | 119,79 | |
| Коэффициент рентабельности ОС | Тыс.руб./1руб.ОС | 0,79 | 2,2 | +1,41 | - |
| Себестоимость проданных товаров, работ, услуг | Тыс.руб. | 14157,9 | 21153,0 | +6995,1 | 149,49 |
| Валовая прибыль | |||||
| - сумма | Тыс.руб. | 7080,1 | 14524,0 | 7443,9 | 205,13 |
| - уровень | % | 33,34 | 40,71 | 7,37 | - |
| Издержки обращения | |||||
| - сумма | Тыс.руб. | 4720,1 | 5458,0 | +737,9 | 115,63 |
| - уровень | % | 22,23 | 15,3 | -6,93 | - |
| Прибыль(убыток) от продаж | |||||
| - сумма | Тыс.руб. | 2360,0 | 9066,0 | 6706,0 | 384,2 |
| -в % к ОРТ | % | 11,11 | 25,4 | +14,3 | - |
| Проценты к получению | Тыс.руб. | - | - | - | - |
| Проценты к уплате | Тыс.руб. | - | - | - | - |
| Доходы от деятельности других организаций | Тыс. руб. | - | - | - | - |
| Прочие доходы | Тыс.руб. | - | - | - | - |
| Прочие расходы | Тыс.руб. | 42,0 | 51,0 | +9 | 121,42 |
| Прибыль(убыток)До налогообложения | |||||
| - сумма | Тыс.руб. | 2318,0 | 9015,0 | +66,97 | 338,91 |
| -в % к ОРТ | % | 10,9 | 25,3 | +14,4 | - |
| Отложенные налоговые активы | Тыс.руб. | - | - | - | - |
| Отложенные налоговые обязательства | Тыс.руб. | - | - | - | - |
| Текущий налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи | Тыс.руб. | 556,32 | 2163,6 | +1607,28 | 388,90 |
| Чистая(нераспределенная)прибыль (убыток) | Тыс.руб. | ||||
| - сумма | Тыс.руб. | 1761,68 | 6851,4 | +5089,7 | 338,91 |
| -в % к ОРТ | % | 8,2 | 19,2 | +11,0 | - |
Основные экономические показатели деятельности торгового предприятия ООО «Исток» за 2007и 2008 год представлены в таблице 1.1. Из данных таблицы видно, что объем оборота розничной торговли возрос на 67,99 %, что в суммарном выражении составило 14439,0 тыс. руб.
Численность работников предприятия увеличилась на 1 человека и составила 19 человек, из них 11 – торгово-оперативный персонал. Производительность труда работников в анализируемом периоде возросла на 59,14 %, что больше, чем в предыдущем на 697,8 тыс.руб.
Фонд заработной платы увеличился на 24,4% и составил 1725,12 тыс. руб.. Среднегодовая заработная плата увеличилась на 17,85% и составила 90,79 тыс.руб.
В отчетном периоде среднегодовая стоимость основных фондов выросла на 19,6% и составила 1112,56 тыс.руб. Среднегодовая стоимость оборотных средств возросла на 40,47% составила 3104,03 тыс. рублей.
В результате роста оборота розничной торговли при росте среднегодовой стоимости основных фондов и среднегодовой стоимости оборотных средств наблюдается повышение показателя фондоотдачи, отражающий уровень использования основных фондов, в отчетном периоде повысился на 40,49 %, что можно считать положительным фактором в работе предприятия. В отчетном году происходит снижение фондоемкости, которая показывает сколько рублей основных фондов используется для получения одной единицы продукции, фондоемкость в отчетном году равна 0,03.
В связи с увеличением штата работников на 1 человека показатель фондовооруженности характеризующий обеспеченность предприятия основными фондами, и размер фондов, приходящихся на одного ТОП, увеличилась на 8,6. В целом эффективность использования основных фондов на предприятии можно оценить положительно, отметив рост эффективности в отчетном году по сравнению с прошлым.