Фонд заработной платы «Matrix»
№ | Должность | Месячная з/п, сум | Годовая з/п, сум |
1 | Директор | 308772 | 3705264 |
2 | Бухгалтер | 250272 | 3003264 |
3 | Оператор 1 | 189000 | 2268000 |
4 | Оператор 2 | 189000 | 2268000 |
5 | Охранник 1 | 168000 | 2016000 |
6 | Охранник 2 | 168000 | 2016000 |
7 | Уборщица | 159600 | 1915200 |
ИТОГО: | 1432644 | 17191728 |
Таблица 10
Общие организационные расходы проекта.
№ | Статья расходов | Сумма, сум |
1 | Аренда помещения | 400000 |
2 | Закупка компьютерной техники | 21296400 |
3 | Закупка и установка мебели | 1995000 |
4 | Дополнительные расходы на обустройство | 2605000 |
5 | Заработная плата работников | 1432644 |
6 | Прочие затраты | 879790 |
ИТОГО: | 29402024 |
Ежедневно клуб планирует получать до 10700 сум с одного компьютера (5 часов в день – игры, 5 часов - Интернет). В общем со всех 19 машин[1] за месяц выходит 5692400сум (28 рабочих дней). Помимо этого планируется, что за дополнительную деятельность «Matrix» будет выручать до 30000 сум в месяц.
В обязательном порядке клуб будет нести следующие расходы:
1. Аренда помещения – 400000 сум в мес.
2. Расходы на заработную плату сотрудников
3. Амортизация – для компьютеров и оборудования – 20% годовых, для мебели – 20% годовых
4. Коммунальные услуги (электричество, водопровод) – 155000 в месяц;
5. Фиксированный налог для индивидуальных предпринимателей – 98000 сум в месяц
6. Абонентская плата за использование услуг АТС – 3000 сум в мес.
7. Единый социальный платеж – 49000 сум в мес.
8. Прочие расходы – незапланированный ремонт помещения – 50000 сум в мес., незапланированный ремонт техники и инвентаря – 50000 сум в мес.
А также имеется единовременный расход на регистрацию индивидуального предпринимателя в гос. органах – 2 минимальные з/п (98000 сум).
На основе имеющихся данных можно рассчитать доходы и убытки компьютерного клуба «Matrix» за 1 год (см. табл. 11)
Таблица 11
Прибыль и убытки «Matrix» за 1 год
№ | Наименование статьи | Сумма в сум |
1. | Выручка от основной деятельности | 683088010 |
2. | Выручка от дополнительной деятельности | 360000 |
3. | Валовая выручка | 68668800 |
4. | Аренда помещения | 4800000 |
5. | Расходы на заработную плату сотрудников | 17191728 |
6. | Амортизация | 4658280 |
7. | Фиксированный налог | 1176000 |
8. | Единый социальный платёж | 588000 |
9. | Коммунальные услуги | 1860000 |
10. | Услуги АТС | 36000 |
11. | Незапланированный ремонт помещения | 600000 |
12. | Незапланированный ремонт техники и инвентаря | 600000 |
13. | Валовые расходы | 31510008 |
Чистая прибыль | 37158792 |
10% (3715879 сум) от полученной чистой прибыли будет отправлено в резервный фонд фирмы.
Коэффициент рентабельности собственного капитала (Чистая прибыль / Общий капитал) = 37158792/25896400=1,44
Коэффициент рентабельности продаж (Чистая прибыль / Чистая выручка от реализации продукции)= 37158792/68668800=0,54
Заключение
Проведенные финансовые расчеты показали, что представленный проект может быть реально осуществлен и способен принести хорошую прибыль.
Срок окупаемости проекта 14-18 месяцев.