Стартовые условия
Необходимо создать сайт (интернет-магазин), вывести его по региональным ключевикам (цветы Москвы и пр.) в Яндексе и Гугле.
В Интернет-магазине будут продаваться только букеты, партиями по 3-5 цветов невыгодно торговать в Интернете. Представлены несколько ценовых категорий, и в каждой букеты из различных цветов. Клиент выбирает сначала приемлемую для себя цену, а потом конкретные цветы или их сочетание в букете. Можно заказать через корзину и форму заказа, можно позвонить по телефону и указать код букета.
Способ оплаты: возможна как предоплата (в кассу салона), так и оплата по факту доставки.
Цветы хранятся на складе, составление букетов происходит в салоне по мере необходимости. К нужному часу заезжает курьер, забирает готовые букеты и развозит по адресам.
Чаще заранее звонят корпоративные клиенты, планируют все. Они же почти всегда оплачивают заранее – понимают, что только так можно что-то гарантировать.
Для учета заказов возможно использовать софт по типу CRM: контакты и заказ, время. Программа по сути – база данных (в том же Экселе или Аксессе), которая умеет выдавать отчет для менеджеров (адреса доставки по времени в виде таблицы), а также распечатывать карточку доставки с реквизитами клиента. Также для курьеров распечатывались карты.
Местоположение предприятия и его обоснование.
ООО «Многоцвет» располагается в г.Одинцово, ул. Говорова, д.28. Выбор данного города связан с тем, что там относительно невысокие цены на аренду помещения под офиса интернет-магазина.В тоже время месторасположение офиса находится в непосредственной близости от Москвы, т.к.большая часть потенциальных клиентов живет и работает в столице, поэтому затраты на доставку будет не так высоки.
Организационно-правовая форма предприятия.
Организационно-правовая форма нашего предприятия – общество с ограниченной ответственностью. Учредителями являются Кочегарова Н. А., состоящая на должности генерального директора, и Антропова Д. А., исполняющая обязанности бухгалтера предприятия.
Размер уставного капитала:1000000рублей. Вклад имеет форму денежных средств.
На выбор подобной организационно-правовой формы нас сподвиг ряд преимуществ:
·участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале общества;
·возможность вести предпринимательскую деятельность не от собственного лица, а опосредованно, через созданное юридическое лицо;
·ограниченный размер предпринимательского риска;
·возможность расширения бизнеса, привлечения инвестиций;
·возможность участия ООО в других хозяйственных обществах, создания дочерних обществ, создания некоммерческих организаций;
·возможность сформировать структуры управления, соответствующие размерам и специфике деятельности фирмы;
·наибольшая информационная «закрытость» — не требуется публиковать какие-либо документы, относящиеся к деятельности ООО.
Структура управления и персонал предприятия.
В ООО «Многоцвет» работают 10 человек.
1 бухгалтер
1 менеджера
2 флориста (посменно)
4 курьера (посменно) – 2 через 2
2 охранника (посменно) – 2 через 2
1 уборщица
Режим работы интернет - магазина: 9.00-21.00 часов.
Структура управления:
Генеральныйдиректор |
Менеджер Бухгалтер
Курьер Уборщица Флорист
Таблица 1.
Расчет фонда заработной платы.
Штатная единица | Оклад, руб./мес. | Количество сотрудников, чел. | Сумма, руб. |
Менеджер | 20000 | 2 | 40000 |
Бухгалтер | 30000 | 1 | 30000 |
Флорист | 20000 (2/2) | 2 | 40000 |
Курьер | 7000 (2/2) | 4 | 28000 |
Уборщица | 10000 | 1 | 10000 |
ИТОГО | - | - | 148000 |
Страховые взносы в размере 34 % (50320 руб.)
Т.о. фонд оплаты труда составит 198320 руб.
Анализ потенциальных конкурентов и потребителей.
Потенциальные потребители:
Средний возраст населения, которые активно пользуются интернетом и также наиболее активно приобретают цветы, колеблется от 20-40 лет среди мужчин, а среди женщин от 30 до 50.Мужчины покупают цветы чаще женщин, что обусловлено любовью женщин к цветам в основном в качестве подарков от мужчин.
Анализ конкурентов.
На рынке города Москва имеется достаточное количество салонов, предоставляющих цветы, при этом следует отметить что, в основном фирмы и учреждения предоставляют дорогие цветы либо маленький выбор цветов, что говорит о конкурентоспособности нашей фирмы.
Цветочные салоны конкурируют с ларьками и павильонами по продаже цветов за счет предоставления услуг профессиональных флористов. Цена «дизайнерского» букета – от 350 до 15 тыс. рублей, наибольшим спросом пользуются букеты от 400 до 700 руб. В интернет-магазине «Многоцвет» будет сделан упор на составление букетов для различных праздников: корпоративных вечеринок, свадеб и других празднеств. Так же интернет-магазин удобен тем, что человек может послать букет в любое время, практически не отрываясь от своих дел, сделав заказ через интернет.
Магазины–конкуренты представлены ниже, а также преимущества и недостатки ООО «Многоцвет» перед конкурентами (таблица 2).
Оценка и анализ сильных и слабых сторон ООО «Многоцвет» и конкурентов
Таблица 2
Критерий | Сеть салон цветов «Ирис» | «Камелия» | Интерне-магазин «Многоцвет» |
Качество продукции | Высокое | Высокое | Высокое |
Уровень цен | Выше среднего | Выше среднего | Выше среднего |
Ассортимент продукции | Очень широкий | Средний | Очень широкий |
Репутация, известность среди покупателей | Высокая | Средняя | Средняя |
Описание производственной деятельности и сведения о партнерах.
ООО «Многоцвет» осуществляет розничную торговлю цветами. ООО «Многоцвет» сотрудничает с компанией «ЦВЕТОПТОРГ», которая поставляет все виды сырья, необходимого для создания цветочных композиций. Т. о. на закупку сырья, необходимого для производства цветочных композиций, и сопутствующих товаров ООО «Многоцвет» тратит 48375 руб. ежемесячно.
Состав закупаемых материалов Таблица 3
№ | Наименование | Цена закупочная | Количество | Сумма всего,руб. | |
1 | Альстремерия | 55 | 50 | 2750 | |
2 | Центедексия | 40 | 50 | 2000 | |
3 | Тюльпан | 57 | 50 | 2850 | |
4 | Гербера | 45 | 50 | 2250 | |
5 | Гвоздика | 45 | 50 | 2250 | |
6 | Альстремерия | 62 | 50 | 3100 | |
7 | Азалия | 54 | 50 | 2700 | |
8 | Традесканция | 75 | 50 | 3750 | |
9 | Фиалка | 47 | 50 | 2350 | |
10 | Гортензия | 61 | 50 | 3050 | |
11 | Гиацинты | 84 | 30 | 2520 | |
12 | Хризантема | 77 | 30 | 2310 | |
13 | Коала | 138 | 15 | 2070 | |
14 | Роза | 45 | 80 | 3600 | |
15 | Вриезия | 70 | 50 | 3500 | |
16 | Украшающая зелень | 2625 | |||
18 | Оберточная бумага | 31 | 100 | 3100 | |
19 | Ленточки и аксессуары | 1600 | |||
Итого | 48375 |
Аренда помещения за год – 480000 руб. (75 кв. м.(40000/мес.) *12 мес.)
ООО «Многоцвет» закупило оборудование и специализированный инвентарь, а также выполнило капитальный ремонт в арендуемом помещении. Общая сумма расходов составила 543536 руб.
Таблица 4
Наименование | Количество | Цена за ед.,руб. | Всего, руб. |
Компьютер | 1 | 25000 | 25000 |
Ноутбук | 2 | 23500 | 47000 |
Принтер | 2 | 3200 | 6400 |
Сканер | 1 | 2500 | 2500 |
Телефон | 2 | 1500 | 3000 |
Факс | 1 | 3000 | 3000 |
Модем | 1 | 600 | 600 |
Стол | 4 | 6500 | 26000 |
Кресло офисное | 4 | 3200 | 12800 |
Кассовый аппарат | 1 | 5000 | 5000 |
Холодильник | 2 | 75000 | 150000 |
Стеллажи | 5 | 4500 | 22500 |
Зеркало | 3 | 2000 | 6000 |
Круглый стол | 1 | 8000 | 8000 |
Стул | 8 | 300 | 2400 |
Кресло | 2 | 3500 | 7000 |
Полка | 5 | 1500 | 7500 |
Картины | 7 | 400 | 2800 |
Итого | 337500 |
Таблица 5
Наименование работ | Стоимость услуг | Стоимость материалов | Общая стоимость |
1. Смена полов: | |||
1.1. ламинат для офисных помещений | 23000 | 35000 | 58000 |
1.1. плинтуса | 2300 | 6000 | 8300 |
2. Замена окон: | |||
стеклопакет | 15000 | 38400 | 53400 |
3.Оформление стен: | |||
3.1. виниловые обои | 3070 | 15500 | 18570 |
3.2. краска | 3891 | 29000 | 32891 |
3.3. розетки | 300 | 250 | 550 |
4. Оформление потолка: | |||
4.1.краска | 3400 | 22236 | 25636 |
4.2.светильники | 689 | 8000 | 8689 |
Всего | 206036 |
ООО «Многоцвет» при начислении амортизации использует линейный способ. При линейном методе сумма амортизации в отношении объекта амортизируемого имущества определяется исходя из первоначальной стоимости или текущей (восстановительной) стоимости (в случае проведения переоценки) объекта основных средств и нормы амортизации, исчисленной исходя из срока полезного использования данного объекта.