Смекни!
smekni.com

Бизнес-план предприятия ОАО Житомирский молокозавод (стр. 5 из 5)

Финансовый план содержит три наиболее важных формы:

· отчет о прибылях и убытках;

· отчет о движении наличности;

· баланс предприятия.

Данные представлены за три года по кварталам. В таблице 12 представлен отчет о прибылях и убытках, в таблице 13 представлен отчет о движении наличности, агрегированная форма баланса предприятия за трехлетний период.

Таблица 12

Наименование показателя
2002 2003 2004
Выручка от реализации продукции (тыс. грн) 2051,406 2137,5 2213,5
Налог на добавленную стоимость 341,901 356,25 368,916
Акцизный сбор - - -
Затраты на производство реализованной продукции 1336,328 1369,46 1419,854
В том числе:
материальные затраты 953,771 986,905 1037,298
заработанная плата 23,513 23,513 23,513
отчисления на соц. мероприятия 8,817 8,817 8,817
амортизация 107,926 107,926 107,926
ремонт оборудования 38,95 38,95 38,95
аренда оборудования - - -
проценты по коммерческому кредиту 180,0 180,0 180,0
маркетинг 22,8 22,8 22,8
прочие затраты 0,551 0,551 0,551
Балансовая прибыль или убыток 373,177 411,790 424,73
Налог на прибыль 111,953 123,537 127,419
Чистая прибыль 261,224 288,253 297,311
В том числе % за долгосрочный кредит

Таблица 13

Наименование показателя
2002 2003 2004
Приход
Получено от реализации, тыс. грн. 2051,406 2137,5 2213,5
Долгосрочный кредит
2051,406 2137,5 2213,5
Расход
Производственные расходы 1336,328 1369,46 1419,854
Прочие расходы 453,854 479,787 796,335
1790,182 1849,247 2216,189
Наличие денежных средств на начало периода 1350 1611,224 1899,477
Получено денежных средств 2051,406 2137,5 2213,5
Израсходовано денежных средств 1790,182 1849,247 2216,189
Наличие денежных средств на конец периода 1611,224 1899,477 1896,788

В 2005 году будет возвращен кредит в размере 300 тыс. грн.

Агрегированная форма баланса предприятия за трехлетний период

2002 2003 2004
Актив
1. Основные средства и другие необоротные активы, тыс. грн. 1107 1107 1159
2. Запасы и затраты 1382 1400 1422
3. Денежные средства, расчеты и прочие активы 115 194 207
Баланс 2604 2701 2788
1. Источники собственных и приравненных к ним средств 1870 2031 2076
2. Долгосрочные пассивы - - -
3. Расчеты и другие краткосрочные пассивы 734 670 712
2604 2701 2076

Теперь проанализируем безубыточность производства, то есть определим точку равновесия, в которой поступления от продаж равны издержкам на проданную продукцию.

Зпост=382556 грн.

Цр=4824 грн./т.

Зудпер=2242,8 грн./т.

Графический способ определения критического объема производства приведен на рисунке 2.

VI. Программа инвестирования

Для полной реализации проекта потребуется 1350 тыс. грн.

Из них:

850 тыс. грн. предполагается взять из нераспределенной прибыли прошлых лет;

200 тыс. грн. предполагается получить через выпуск прав на участие в капитале и прибыли предприятия, то есть акций;

300 тыс. грн. – путем получения займов в коммерческом банке под 60% годовых.

При этом срок окупаемости проекта – более 3 лет

Анализ суммарных доходов и расходов доказывает целесообразность осуществления проекта.

VII. Охрана окружающей среды

В современных условиях, характеризующихся стремительным ухудшением экологической обстановки, уменьшением запасов природных ресурсов, накоплением стрессовых факторов в основу деятельности компании все чаще кладется концепция социально-этического маркетинга. Вопросы охраны окружающей среды имеют исключительно большое значение. В процессе материального производства происходит загрязнение природных сфер различными токсичными отходами производства и вредными веществами. Экологическо-чистое производство становится на одно из первых мест по требованиям к предприятиям. Уменьшить загрязнения от производства и привести их к минимуму – одна из целей любого предприятия. Это вызывает необходимость разработки мероприятий по охране здоровья населения и окружающей среды.

Основными источниками загрязнения воздушного бассейна в молочной промышленности является производство сухого молока и молочных продуктов (сушильные установки, огневые калориферы); производство казеина; отделение мойки тары и оборудования, производство мороженого (печь для выпечки вафель); сыродельный отдел и другие.

На предприятии используется комплекс мероприятий по защите воздушного бассейна. Этот комплекс мероприятий включает:

· конструктивно-технологические мероприятия;

· рассеивание выбросов через высокие дымовые трубы;

· очистку вентиляционного воздуха, дымовых и технологических газов перед выбросом в атмосферу;

· контроль загрязнения атмосферы выбросами предприятия.

VIII. Показатели эффективности проекта

Ожидаемая прибыль предприятия от продаж составит:

Пр.=Vпр*(Црп);

где

Цр – цена реализации единицы (тонны) продукции;

Сп – полная себестоимость единицы (тонны) продукции;

Vпр – объем реализуемой продукции.

Пр.=425,25*(4824-3142)=715270,5 (грн.)

Экономическая эффективность капитальных вложений и производственных фондов:

Э=(Ц-С)/К;

где

К – сметная стоимость объекта;

Ц – годовой объем производства в стоимостном выражении;

С – себестоимость годового объема выпуска продукции;

Э=(2051,406-1336,328)/1350=0,534.

Показатель использования производственных фондов исчисляется, как отношение массы прибыли к среднегодовой стоимости производственных фондов:

Эпф=П/Ф;

где

П – годовой объем прибыли;

Ф – среднегодовая стоимость производственных фондов и нормируемых оборотных средств;

Эпф=715210,5/980000=0,7298.

Фондоотдача – выпуск продукции на одну гривну стоимости производственных фондов:

Фо=В/Ф;

где

В – объем выпущенной продукции за определенный период;

Ф – среднегодовая стоимость производственных фондов и нормируемых оборотных средств;

Фо=2051,406/980=2,0933.

Производственная мощность – максимально возможный годовой выпуск продукции:

М=П1*Н*П;

где

П1 – нормативная годовая производительность одной машины (агрегата);

Н – средний коэффициент перевыполнения норм;

П – число машин (агрегатов);

М=378000*1,01*2=763560 кг/год

Валовый оборот:

ВД=Vпрр;

ВД=425250*4,824=2051406 (грн.);

Валовые издержки:

ВИ=Vпрп;

ВИ=425250*3,142=1336135 (грн.)

Рентабельность собственного капитала:

Урк=(сумма прибыли/(основной + оборотный капитал))*100%;

Урк=(715270,5/2604000)*100%=27,47%.

Рентабельность производства:

Урп=(сумма прибыли/валовый оборот)*100%;

Урп=(715270,5/2051406)*100%=34,87%

Рентабельность продукции:

Урпр=(сумма прибыли/валовые издержки)*100%;

Урпр=(715270,5/1336135)*100%=53,53%.

Выводы

В процессе выполнения курсовой работы «Бизнес-план предприятия ОАО «Житомирский молокозавод»» были закреплены теоретические знания и получена возможность практически оценить организационные решения по осуществлению конкретных направлений деятельности будущего предприятия на конкретном рынке при существующих организационно-экономических условиях.

Бизнес-план – это документ, отражающий основные стороны деятельности предприятия:

· производственные;

· коммерческие;

· социальные;

Бизнес-план составляется на 2-3 года с разбивкой по годам. Составление бизнес-плана позволяет избежать возможных ошибочных решений из-за некомпетентности предпринимателя, соединить в единый процесс функционирования снабжение, производство, реализацию товара и развитие самой системы бизнеса.

Выполнение курсовой работы позволило овладеть субъективными элементами достижения предпринимательского успеха: стремление к обновлению продукции, технологии, организации управления производством, готовность идти на разумный риск, сопоставление затрат с результатами и создавать условия для успешной жизнедеятельности бизнеса предприятия

Литература

1. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций: Пер. с англ. Перераб. И дополн. Изд. – М.:АОЗТ «Интерспект», «ИНФРА-М», 1995. – 528 с.

2. Бізнес-план, навчальний посібник для студентів економічних спеціальностей / Укл. Є.М. Сич, О.М. Парубець – Чернігів: ЧТІ – 1996.- 38с. – Рос. мовою.

3. Бізнес-план підприємства. Методичні вказівки до курсової роботи з дисципліни “Основи бізнесу” для студентів економічних спеціальностей всіх форм навчання / Укл.: Сич Є.М., Гавриленко Н.І., Бутько Ю.В. – Чернігів: ЧТІ – 1998. – 53 с. – Рос. мовою.

4. Вольфганг Хойер. Как делать бизнес в Европе. – М.: Фонд «За экономическую грамотность», 1991. – 253 с.

5. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. – М.: Высшая школа. 1996. – 383с.

6. Дойл Д. Как создать предприятие. Руководство для менеджеров, вкладчиков, экономических служб. – Талин, 1991. – 101 с.

7. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1990. – 736 с.

8. Пушкарук В.И. Частное предпринимательство. – Киев: ЧП «Влад и Влада», 1996. – 100с.

9. Руководство по подготовке бизнес-плана. Центр деловых и творческих инициатив «Мета». – К., 1992. – 43 с.

10. Скворцов Н.Н. Как разработать бизнес план предприятия. – К., 1994. – 96с.

11. Управление персоналом организации. Учебник под ред. А.Я. Кибанова – М.: ИНФРА-М,1997. – 510 с.

12. Хейне П. Экономический образ мышления. – Пер с англ. – М.: «Новости», 1991 – 704 с.

Источник: www.bipl.ru– Готовые бесплатные бизнес-планы для Вас