Коефіцієнт швидкої ліквідності становить: у 2007р – 1,07; у 2008р. – 1,48; у 2009 р. – 2,12. Протягом аналізованого періоду він становив нормативне значення (> 0,5). Цей коефіцієнт свідчить про те скільки одиниць найбільш ліквідних активів припадає на одиницю термінових боргів.
Що стосується коефіцієнта абсолютної ліквідності, то тут ситуація наступна: у 2007 році цей показник становив менше нормативу (норматив 0,2; показник 0,10), проте у 2008 та 2009 роках його значення збільшилось і становило відповідно 0,22 та 0,42. Цей показник свідчить про готовність підприємства негайно ліквідувати короткострокову заборгованість.
Частина оборотних активів в загальній сумі активів та частина виробничих запасів в оборотних активах на протязі аналізованого періоду майже не змінюються і їх значення свідчать, як вже зазначалося раніше, про те що підприємство займається виробничою діяльністю (необоротних активів більше).
В загальному можна зробити висновок, що підприємство в аналізованому періоді мало ліквідний баланс.
За даними таблиці 2.3 проведемо аналіз ділової активності підприємства.
Таблиця 2.3
Оцінка ділової активності ТОВ „ЛОГІКОН”
Показники | Формула розрахунку | 2007 | 2008 | 2009 | Зміни | |
абсолютні5-3 | відносні,% | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1.Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) | ф.2 (р.010) | 41506 | 63528 | 81265 | 39759 | 96 |
2.Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) | ф.2 (р.035) | 34587 | 52938 | 67718 | 33131 | 96 |
3.Фактичні обсяги виробництва продукції (робіт, послуг) | ф.2 (р.280) | 25929 | 33518 | 37986 | 12057 | 47 |
4.Валовий фінансовий результат від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг). | ||||||
- прибуток | ф.2 (р.050) | 5683 | 8682 | 11804 | 6121 | 108 |
- збиток | ф.2 (р.055) | |||||
5.Чистий фінансовий результат: | ||||||
- прибуток | ф.2 (р.220) | 1521 | 3321 | 5911 | 4390 | 289 |
- збиток | ф.2 (р.225) | |||||
6.Продуктивність праці (по оплаті праці). | ф.2 (р.035):(р.240) | 11,74 | 16,49 | 14,84 | х | х |
7.Фонд оплати праці. | ||||||
- річний | ф.2(р.240) | 2945 | 3210 | 4562 | 1617 | 55 |
- місячний | ф.2(р.240):12 | 245,42 | 267,50 | 380,17 | 135 | 55 |
8. Фондовіддача. | ф.2(р.035):ф.1(р.030) | 1,37 | 2,02 | 2,32 | х | х |
9.Коефіцієнт оборотності оборотних активів. | ф.2(р.035):ф.1(р.260) | 2,44 | 3,51 | 4,55 | х | х |
10.Тривалість обороту оборотних активів. | 365:Коеф.оборотності оборотних активів | 150 | 104 | 80 | -70 | -188 |
11.Коефіцієнт оборотності власного капіталу. | ф.2(р.035):ф.1(р.380 ) | 0,96 | 1,36 | 1,60 | х | х |
12. Тривалість обороту власного капіталу. | 365:Коефіцієнт оборотності власного капіталу | 381 | 269 | 229 | -153 | -40 |
З наведених даних бачимо, що підприємство в період з 2007 по 2009 рік суттєво збільшило реалізацію продукції, внаслідок чого зросла валова виручка та чистий доход підприємства (відповідно на 39759 тис. грн. або 96% та 33131 тис. грн. або 96%). Фактичні обсяги виробництва продукції збільшились на 12057 %, або 47%; збільшення виручки на 96 % свідчить про те що було збільшено ціни на продукцію підприємства.
Чистий прибуток підприємства за аналізований період збільшився на 289%(!). Продуктивність праці на підприємстві збільшилась на 26%. Фонд оплати праці виріс на 5%. Тривалість обороту оборотних активів зменшилась майже вдвічі з 150 днів у 2007р. до 80 днів у 2009р., що є позитивним показником. Також зменшилась на 153 дні тривалість обороту власного капіталу.
Можна зробити висновок, що показники ділової активності підприємства за аналізований період суттєво покращились.
За даними таблиці 2.4 проведемо аналіз рівня ефективності господарської діяльності ТОВ „ЛОГІКОН”.
Таблиця 2.4
Оцінка рівня ефективності господарської діяльності ТОВ „ЛОГІКОН”
Показники | Формула розрахунку | 2002 | 2003 | 2004 | Зміни | |
абсолютні5-3 | відносні,% | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1. Рентабельність (прибутковість) виробничих витрат. | ф.2 (р.050 або 055) : (р.040) * 100 | 19,66 | 19,62 | 21,11 | х | 7,37 |
2. Рентабельність (прибутковість) господарської діяльності. | ф.2 (р.170 або 175+р.200-205) : (сума р.040, 070, 080, 090, 140, 150, 160, 205) * 100 | 11,23 | 16,55 | 23,92 | х | 113,10 |
3. Рентабельність (прибутковість) підприємства. | ф.2 (р.220 або 225):(сума р.040,070,080,090,140,150,160,205)*100 | 4,62 | 6,81 | 9,85 | х | 113,10 |
4. Чиста рентабельність (прибутковість) виручки від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг). | ф.2 (р.220 або 225) : (р.035)*100 | 4,40 | 6,27 | 8,73 | х | 98,48 |
5. Рентабельність активів. | ф.2 (р.220 або 225) : (р.280)*100 | 5,87 | 9,91 | 15,56 | х | 165,26 |
6. Коефіцієнт окупності виробничих витрат. | ф.2 (р.035) : (р.040) | 1,20 | 1,20 | 1,21 | х | х |
7. Адміністративні витрати на 1 грн. собівартості реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг). | ф.2 (р.070) : (р.040) | 0,05 | 0,03 | 0,02 | -0,02 | -48,65 |
8. Коефіцієнт окупності активів. | ф.2(р.035) : ф.1 (р.280 гр.3+гр.4) | 0,87 | 1,28 | 1,53 | х | х |
Рентабельність господарської діяльності підприємства збільшилась на 113,10%; чиста рентабельність виручки від реалізації продукції збільшилась на 98,48%, рентабельність активів збільшилась на 165,26%; адміністративні витрати на 1 грн. собівартості реалізованої продукції скоротились на 48,65%. Це все свідчить про високу ефективність ведення господарської діяльності підприємства.
2.2 Оцінка результатів маркетингової діяльності підприємства
Очевидно, що благополуччя ТОВ „ЛОГІКОН” залежить не тільки від діяльності самої компанії і її співробітників, але і від проведених маркетингових досліджень зовнішнього ринку на якому працює підприємство.
Головна мета маркетингових досліджень - зменшення невизначеності і ризику при прийнятті комерційних рішень.
На ТОВ «ЛОГІКОН» відсутня служба маркетингу, але її функції виконують різні структурні підрозділи підприємства і підпорядковується заступнику директора з питань збуту продукції.
Маркетингові дослідження, що проводяться на зарубіжних ринках, як правило, складаються із двох великих блоків: дослідження ринків; дослідження потенціальних можливостей підприємства.
Перший блок дослідження ринків включає в себе такі аспекти:
- вивчення й аналіз умов ринку;
- аналіз попиту;
- аналіз пропозицій;
- аналіз вимог споживача до товару;
- аналіз перспектив розвитку ринку;
- вивчення форм і методів торгівлі;
- вивчення і оцінка діяльності підприємств-конкурентів;
- вивчення підприємств-покупців товару, що їх зацікавив;
- вивчення комерційної практики, транспортних, торгово-політичних умов;
- вивчення умов руху товарів та ін.
Другий блок - дослідження потенціальних можливостей підприємства передбачає:
- аналіз господарської діяльності підприємства;
- аналіз конкурентноздатності підприємства;
- аналіз конкурентноздатності продукції підприємства;
- оцінка його потенціальних конкурентних можливостей.
При дослідженні іноземних ринків використовуються традиційні методи та інструменти. Разом з тим тут є своя специфіка, яка визначається об'єктом дослідження.[15,с.35]
Відділ маркетингу вивчає і формує попит на продукцію, пристосовує до нього виробництво, вибирає оптимальний канал поставки продукції споживачам, стимулює збут продукції. Крім цього, проводить вивчення сильних і слабких сторін конкурентів; систематичне вивчення потенціалу ринку та запитів споживачів продукції. При цьому, дякуючи конкретній інформації від споживачів продукції, з врахуванням даних про стан ринку, визначає сильні та слабкі сторони підприємства, аналізує ситуацію для задоволення запитів споживачів краще від конкурентів з більш низькою ціною. Проводиться вдосконалення продукції, покращення якості, її привабливості.
Все це проводиться для того, щоб:
1. Визначити майбутній облік підприємства, визначення цінностей та норм і майбутніх завдань із виробництва товару, його цілі.
2. Визначення процесів розвитку підприємства, готовності до адаптації в процесі розвитку, культура виробництва, яка сприяє цим процесам, вивчення економічного ризику.
3. Визначення сильних сторін свого підприємства та слабких сторін конкурентів, концентрація уваги на вирішенні проблем, які не можуть вирішити конкуренти або вирішують погано; визначення систем інформації про конкурентів.