Смекни!
smekni.com

Разработка мероприятий по стимулированию сбыта продукции и услуг бара Вельвет (стр. 10 из 12)

При этом разбивка общего количества блюд, реализуемых в течение дня, представлена в таблице 7.

Таблица 7. Соотношение различных групп блюд

Наименование блюда
Удельный вес блюд (%)
Количество блюд (шт.)
Фирменные блюда 5 11
Холодные блюда и закуски 15 32
Горячие закуски 5 11
Супы 15 32
Горячие блюда 30 63
Гарниры 5 11
Десерты 25 51
Итого 100 210

Расчет количества покупных товаров производится исходя из нормы потребления этих продуктов на 1 человека за 1 день. Плановая реализация покупных товаров рассчитывается посредством произведения нормы потребления на число потребителей за период.

Таблица 8. Расчет количества напитков, хлебобулочных изделий, фруктов, мороженого, сигарет

Наименование
Единица измерения
Норма на 1 посетителя
Количество
Холодные напитки
л 0,25 17,5
Горячие напитки
л 0,25 17,5
Алкогольные напитки
л 0,1 7
Пиво
л 0,33 23
Коктейли
л 0,2 14
Хлебобулочные изделия
кг 0,05 3,5
Фрукты
кг 0,2 14
Мороженое
кг 0,15 10,5
Сигареты
пачка 0,03 2

План выпуска продукции предприятия предусматривает плановое количество продукции за 1 день, 1 месяц и 1 год и представляется в табличной форме.

На основе рассчитанного количества блюд и напитков, реализуемых за день, необходимо определить их количество за месяц и год по формулам (табл. 4):

Ам = Ад* 30 (3),

Аг = Ам * 12 (4),

где Ад – количество продукции, реализуемой за 1 день; Ам – количество продукции, реализуемой за месяц; Аг – количество продукции, реализуемой за год.

Таблица 9. Планируемая производственная программа предприятия

Наименование продукции

Ед. изм. (порц., кг, л)

Плановое количество продукции

день месяц год
Фирменные блюда порц. 11 330 3960
Холодные блюда порц. 32 960 11520
Горячие закуски порц. 11 330 960
Супы порц. 32 960 11520
Горячие блюда порц. 63 1890 22680
Гарниры порц. 11 330 3960
Десерты порц. 51 1530 18360
Холодные напитки
л 17,5 525 6300
Горячие напитки
л 17,5 525 6300
Алкогольные напитки
л 7 210 2520
Пиво
л 23 690 8280
Коктейли
л 14 420 5040
Хлебобулочные изделия
кг 3,5 105 1260
Фрукты
кг 14 420 5040
Мороженое
кг 10,5 315 3780
Сигареты
пачка 2 60 720

Плановое количество продукции за 1 месяц определяется путем произведения планового количества продукции за 1 день и числа дней в месяце. Аналогично осуществляются расчеты плана выпуска продукции за 1 год.

На основе планируемого выпуска продукции необходимо рассчитать валовой товарооборот, то есть оборот от реализации продукции собственного производства и оборот от реализации покупных товаров.

Товарооборот по продукции собственного производства определяют путем умножения среднегрупповых цен на количество блюд и другой продукции, предусмотренной производственной программой предприятия.

Таблица 9. Продажная стоимость групп блюд, напитков, хлебобулочных изделий и фруктов

Наименование продукции Ед. изм. (порц., кг, л) Средняя продажная стоимость, руб.
Фирменные блюда порц. 250
Холодные блюда порц. 200
Горячие закуски порц. 220
Супы порц. 90
Горячие блюда порц. 250
Гарниры порц. 50
Десерты порц. 120
Холодные напитки
л 150
Горячие напитки
л 950
Алкогольные напитки
0,75 л 1900
Пиво
л 250
Коктейли
0,25 250
Хлебобулочные изделия
кг 80
Фрукты
кг 200
Мороженое
кг 600
Сигареты
пачка 100

Полученные расчётные данные дают возможность для определения валового товарооборота за день, месяц, год, а также расчёта себестоимости продукции и, следовательно, денежных затрат на приобретение сырья, полуфабрикатов, необходимых для плановой работы предприятия (табл. 10).

Таблица 10. Расчёт валового товарооборота

Наименование продукции

Ед. измерения

Кол-во

Продажная цена за ед., руб.

Валовой товарооборот, тыс. руб.

день

месяц

год

Фирменные блюда порц. 11 250 2,75 82,5 990
Холодные блюда порц. 32 200 6,4 192 2304
Горячие закуски порц. 11 220 2,42 72,6 871,2
Супы порц. 32 90 2,88 86,4 1036,8
Горячие блюда порц. 63 250 15,75 472,5 5670
Гарниры порц. 11 50 0,55 15 180
Десерты порц. 51 120 6,12 183,6 2203,2
Холодные напитки
л 17,5 150 2,625 78,75 945
Горячие напитки
л 17,5 950 16,625 498,75 5985
Алкогольные напитки
л 7 1900 13,3 399 4788
Пиво
л 23 250 5,75 171 2052
Коктейли
л 14 250 3,5 105 1260
Хлебобулочные изд.
кг 3,5 80 0,28 8,4 100,8
Фрукты
кг 14 200 2,8 84 1008
Мороженое
кг 10,5 600 6,3 189 2268
Сигареты
пачка 2 100 0,2 6 72
Итого
- 6310 88,15 2644,5 31734

Валовой товарооборот определяется по формуле:

Т = С * А (5),

где Т – валовой товарооборот; С – средняя продажная цена данной группы продукции; А – количество продукции, реализуемой за определённый период.

Таким образом, валовой товарооборот от реализации продукции собственного производства и покупных товаров за 1 день составит более 88,15 тыс. руб., за месяц – 2644,5 тыс. руб., за год – 31734 тыс. руб.

4.2 Планирование валового дохода

Валовой доход как экономическая категория представляет собой часть продажной цены на продукцию общественного питания, которая предназначается для покрытия издержек производства и обращения предприятия питания и образования прибыли.

Валовым доходом является наценка на продукцию собственного производства и покупные товары.

Наценка на продукцию общественного питания предназначена для покрытия издержек производства предприятия. Предприятия питания устанавливают наценку на продукцию собственного производства и покупные товары самостоятельно.

На основе данных о размере валового товарооборота и процента наценки на продукцию, определяется валовой доход по формуле:

(6),

Процент наценки на собственную продукцию и покупные товары составит 150%. Данные по товарообороту предприятия:

1 день – 88,15 тыс. руб.

1 месяц – 2644,5 тыс. руб.

1 год – 31734 тыс. руб.

Таким образом, валовой доход от реализации услуг питания составит:

1 день –

руб.

1 месяц –

руб.

1 год –

руб.

Данные расчета валового дохода за день, месяц, год позволяют рассчитать прибыль предприятия, получаемую от реализации услуг, которая позволит оценить эффективность разработанных мероприятий.

4.3 Планирование издержек производства и обращения предприятий питания

Основной целью планирования затрат является определение общей суммы издержек, необходимых для обеспечения нормального функционирования предприятия.