Наименование | Количество | Цена |
Реклама для любого продукта по:· ТВ· В газете· Листовки· Афиши города· Бегущая строка | 1 мес.2 мес.1 мес.3 шт. на 1 мес.1 мес. | 50 тыс. руб.25 тыс. руб.40 тыс. руб.40 тыс. руб.15 тыс. руб. |
В месяц наша компания получает приблизительно 400 000 руб. прибыли. Все расходы на компанию окупятся в течении 14 месяцев.
9. Организационный план
Наша компания имеет статус общество с ограниченной ответственностью, так как эта форма проста в осуществлении и удобна для нас по своей структуре. Образуется компания в результате вложения денег (по 200 тыс. руб.) генерального директора и исполнительного директора. В случая банкротства, а также по заключенным договорам каждый учредитель ответственен в размере своего вклада.
По форме собственности наше общество с ограниченной ответственности имеет частную форму. Владельцы - генеральный директор и исполнительный директор.
Обязанности и заработная плата работников предприятия:
Должность | Обязанности | Заработная плата |
Директор | занимается кадрами, заключает договоры с рекламодателями и производственными рекламными агентствами, которые поставляют нам сувенирную, печатную и другую рекламную продукцию, посещает выставки и конференции по обмену опытом. | 28 000 руб. |
Бухгалтер | ведет всю финансовую деятельность фирмы (начисление и уплата налогов, распределение прибыли, расчет и выдача заработной платы). | 15 000 руб. |
Исполнительный директор | контролирует деятельность менеджеров, художника-дизайнера, психолога, водителя. | 20 000 руб. |
Психолог | определяет целевую группу на рынке, потребляющую рекламируемый товар, их потребности и делает выводы о том, как рекламируемый товар удовлетворяет эти потребности. | 8 000 руб. + 3% от проекта |
Художник-дизайнер | на основе данных полученных психологом, разрабатывает сценарий рекламной компании. Учитывая интересы потребителей. | 10 000 руб. + 3% от проекта |
Менеджер | ответственный за проект, контролирует деятельность психолога и художника-дизайнера, связывается с производственными рекламными агентствами, промоутерами, администрацией заведения, где проводятся презентации. Менеджер ответственен за обеспечение акций всем необходимым рекламным материалом, проводит тренинги с промоутерами, координирует их деятельность до окончания рекламной компании. | 12 000 руб. + 3% от проекта |
Водитель | Ответственен за транспортное обеспечение проекта. | 10 000 руб. |
Курьер | возит необходимые документы от Заказчика к исполнителю и наоборот. | 8 000 руб. |
Организационная структура
10. Анализ риска
Под риском понимается опасность того, что цели, поставленные в проекте, могут быть недоступны полностью или частично. В любом бизнесе хоть и не большой, но все же существует риск.
Наиболее значимые риски проекта:
1. Непредвиденные затраты.
2. Валютный риск.
3. Неустойчивость спроса.
4. Снижение цен конкурентами.
5. Рост цен на материалы.
6. Недостаточный анализ риска.
В качестве условий предотвращения рисков могут быть рекомендованы следующие мероприятия:
- проверка финансового положения клиента;
- заключение договоров с фиксированными суммами, детальная проработка подготовительной стадии проекта с целью снижения риска непредвиденных затрат;
- заключение долгосрочных контрактов с поставщиками с четкими условиями и штрафными санкциями;
- 75 % предоплата заказчиков.