Разработка стратегии маркетинговой деятельности ОАО Березовские минеральные воды (стр. 4 из 4)
2) В рамках организационной структуры предприятия в первом полугодии 2006 года будет проведено повышение квалификации работников отдела сбыта с целью получения более продуктивных результатов их деятельности. Так же в этом направлении будут своего рода нововведения: будет проведена работа по заключению контрактов на поставки продукции предприятия с торговыми точками Западной Украины, которая начнётся со второго полугодия 2006 года. Это обеспечит полное распространение продукции во всех регионах страны. это потребует дополнительно 5000 грн.
3) Третьей составляющей общей стратегии предприятия является концепция сдерживания цены на продукцию. Это можно будет осуществить за счёт снижающихся затрат на производство. При этом прибыль, если положение в монетарной политике государства останется стабильным, возрастёт на 5 – 7%.
Всё вышесказанное можно для наглядности представить в виде таблицы.
Таблица 3. – Стратегия ОАО «Завод «Березовские минеральные воды»
| Меры | 2006 год | 2007 год | Затраты грн. | Срок окупаемости | ||||||
| I | II | III | IV | I | II | III | IV | |||
| 1 | 750000 | 2 года | ||||||||
| а) | 202500 | |||||||||
| б) | 82500 | |||||||||
| в) | 135000 | |||||||||
| г) | 240000 | |||||||||
| д) | 90000 | |||||||||
| 2 а) | 5000 | 1 год | ||||||||
| б) | ||||||||||
| 3 | –––– | –––– | ||||||||
ЗаключенИе
Тематика курсового проекта предусматривает исследование деятельности харьковского предприятия пищевой отрасли промышленности Открытого акционерного общества «Завод «Березовские минеральные воды», которое и было системно и детально проведено. Были проанализированы маркетинговая, производственная, финансовая и организационная виды деятельности завода. Кроме того, были проведены расчёты основных показателей производства в каждом срезе. Проанализированы сильные и слабые стороны, возможности и угрозы предприятия, по результатам которого была построена матрица SWOT.
В завершение работы, в качестве решения поставленных задач, была сформулирована основная стратегия предприятия, представленная в виде последовательных мер, выполнение которых обеспечит эффективное дальнейшее продвижение продукции фирмы на рынок.
ОАО «Завод «Березовские минеральные воды» является развитым, перспективным предприятием, имеющим широкий потенциал развития. Сформировав стратегию этого предприятия, в которой были бы заложены основополагающие моменты деятельности, можно достичь высоких маркетинговых результатов.
список использованных источников
1. Бандурин А. В., Чуб Б. А. Стратегический менеджмент организации. – М.: Приор, 2000
2. Герасимов В. В. Ценовая политика фирмы. – С.-П.: Финстатинформ, 1995
3. Голубков Е. П. Маркетинг. Словарь. М.: Экономика, Дело ЛТД, 1994, 405с.
4. Макаренко М. В., Махалина О. М. Производственный менеджмент – М.: Приор, 1998
5. Менеджмент (конспект лекций). – М.: Проир-издат, 2004, 160с.
6. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 1992
7. Моррис Р. Маркетинг: ситуации и примеры. М.: ЮНИТИ, 1994
8. Тренев Н. Н. Структура предприятия: диагностика и управление. М.: Приор, 2000
9. Управление организацией. Учебник под ред. Поршнева А. Г., Румянцевой З. П., Соломатиной Н. А., – М.: ИНФА-М, 2001, 411с.
10. Финансовый отчёт о деятельности ОАО «Завод «Березовские минеральные воды» от 05.10.2005, www.tribuna.net.ua
Приложение А
Приложение Б
 |