Смекни!
smekni.com

Маркетинговые исследования предприятий (стр. 2 из 3)

Определим групповые факторные показатели для каждого параметра конкурентоспособности, используя формулу:

Gij = aij * ri , где

Gij – групповой факторный показатель i-фактора по j-санаторию;

aij – усредненная экспертная оценка i-фактора по j-санаторию;

ri – ранг важности по i-фактору.

С этой целью построим таблицу:

Таблица 2. Групповые факторные показатели уровня конкурентоспособности

Факторы конкурентоспособности Санаторно-курортные предприятия
№1 №2 №3 №4 №5
Лечение 1,022 0,924 0,294 0,630 1,022
Персонал 0,819 0,728 0,169 0,559 0,689
Питание 0,540 0,576 0,300 0,312 0,744
Степень комфортности номерного фонда 0,638 0,957 0,308 0,275 0,341
Предоставление дополнительных услуг 0,550 0,230 0,530 0,630 0,560
Размещение 0,430 0,210 0,640 0,450 0,480
Цена 0,280 0,152 0,360 0,464 0,696
Имидж предприятия 0,455 0,455 0,406 0,175 0,574
Оборудование пляжа 0,270 0,438 0,216 0,486 0,138
Качество медицинского обслуживания 0,336 0,104 0,304 0,072 0,296
Качество обслуживания медицинского персонала 0,105 0,195 0,168 0,207 0,138
Обустройство парковой зоны 0,042 0,038 0,130 0,112 0,138
Суммарная оценка 5,487 5,007 3,825 4,372 5,816

Анализируя полученные результаты можно сделать вывод о том, что наибольшая суммарная оценка групповых факторных показателей соответсвует санаторно-курортному перприятию № 5. Определим уровень конкурентоспособности по формуле:

Ki = Ai / Amax , где

Ki – уровень конкурентоспособности;

Ai – суммарная оценка групповых факторных показателей i-санатория;

Amax – максимальная суммарная оценка групповых факторных показателей.

K1 = 5,487 / 5,816 = 0,943

K2 = 5,007 / 5,816 = 0,861

K3 = 3,825 / 5,816 = 0,658

K4 = 4,372 / 5,816 = 0,752

K5 = 5,816 / 5,816 = 1

Таким образом, наибольший уровень конкурентоспособности соответствует санаторно-курортному предприятию №5, показатель конкурентоспособности которого Ki = 1.

Отобразим графически усредненные экспертные оценки для каждого санаторно-курортного предприятия и рассчитаем площади многоугольников конкурентоспособности для каждого предприятия. Площадь многоугольника конкурентоспособности определяется по формуле:

S1=(1/2)*sin(360°/8)*(1,022*0,042+1,022*0,819+0,819*0,540+0,540*0,638+0,638*0,550+0,550*0,430+0,430*0,280+0,280*0,455+0,455*0,270+0,270*0,336+0,336*0,105+0,105*0,042) = 0.9741

S2=(1/2)*sin(360°/8)*(0,924*0,038+0,924*0,728+0,728*0,576+0,576*0,957+0,957*0,230+0,230*0,210+0,210*0,152+0,152*0,455+0,455*0,438+0,438*0,104+0,104*0,195+0,195*0,038) = 0.8204

S3=(1/2)*sin(360°/8)*(0,294*0,130+0,294*0,169+0,169*0,300+0,300*0,308+0,308*0,530+0,530*0,640+0,640*0,360+0,360*0,406+0,406*0,216+0,216*0,304+0,304*0,168+0,168*0,130) = 0.4724

S4=(1/2)*sin(360°/8)*(0,630*0,112+0,630*0,559+0,559*0,312+0,312*0,275+0,275*0,630+0,630*0,450+0,450*0,464+0,464*0,175+0,175*0,486+0,486*0,072+0,072*0,207+0,207*0,112) = 0.5614

S5=(1/2)*sin(360°/8)*(1,022*0,138+1,022*0,689+0,689*0,744+0,744*0,341+0,341*0,560+0,560*0,480+0,480*0,696+0,696*0,574+0,574*0,138+0,138*0,296+0,296*0,138+0,138*0,138) = 1.0553

Таким образом, оценивая площади многоугольников конкурентоспособности можно сделать вывод о том, что наибольшая площадь соответствует санаторно-курортному предприятию №5 (S5=1,0553), а наименьшая – санаторно-курортному предприятию №3 (S3=0,4724), в следствие чего данному предприятию необходимо разработать мероприятия по обеспечению комплексного и качественного отдыха рекреантов, предоставлению дополнительных медицинских услуг, повышению уровня комфортности номерного фонда, увеличению разнообразия и качества предоставляемых блюд.

Отобразим графически усредненные экспертные оценки для каждого санаторно-курортного предприятия.


Задача №4

Компания производит шоколад марки А. Основные конкуренты – марки В и С. Группа не основных конкурентов была условно объединена в марку D. Опрос проводился в два периода: до изменения упаковки (t1) и после изменения (t2). Данные опроса представлены в Таблице 1.

Таблица 1.

Покупаемая марка Период времени t1
A 100
B 130
C 300
D 140
E 230
F 404
G 160
H 406
Итого 1870

За истекший период на марку А переключились 7 семей с марки B. На марку В перешли 13 семей с марки C и 6 семей с марки D. Вместе с этим, 11 семей с марки A перешли на марку С. На марку D переключились 5 семей с марки A и 9 семей с марки С. На марку H переключилось 45 семей с марки D. На марку G перешли 15 семей с марки A и 20 семей с марки D. Вместе с этим, 30 семей с марки F перешли на марку С. На марку E переключилось 15 семей с марки B и 40 семей с марки С.

Рассчитать приверженность к каждой марке. Сделать выводы.

Решение:

Построим матрицу лояльности марки.

Определим приверженность к каждой марке:

A = 69/100 = 0.690

B = 108/130 = 0.831

C = 238/300 = 0.793

D = 69/140 = 0.493

E = 230/230 = 1

F = 374/404 = 0.926

G = 160/160 = 1

H = 406/406 = 1

Проанализировав результаты рассчетов можно сделать вывод о том, что наибольшая приверженность покупателей характерна для шоколада марок E (1), G (1) и H (1), а наименьшая – к марке D (0,493).

Приверженность покупателей к шоколаду марки А составляет 0,690. Это обусловлено тем, что продукт реализуется на конкурентном рынке. Для того, чтобы повысить приверженность покупателей к шоколаду марки А, необходимо учитывать такие конкурентные преимущества, как: качество продукта; оригинальная упаковка; высокие потребительские свойства; цена реализации; реклама; и т.д.

Задание №5

АНКЕТА

Уважаемый респондент!

В целях определения предпочтений потребителей относительно стиральных машин торговой марки BOSCH просим ответить на вопросы анкеты. Обведите, подчеркните или впишите ответ в отведенном месте.

Заранее благодарим за участие!

1. Как часто Вы занимаетесь стиркой:

редко

иногда

часто

регулярно

2. Вы отдаете предпочтение:

ручной стирке

машинной стирке

3. Являетесь ли Вы владельцем стиральной машины торговой марки BOSCH?

Да

Нет

4. Что из ниже перечисленного определило выбор стиральной машины торговой марки BOSCH?

технические характеристики;

надёжность в эксплуатации;

функциональные возможности;

цена;

внешний вид;

авторитет предприятия-изготовителя;

советы друзей, знакомых, сослуживцев;

реклама;

другое (укажите)_________________________________________

5. Стиральная машина BOSCH:

- Дешевая – Дорогая

- Надежная – Ненадежная

- Удобная - Неудобная

6. Согласны ли Вы с утверждением, что высокая цена должна соответствовать высокому качеству товара?

абсолютно не согласен

не согласен

не могу сказать

согласен

абсолютно согласен

7. Когда я выбираю стиральную машину для меня самое главное:___________________________

8. Вы считаете, что качество стиральной машины BOSCH:

отличное

очень хорошее

хорошее

удовлетворительное

плохое

9. Какое первое слово приходит Вам на ум, когда Вы слышите:

стирка_________________________________

стиральная машина______________________

10. Размер стиральной машины для Вас:

очень важен

довольно важен

не очень важен

совсем не важен

11. Как давно Вы приобрели стиральную машину?

Менее месяца

От месяца до 1 года

От 1 года до 5 лет

Более 5 лет

12. Сколько проработала стиральная машина до первой поломки?

Сразу не работала

Менее месяца

От месяца до 1 года

От 1 года до 5 лет

Более 5 лет

Не ломалась

13. Сколько проработала стиральная машина всего?

Сразу не работала

Менее месяца

От месяца до 1 года

От 1 года до 5 лет

Более 5 лет

14. Какие были основные поломки (если известно)?_________________

15. Планируете ли Вы в дальнейшем пользоваться товарами торговой марки BOSCH? (если Нет, то почему):

Да

Не знаю

Нет__________________________________________________________

16. Если Вам при покупке стиральной машины предложат бесплатную доставку и установку, то Вы:

Конечно воспользуюсь этой услугой

Возможно воспользуюсь этой услугой

Еще не знаю

Возможно не воспользуюсь этой услугой

Не воспользуюсь этой услугой

17. «На днях я стирал(а) в стиральной машине BOSCH и заметил(а), что

_____________________________________________________________