Определим групповые факторные показатели для каждого параметра конкурентоспособности, используя формулу:
Gij = aij * ri , где
Gij – групповой факторный показатель i-фактора по j-санаторию;
aij – усредненная экспертная оценка i-фактора по j-санаторию;
ri – ранг важности по i-фактору.
С этой целью построим таблицу:
Таблица 2. Групповые факторные показатели уровня конкурентоспособности
Факторы конкурентоспособности | Санаторно-курортные предприятия | ||||
№1 | №2 | №3 | №4 | №5 | |
Лечение | 1,022 | 0,924 | 0,294 | 0,630 | 1,022 |
Персонал | 0,819 | 0,728 | 0,169 | 0,559 | 0,689 |
Питание | 0,540 | 0,576 | 0,300 | 0,312 | 0,744 |
Степень комфортности номерного фонда | 0,638 | 0,957 | 0,308 | 0,275 | 0,341 |
Предоставление дополнительных услуг | 0,550 | 0,230 | 0,530 | 0,630 | 0,560 |
Размещение | 0,430 | 0,210 | 0,640 | 0,450 | 0,480 |
Цена | 0,280 | 0,152 | 0,360 | 0,464 | 0,696 |
Имидж предприятия | 0,455 | 0,455 | 0,406 | 0,175 | 0,574 |
Оборудование пляжа | 0,270 | 0,438 | 0,216 | 0,486 | 0,138 |
Качество медицинского обслуживания | 0,336 | 0,104 | 0,304 | 0,072 | 0,296 |
Качество обслуживания медицинского персонала | 0,105 | 0,195 | 0,168 | 0,207 | 0,138 |
Обустройство парковой зоны | 0,042 | 0,038 | 0,130 | 0,112 | 0,138 |
Суммарная оценка | 5,487 | 5,007 | 3,825 | 4,372 | 5,816 |
Анализируя полученные результаты можно сделать вывод о том, что наибольшая суммарная оценка групповых факторных показателей соответсвует санаторно-курортному перприятию № 5. Определим уровень конкурентоспособности по формуле:
Ki = Ai / Amax , где
Ki – уровень конкурентоспособности;
Ai – суммарная оценка групповых факторных показателей i-санатория;
Amax – максимальная суммарная оценка групповых факторных показателей.
K1 = 5,487 / 5,816 = 0,943
K2 = 5,007 / 5,816 = 0,861
K3 = 3,825 / 5,816 = 0,658
K4 = 4,372 / 5,816 = 0,752
K5 = 5,816 / 5,816 = 1
Таким образом, наибольший уровень конкурентоспособности соответствует санаторно-курортному предприятию №5, показатель конкурентоспособности которого Ki = 1.
Отобразим графически усредненные экспертные оценки для каждого санаторно-курортного предприятия и рассчитаем площади многоугольников конкурентоспособности для каждого предприятия. Площадь многоугольника конкурентоспособности определяется по формуле:
S1=(1/2)*sin(360°/8)*(1,022*0,042+1,022*0,819+0,819*0,540+0,540*0,638+0,638*0,550+0,550*0,430+0,430*0,280+0,280*0,455+0,455*0,270+0,270*0,336+0,336*0,105+0,105*0,042) = 0.9741
S2=(1/2)*sin(360°/8)*(0,924*0,038+0,924*0,728+0,728*0,576+0,576*0,957+0,957*0,230+0,230*0,210+0,210*0,152+0,152*0,455+0,455*0,438+0,438*0,104+0,104*0,195+0,195*0,038) = 0.8204
S3=(1/2)*sin(360°/8)*(0,294*0,130+0,294*0,169+0,169*0,300+0,300*0,308+0,308*0,530+0,530*0,640+0,640*0,360+0,360*0,406+0,406*0,216+0,216*0,304+0,304*0,168+0,168*0,130) = 0.4724
S4=(1/2)*sin(360°/8)*(0,630*0,112+0,630*0,559+0,559*0,312+0,312*0,275+0,275*0,630+0,630*0,450+0,450*0,464+0,464*0,175+0,175*0,486+0,486*0,072+0,072*0,207+0,207*0,112) = 0.5614
S5=(1/2)*sin(360°/8)*(1,022*0,138+1,022*0,689+0,689*0,744+0,744*0,341+0,341*0,560+0,560*0,480+0,480*0,696+0,696*0,574+0,574*0,138+0,138*0,296+0,296*0,138+0,138*0,138) = 1.0553
Таким образом, оценивая площади многоугольников конкурентоспособности можно сделать вывод о том, что наибольшая площадь соответствует санаторно-курортному предприятию №5 (S5=1,0553), а наименьшая – санаторно-курортному предприятию №3 (S3=0,4724), в следствие чего данному предприятию необходимо разработать мероприятия по обеспечению комплексного и качественного отдыха рекреантов, предоставлению дополнительных медицинских услуг, повышению уровня комфортности номерного фонда, увеличению разнообразия и качества предоставляемых блюд.
Отобразим графически усредненные экспертные оценки для каждого санаторно-курортного предприятия.
Покупаемая марка | Период времени t1 |
A | 100 |
B | 130 |
C | 300 |
D | 140 |
E | 230 |
F | 404 |
G | 160 |
H | 406 |
Итого | 1870 |
За истекший период на марку А переключились 7 семей с марки B. На марку В перешли 13 семей с марки C и 6 семей с марки D. Вместе с этим, 11 семей с марки A перешли на марку С. На марку D переключились 5 семей с марки A и 9 семей с марки С. На марку H переключилось 45 семей с марки D. На марку G перешли 15 семей с марки A и 20 семей с марки D. Вместе с этим, 30 семей с марки F перешли на марку С. На марку E переключилось 15 семей с марки B и 40 семей с марки С.
Рассчитать приверженность к каждой марке. Сделать выводы.
Решение:
Построим матрицу лояльности марки.
Определим приверженность к каждой марке:
A = 69/100 = 0.690
B = 108/130 = 0.831
C = 238/300 = 0.793
D = 69/140 = 0.493
E = 230/230 = 1
F = 374/404 = 0.926
G = 160/160 = 1
H = 406/406 = 1
Проанализировав результаты рассчетов можно сделать вывод о том, что наибольшая приверженность покупателей характерна для шоколада марок E (1), G (1) и H (1), а наименьшая – к марке D (0,493).
Приверженность покупателей к шоколаду марки А составляет 0,690. Это обусловлено тем, что продукт реализуется на конкурентном рынке. Для того, чтобы повысить приверженность покупателей к шоколаду марки А, необходимо учитывать такие конкурентные преимущества, как: качество продукта; оригинальная упаковка; высокие потребительские свойства; цена реализации; реклама; и т.д.
Задание №5
АНКЕТА
Уважаемый респондент!
В целях определения предпочтений потребителей относительно стиральных машин торговой марки BOSCH просим ответить на вопросы анкеты. Обведите, подчеркните или впишите ответ в отведенном месте.
Заранее благодарим за участие!
1. Как часто Вы занимаетесь стиркой:
редко
иногда
часто
регулярно
2. Вы отдаете предпочтение:
ручной стирке
машинной стирке
3. Являетесь ли Вы владельцем стиральной машины торговой марки BOSCH?
Да
Нет
4. Что из ниже перечисленного определило выбор стиральной машины торговой марки BOSCH?
технические характеристики;
надёжность в эксплуатации;
функциональные возможности;
цена;
внешний вид;
авторитет предприятия-изготовителя;
советы друзей, знакомых, сослуживцев;
реклама;
другое (укажите)_________________________________________
5. Стиральная машина BOSCH:
- Дешевая – Дорогая
- Надежная – Ненадежная
- Удобная - Неудобная
6. Согласны ли Вы с утверждением, что высокая цена должна соответствовать высокому качеству товара?
абсолютно не согласен
не согласен
не могу сказать
согласен
абсолютно согласен
7. Когда я выбираю стиральную машину для меня самое главное:___________________________
8. Вы считаете, что качество стиральной машины BOSCH:
отличное
очень хорошее
хорошее
удовлетворительное
плохое
9. Какое первое слово приходит Вам на ум, когда Вы слышите:
стирка_________________________________
стиральная машина______________________
10. Размер стиральной машины для Вас:
очень важен
довольно важен
не очень важен
совсем не важен
11. Как давно Вы приобрели стиральную машину?
Менее месяца
От месяца до 1 года
От 1 года до 5 лет
Более 5 лет
12. Сколько проработала стиральная машина до первой поломки?
Сразу не работала
Менее месяца
От месяца до 1 года
От 1 года до 5 лет
Более 5 лет
Не ломалась
13. Сколько проработала стиральная машина всего?
Сразу не работала
Менее месяца
От месяца до 1 года
От 1 года до 5 лет
Более 5 лет
14. Какие были основные поломки (если известно)?_________________
15. Планируете ли Вы в дальнейшем пользоваться товарами торговой марки BOSCH? (если Нет, то почему):
Да
Не знаю
Нет__________________________________________________________
16. Если Вам при покупке стиральной машины предложат бесплатную доставку и установку, то Вы:
Конечно воспользуюсь этой услугой
Возможно воспользуюсь этой услугой
Еще не знаю
Возможно не воспользуюсь этой услугой
Не воспользуюсь этой услугой
17. «На днях я стирал(а) в стиральной машине BOSCH и заметил(а), что
_____________________________________________________________