Таким образом, предприятию ООО ТД «Кранснаб» можно присвоить средний уровень производственного потенциала (В) – предприятие успешно существует в бизнесе, имеются трудности, которые преодолеваются, т.к. работают механизмы адаптации.
Поведение потребителей наиболее полно проявляется на рынке товаров промышленного назначения. Этот рынок и наиболее крупный, поскольку охватывает практически все отрасли национальной экономики.
Размер товарного ассортимента продукции на рынке товаров промышленного назначения настолько огромен, что его даже трудно подсчитать. Для этого достаточно просмотреть многочисленные рекламные издания (например, еженедельник «Аргументы и факты», специализирующийся на рекламе товаров промышленного назначения), в которых публикуется информация о такой продукции.
Выделим основные моменты, касающиеся отличия рынка товаров промышленного назначения от потребительского рынка:
1. Спрос на этом рынке определяется спросом конечных потребителей, т.е компаний(фирм), и решения принимаются коллегиально.
2. Число потребителей на этом рынке существенно меньше, чем число покупателей на потребительском рынке, но сами потребители гораздо крупнее, поскольку в этой роли выступают предприятия, организации, учреждения и иные хозяйственные единицы.
3. Значительная часть потребителей концентрируется в регионах с высокоразвитой промышленностью, квалифицированной рабочей силой и высоким научно-техническим потенциалом.
4. Каналы распределения товаров промышленного назначения короче каналов распределения потребительских товаров, поскольку организации-потребители велики и географически сконцентрированы, продавцы и покупатели на этом рынке заинтересованы в прямых контактах друг с другом, осуществляя сделки в крупных объемах и по возможности на долговременной основе.
5. Сами покупатели товаров промышленного назначения — профессионалы, хорошо знающие, что необходимо закупать для своих организаций, когда, в каких количествах и для какой цели.
Цели опроса:
· Установление иерархии факторов, влияющих на выбор подрядчика.
· Определить наиболее успешные компании на рынке
· Выявить направления желаемой модернизации сервисной службы
· Выявить представления о наиболее удачных сервисных решениях
Благодаря полученным данным в ходе опроса, ООО ТД "Кранснаб" будет иметь представление о том, на какие факторы ориентироваться при разработке маркетинговой стратегии, а также кто является наиболее успешными компаниями на рынке, на что стоит ориентироваться при совершенствовании сервиса.
Анализ полученных данных
Таблица № 5
Вес факторов, влияющих на выбор потребителя товарного рынка.
фактор | доля |
Имидж предприятия | 17% |
Цена, система скидок | 13% |
Срок существования предприятия на рынке | 17% |
Рекомендации | 1% |
Наличие в ассортименте оборудования определенной марки | 10% |
Возможность лизинга | 15% |
Возможность рассрочки | 15% |
Личные отношения | 12% |
Рисунок №4. Факторы, влияющие на принятие решения о выборе подрядчика.
Согласно полученным данным, стоит сделать вывод, что наиболее значимым факторами являются имидж предприятия, срок существования предприятия на рынке - 17%, немаловажными факторами являются возможность рассрочки платежа и лизинга - 15%, 12% - отводится личным отношениям поставщика и подрядчика [1], 10% - наличие определнной марки в ассортименте компании, 1% - рекомендациям. 13% - цене и системе скидок. Таким образом, ранжированный ряд факторов выглядит следующим образом:
Таблица №6
Ранжированный ряд
Фактор | Весомость фактора |
имидж предприятия | 17% |
Срок существования предприятия на рынке | 17% |
Возможность лизинга | 15% |
Возможность рассрочки | 15% |
Цена, система скидок | 13% |
Личные отношения | 12% |
Наличие в ассортименте оборудования определенной марки | 10% |
Рекомендации | 1% |
Вывод: предприятию ООО ТД «Кранснаб» следуют особое внимание уделить имиджу компании, упоминании срока существования компании на рыке, также условиям лизинга (сейчас данный сервис отсутствует) и рассрочки платежа. Стоит также помнить о важности цен и политики стимулирования продаж.
Так же необходимо вычислить какие товары пользуются большим спросом на данном товарном рынке.
Товарная группа. | процент |
Автомобили-шасси «КамАЗ» | 32% |
Самосвалы | 17% |
Седельные тягачи | 33% |
Автокраны | 11% |
Прочее мелкое промышленное оборудование | 12% |
Согласно данным таблицы, наибольшее предпочтения отдается товарам –Автомобили-шасси - 32%, 17%- самосвалы», что является весьма неплохим показателем. Седельные тягачи -33% и 11% Автокраны.
Прочее оборудование - не более 12%.
Так же мы можем определить лидирующие места торговых компании работающих на данном рынке.
Данные приведены на диаграмме ниже:
Рис. № 5. Потребительское предпочтение компаний.
Таким образом, можно сделать вывод, что компания «Кранснаб» в числе лучших на сегодняшний день.
На вопрос № 3 были получены следующие ответы:
Таблица № удовлетворенность сервисным обслуживанием
да ,устраивает | 25% |
нет, не устраивает | 27% |
жалоб и предложений не возникает | 39% |
затрудняюсь ответить | 9% |
25% респондентов ответили, что их устраивает имеющийся сервис на предприятии – поставщике. 3% респондентов же уточнили, что несмотря на то, что уровень сервисного обслуживания их устраивает, в целом, хотелось бы увидеть развитие сервисной службы. 27% респондентов не устраивает уровень обслуживания. В ходе интервьюирования было выявлено. Что основная причина жалоб приходится на невыполнение заявленных условий - не соблюдение сроков поставок, недостаточно квалифицированное обучение персонала, перебои с поставками комплектующих.
Оценили сервис как средний 39% респондентов, то есть большинство. Таким образом на рынке сегодня наблюдается средний уровень развития сервиса. 9% респондентов затруднились с ответом на данный вопрос.
Рассмотрим, что потребители отнесли к сильным сторонам сервисного обслуживания компаний:
Таблица №7
Сильные стороны обслуживания
общения, корпоративная культура | 10% |
таможенная очистка | 33% |
получение разрешения на применение в Ростехнадзоре РФ | 17% |
юридическое урегулирование вопросов эксплуатации оборудования | 22% |
гарантийное и постгарантийное обслуживание | 18% |
Рис. №6 Сильные стороны обслуживания.
Исходя из полученных данных можно сделать вывод, что силльными сторонами яволяются - тамоенная очистка -33%, урегулирвоания юридических вопросов экспулатации оборудвоания - 22%, получение развреншение на применение в РФ спецтехники - 17%, общение и корпоратвиная культура -10%, наратийное и постгарантийное обслуживание – 18%.
У компании ООО ТД «Кранснаб», согласно данным маркетинговой отчетности, данные позиции сервисного обслуживания также остаются сильными.
Предприятию рекомендовано поддерживать сервисное обслуживание в данном ключе на имеющемся уровне.
Рассмотрим слабые стороны сервисного обслуживания клиентов, названные респондентами.
Таблица №8
Слабые стороны сервисного обслуживания
Сроки поставки и установки оборудования | 44% |
Обучение персонала | 31% |
Длительные сроки поиска необходимого оборудование | 8% |
Нерегулярное сообщение о новых моделях, акциях | 17% |
Данные также приведены на диаграмме ниже:
Рис. № 7 Слабые стороны сервисного обслуживания.
Таким образом, из полученных данных можно сделать вывод, что слабыми сторонами сервисного обслуживания являются - обучение персонала компании – 31% от общего числа, 44% в пользу несоблюдения сроков поставок и установки оборудования.
17% - нерегулярное сообщение о новых моделях и проводимых акциях.
8% - длительность срока поиска нового оборудования.
Вывод: для компании работающих на данном товарном рынке важно в ближайшее время урегулировать вопросы в отношении следующих позиций сервисного обслуживания:
· Обучение персонала компании-клиента
· Соблюдение сроков поставок и установки оборудования