RА = Чистая прибыль / Совокупные активы
RА 2004 год = 22/428,5=0,051 RА 2005 год =56/816,5=0,069
Определяем рентабельность собственного капитала:
RСК = Чистая прибыль / Собственный капитал
RСК 2004 год = 22/10=2,2 RСК 2005 год = 56/10=5,6
Так как у ателье есть и собственные и заемные средства, рассчитываем мультипликатор:
М = Совокупные активы / Собственный капитал
М 2004 год = 428,5/10=42,85 М 2005 год = 816,5/10=81,65
Тогда рентабельность собственного капитала можно определить следующим образом:
RСК = RА * М
RСК2004 год = 0,051*42,85=2,2 RСК 2005 год = 0,069*81,65=5,6
Таким образом, мы видим, что организация ООО «Антарес» в 2005году по сравнению с 2004 годом повысила рентабельность собственного капитала почти в два с половиной раза. Данное изменение является положительным моментом хозяйственной деятельности ООО «Антарес».
Результаты опроса закащиков с помощью анкетирования показали, что определяющим фактором в выборе ателье является качество выполняемого заказа, но закащиками были отмечены частые возвраты выполненных изделий на переделку из за несовершенства конструкций изделий.
В дипломной работе предлагается закупить компьютерную программу САПР «Грация» позволяющую автоматизировать все этапы проектирования и производства одежды: дизайн, конструирование, технологию изготовления, подготовку производства, учет, планирование и управление, - что создает условия для творческого взаимодействия дизайнера, конструктора, технолога и специалиста по организации производства. Эта система реализует высокую компьютерную технологию и обеспечивает комплексную автоматизацию конструкторской подготовки, оставляя творческую работу конструктору, а рутинную – системе. Для полноценной работы конструктору не нужно ничего программировать, все необходимые действия можно быстро выполнить с помощью визуальных элементов управления. Возможность изменения параметров «интеллектуальной» базовой основы непосредственно на экране существенно ускоряет процесс разработки новых моделей. «Грация» позволяет конструктору формировать новую модель из базы данных элементов изделий: различных видов спинок, полочек, рукавов, воротников, карманов и т.д. Изменения, внесенные в модельную конструкцию, автоматически распространяются на все зависимые то нее лекала. Корректировка деталей готового изделия в «Грации» вызывает соответствующе перестроение всего комплекта лекал. Таким образом, конструктору не приходится тратить время на рутинное повторение однообразных операций с разными деталями за счет этого существенно снижется затраты времени на проектирования изделий по оценкам специалистов эта экономия составляет 80% на сложных конструкциях и на
типичных до 50%. Кроме того, применение данной системы существенно повысит качество изготовляемых изделий, сократит возвраты изделий на переделку все это, приведет к существенной экономии издержек производства.
Для внедрения данного мероприятия необходимо пробрести компьютерную программу САПР «Грация», компьютер, плоттер, отправить на учебу закройщика. Для реализации данных мероприятий необходим 100 тысяч рублей, для чего ООО «Антарес» необходимо обратится в банк за кредитом.
Различают следующие показатели общей эффективности инвестиционного проекта:
- показатели коммерческой (финансовой) эффективности, учитывающие финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников;
- показатели экономической эффективности, учитывающие затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение.
Оценку предстоящих затрат и результатов при определении эффективности инвестиционного проекта осуществляют в пределах расчетного периода.
При оценке эффективности инвестиционного проекта соизмерение разновременных показателей осуществляют путем приведения (дисконтирования) их к ценности в начальном периоде. Для приведения разновременных затрат, результатов и эффектов используют норму дисконта (Е), равную приемлемой для инвестора норме дохода на капитал.
Дисконтирование – это приведение разновременных экономических показателей к какому-либо одному моменту времени – точке приведения.
Дисконтирование показателя, относящегося к t -ому шагу, осуществляют путем умножения его текущего значения на величину at.
Сравнение различных инвестиционных проектов и выбор лучшего из них рекомендуют производить с использованием показателей:
чистый дисконтированный доход (ЧДД) или интегральный эффект;
индекс доходности (ИД);
внутренняя норма доходности (ВНД);
срок окупаемости;
При использовании показателей для сравнения различных инвестиционных проектов (вариантов проекта) они должны быть приведены к сопоставимому виду.
При расчете эффективности проекта приняты следующие значения показателей:
Таблица 4.7. Значения показателей используемых при расчете эффективности проекта.
| Инфляция | 11%, прогноз до 2008 г. |
| Стоимость кредита | Среф + Ск.банка = 14%+3%=17% |
| Налог на прибыль | 24% |
| Ставка дисконтирования | Среф + Р = 14%+3%=17% |
где: Среф – ставка рефинансирования Ц.Б. Р.Ф., Ск.банка –надбавка коммерческого банка, Р – риск, % [29].
Приняты следующие условия кредитования:
· ставка процента за кредит остается постоянной (17%)
· кредит выплачивается равными долями по 33,33% в течение 3 лет
Таблица 4.8. Расчет платежей по основному долгу за кредит, тыс. руб.
| Год | Доля погашения кредита | Инвестиции в проект | Кредит банка | Погашение кредита по годам | Погашение кредита в целом | Платежи предприятия |
| 1000,0 | ||||||
| 0 | 0,33 | 1000 | 1000 | 333,3 | 333,3 | 333,3 |
| 1 | 0,33 | 0 | 0 | 333,3 | 333,3 | 333,3 |
| 2 | 0,33 | 0 | 0 | 333,3 | 333,3 | 333,3 |
| Итого | 1,0 | 1000 | 1000 | 1000 | 1000 |
Таблица 4.9. Расчет платежей за основной долг и проценты за кредит.
| Год | Величина кредитуемых ДС | Погашение кредита | Проценты за кредит | Общие платежи за кредит | Фин., итог | PV |
| CF | ||||||
| 0 | 1000 | 333,3 | 170,0 | 503,3 | -497 | -496,7 |
| 1 | 0,0 | 333,3 | 113,3 | 446,7 | 447 | 360,2 |
| 2 | 0,0 | 333,3 | 56,7 | 390 | 390 | 253,6 |
| Итого | 1000 | 1000 | 340 | 1340 | 340 | 117,2 |
| ВНД = | 44,34% | |||||
В результате расчетов срок возврата кредита на внедрение предлагаемого мероприятия, ООО «Антарес», возможен за 3 года
5 Правовая часть
В целях реализации предлагаемой маркетинговой стратегии развития организации ООО «Антарес», а именно внедрения компьютерной программы САПР необходимо провести следующие организационные мероприятия:
1. закупить компьютерную программу САПР;
2.закупить компьютерную технику;
Приобретение компьютерной программы первоначально предполагает заключение договора купли-продажи. Данное продукт предполагается приобрести в ЗАО «Прогресс»
При заключении договора купли-продажи с вышеуказанным продавцом необходимо учесть требования, ст.ст.454-503 ГК РФ:
В Гражданском кодексе РФ регламентированы. Понятие договора купли-продажи; цена договора купли-продажи; срок договора купли-продажи; гарантийный срок.
Сущность договора купли-продажи состоит в том, что одна сторона ЗАО «Прогресс» – продавец обязуется передать имущество в собственность другой стороне покупателю ООО «Антарес», которая обязуется уплатить за него определенную денежную сумму (ст. 454 ГК РФ). Форма договора купли-продажи определяется его предметом, субъектным составом и ценой. Следует обратить внимание на то, что все договоры продажи заключаются в письменной форме путем составления одного документа, подписанного сторонами (ст.550, 560 ГК).
Цена в договоре купли-продажи согласуется самими сторонами, т.е. является договорной. Обязанности ЗАО «Прогресс» по передаче оборудования покупателю ООО «Антарес» включает в себя ряд условий: